Assemblée Générale Comité du Finistère de Handball 15 juin 2013 Synthèse FORUMS.

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1 Assemblée Générale Comité du Finistère de Handball 15 juin 2013 Synthèse FORUMS

2 Sommaire Forum PROFESSIONNALISATION Forum CLUB STRUCTURANT Forum FORMATION Toutes les réflexions émanant des échanges serviront de base de travail pour la conduite du projet de développement du Comité.

3 Forum PROFESSIONNALISATION Les thématiques abordées : Comment envisager la professionnalisation dans les clubs ? Quelles missions pour les salariés ? Quels apports possibles du Comité ? A noter les 2 aspects de la professionnalisation : Lembauche de salarié La professionnalisation de la structure et de son fonctionnement

4 Les attentes des clubs Des formations professionnalisantes pour les dirigeants Un accompagnement à lidentification des compétences des bénévoles Permettre aux dirigeants des clubs doccuper des postes en relation avec leurs activités professionnelles Des fiches de poste types pour les bénévoles de club Un besoin dinformation et daccompagnement sur les financements possibles et demandes de subventions

5 Les questions des clubs Questionnement des clubs sur les conditions dembauche : Quel financement possible pour le poste ? Quels profils et quelles missions pour le ou les salariés ? Quel type de contrat ? Quel coût horaire du salarié ? Quelles relations entre les bénévoles et les salariés ? Quelle responsabilité pour les dirigeants ?

6 Les pistes de réflexions Le Groupement dEmployeurs Handball Bretagne a été évoqué dans son fonctionnement et une réunion de présentation sera proposée aux clubs en début de saison La FFHB sest engagée auprès de lEtat sur le recrutement de 200 emplois davenir handball avec laccompagnement des jeunes embauchés vers un diplôme détat Utiliser la réforme du temps scolaire pour créer des emplois Prendre en compte limportance croissante des intercommunalités en tant quinterlocuteurs des clubs

7 Forum FORMATION Les thématiques abordées : Quelles sont vos attentes en matière de formation de cadres, dirigeants et darbitres ? Quels sont les freins à linscription de bénévoles sur les formations ? Et quen est-il de la formation non qualifiante ?

8 Les constats Il existe un écart entre les attendus de la formation Animateur de Handball et les besoins des entraîneurs débutants Le niveau dexigence de lAnimateur de Handball est trop élevé pour les entraîneurs qui débutent dans lactivité La formation de cadre ne répond pas aux besoins des clubs Les candidats à la formation ont des profils très hétérogènes

9 Les attentes des clubs Des niveaux de formation différents Un fil conducteur pour la conduite de séances sur une saison Une bibliothèque de supports techniques Des formations de responsables techniques de club qui constitueraient des relais de formation pour les entraîneurs Lintervention des techniciens du Comité dans les clubs Des formations leur permettant daccéder rapidement à lanimation de séances Des outils clefs en main pour la gestion dune saison sportive Une proximité géographique de la formation

10 Les pistes de réflexions Créer un recueil des fiches techniques émanant des clubs Développer un réseau de responsables techniques de clubs Proposer une formation Animateur de Handball découpée en modules validables indépendamment les uns des autres (personnaliser les parcours de formation)

11 Forum CLUBS STRUCTURANTS Les thématiques abordées : Comment aider au développement des clubs dun secteur géographique en sappuyant sur des clubs structurants* ? * « club dont laction présente une dimension valorisante pour le développement de la pratique sportive sur son territoire » Nécessité de définir la notion de clubs structurants : Pour mutualiser les moyens des clubs Et avoir plus de poids face aux partenaires financiers

12 Les constats Plusieurs projets de rapprochement de clubs dans le Finistère pour être plus forts Besoin de structurer les clubs en interne avant daborder la notion de clubs structurants Nécessité de délimiter les territoires autour des communautés de communes afin de conserver un lien de proximité dans les projets

13 Les attentes des clubs Besoin de soutien à plusieurs niveaux Mutualisation des effectifs avec une libre circulation des joueurs entre plusieurs clubs Mutualisation des salles de sports Partage de dirigeants Travail en commun pour un niveau de jeu

14 Les pistes de réflexion Est-ce que le club structurant est une entité qui se superpose aux clubs partenaires ou est-ce un des clubs de « lentente » ? Spécialisation de la filière possible par club Proposer un questionnaire aux clubs pour connaitre leur avis sur le sujet Sappuyer sur un projet finistérien et laccompagner dans sa démarche puis le calquer sur les nouveaux projets Rédiger un cahier des charges du label club structurant à communiquer largement et à valoriser