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Plan Vision pour lavenir DISTRICT 7020 Un Plan de transition pour Vision pour lAvenir.

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1 Plan Vision pour lavenir DISTRICT 7020 Un Plan de transition pour Vision pour lAvenir

2 Simplifier les programmes et leur administration Concentrer les efforts des Rotariens dans les domaines où ils auront le plus grand impact Soutenir les efforts aux niveaux local et international Transférer le pouvoir de décision au niveau du district et des clubs Améliorer l'image publique du Rotary Vision pour lavenir - Objectifs

3 – Servir dabord – PolioPlus, jusquà léradication de la maladie– 2017 Si Près – Bourses de la Paix – Support financier à TRF – La Participation des Donateurs – Donner la reconnaissance (PHFs etc) Quest-ce qui ne change pas?

4 – Six Domaines dActions – Subventions Mondiales & District – FSD(Fonds Spécifiques de District)> – Evaluation des besoins et projets durables – Plus de contrôle au niveau local – Mesurable & Responsabilité – Bonne gestion (par le biais dAudit) – VTTs (remplace GSEs) – Bourses sous forme de Subventions(remplace Ambassadorial) – Accès Membre en ligne Un nouveau modèle de Subventions et la façon de fonctionner avec TRF Quest-ce qui change?

5 Paix et prévention/résolution des conflits Prévention et traitement des maladies Eau et assainissement Santé de la mère et de l'enfant Alphabétisation et éducation de base Développement économique et local Axes stratégiques

6 Modele Actuel de Subventions 6 Simple? 12 modes de finance- ment 200 pays et territoires 9 langues 26 monnaies 30 postes de bénévoles 12 types de Subvention >4,000!

7 Subventions mondiales Subventions de district Nouveau modèle de subventions

8 Subventions mondiales Actions à long terme Montants plus importants Résultats durables Alignement sur les axes stratégiques Contrepartie du Fonds mondial 2 options : élaborées par les clubs/districts ou clé en main

9 Subventions de district Actions/activités éducatives et humanitaires en rapport avec notre mission Subvention « en bloc » accordée chaque année Actions/activités de petite envergure localement et à létranger Prise de décision locale avec des directives moins astreignantes

10 FLUX DE DON APF AVEC FV $ $260,000 en 2010 de APF $130,000 $ 201120122013 50% au Fond Mondial 50% au Fond Spécifique de District $130,000 Au moins ½ pour les Subventions Globales $65,000 Jusquà 1/2 pour les Subventions de District Matches 1:1 FSD $ et 50% en espèces

11 208 subventions 25 509 USD Montant moyen 57 631 USD Budget moyen 5,3 millions USD Total Subventions mondiales - Année 1 Santé de la mère et de lenfant 616 000 USD Eau et assainissement 1 700 000 USD Traitement et prévention des maladies 1 060 000 USD Alphabétisation et éducation de base 945 000 USD Paix et prévention/résolution des conflits 321 000 USD Développement économique et local 669 000 USD

12 Subventions de district - Année 1 95 subventions 64 000 USD Montant moyen 21 Nbre moyen dactions par subvention 3 061 USD Montant moyen par action 6,1 millions USD Total Déplacement 2 % Alimentation Agriculture 3 % Administration 2 % Éducation 37 % Santé 20 % Eau 7 % Développement local 29 %

13 Comparaison du cycle Dépôt de la demande Approbation PaiementClôture

14 Feedback des Rotariens Succès Plus forte présence une fois la polio éradiquée Flexibilité des subventions de district Subventions mondiales : plus ciblées et à impact plus fort Partenariats stratégiques Améliorations à apporter Processus des subventions mondiales Pérennité des actions Collaboration entre clubs et districts Transition des non- pilotes

15 Préparation pour 2013-2014 Aligner les activités sur les axes stratégiques Utiliser les webinaires et les ressources de formation Établir une relation de travail avec un district pilote Réfléchir à la composition de la commission Fondation de district Être à jour dans les rapports de subventions Préparer la certification et la formation à la gestion des subventions

16

17 Plan du District 7020 2011-14 Plan sur 4 ans 2010-11 - Nommer le District FV Chair, accroître la sensibilisation, formation de haut niveau, élaborer un plan de mise en oeuvre dans le District. 2011-12 – District Chair nomme les FVACs. Le Comité dirigeant décide des procédures, Formation des FVAC et les Clubs nomment leurs FV Chairs.

18 Plan du District 7020 2011-14 2012-13 FVACs et Club FV Chairs - Eduquent & forment les clubs Bulletins, Webinaires, Sites Web, e-learning Certification du Club (100% District 7020) 31 Mars 2013 - Assister au Séminaire de Gestion des Subventions - Signer le Protocole daccord du Club - Fermer/rapport complet de toutes les subventions ouvertes Appliquer pour les Subventions de District/Mondiales- durant le 1 er Trimestre 2013 Certification du District – Signer le Protocole dAccord du District 2013-14 - DEMARRAGE ET AU TRAVAIL

19 Ressources Modules de formation en ligne Matériel mis à jour : – La commission Fondation de district – Séminaire Fondation – Manuel de planification – Gestion des subventions et Séminaire Gestion des subventions – Guide de linstructeur – Manuel du gouverneur Transition vers le plan Vision pour lavenir – Préparer votre district au nouveau modèle de subventions

20 Questions ? www.rotary.org/fr/futurevision contact.center@rotary.org rotaryfoundation7020.org


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