I NTERVENTION P ROGRAMMATIQUE. 1.Objectifs dapprentissage 2.Rôle du CSA dans lintervention programmatique 3.Caractéristiques du programme 2 I NTERVENTION.

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1 I NTERVENTION P ROGRAMMATIQUE

2 1.Objectifs dapprentissage 2.Rôle du CSA dans lintervention programmatique 3.Caractéristiques du programme 2 I NTERVENTION P ROGRAMMATIQUE I NTRODUCTION Intervention Programmatique

3 1.Comprendre les rôles et responsabilités du CSA en ce qui concerne les interventions programmatiques en matière de sécurité alimentaire 2.Comprendre le rôle du CSA en matière de suivi et dévaluation 3.Comprendre les caractéristiques générales des programmes techniques de sécurité alimentaire en rapport avec les notions de disponibilité, daccès, dutilisation et de stabilité. 3 F OOD S ECURITY S TRATEGY L EARNING O BJECTIVES Intervention Programmatique

4 Pourquoi ce sujet est-il traité ? Les membres du cluster doivent comprendre leur rôle et responsabilités en matière de planification, proposition, mise en oeuvre et suivi de programmes de sécurité alimentaire. Ils doivent également comprendre les caractéristiques fondamentales de tels programmes. En quoi ce sujet est-il pertinent pour mes tâches quotidiennes? Les membres du cluster aident à coordonner lélaboration de stratégies guidant lintervention programmatique ; orientent la révision de propositions de projet spécifiques ; facilitent lexécution de projets et suivent la performance de ces projets par rapport à des objectifs stratégiques. 4 I NTERVENTION P ROGRAMMATIQUE P ERTINENCE Intervention Programmatique

5 Programmatic Response I NTERVENTION P ROGRAMMATIQUE –R ÔLES DU C LUSTER Développement de stratégie Révision de demandes de financement Coordination de projets Suivi & Eval. des stratégies

6 6 C LUSTER DE S ÉCURITÉ A LIMENTAIRE T ERMES DE R ÉFÉRENCE Quelles sont les fonctions du CSA ? 1.Assurer un leadership prévisible et responsable 2.Représenter la communauté de sécurité alimentaire dans les différents forums nationaux 3.Soutenir la coordination de la planification des diagnostics, la mise en oeuvre des interventions et lélaboration de la stratégie 4.Développer des référentiels et indicateurs communs 5.Plaidoyer pour la communauté de sécurité alimentaire entière, et pas uniquement pour des partenaires spécifiques du cluster 6.Renforcer les systèmes nationaux/locaux 7.Assurer la qualité des réponses, la promotion des normes appropriées et la prestation des services 8.Assurer une compréhension partagée de la notion de relèvement précoce 9.Assimiler et mettre en application les meilleures pratiques 10.Assurer le fonctionnement des partenariats et linclusivité Actions coordonnées Orientation pour la coordination Stratégie de Sécurité Alimentaire

7 I NTERVENTION P ROGRAMMATIQUE – E LABORATION DE S TRATÉGIES 1.Définir des objectifs (réponse aux problèmes identifiés) SMART 2. Considérer les différentes possibilités dintervention Appropriées, réalisables, causes sous- jacentes, questions transversales 3.Décider de la réponse stratégique ; (options programmatiques) Pourquoi ?

8 I NTERVENTION P ROGRAMMATIQUE – R ÉVISION DES D EMANDES DE F INANCEMENT Options dintervention programmatique (Objectif, Population cible, Date appropriée, Exigences) Pour les projets cherchant une inclusion dans les appels conjoints/fonds communs Assurer une cohérence avec la stratégie globale Veiller à la responsabilisation Habituellement mandaté Pourquoi ? Etablir conjointement des critères de révision : stratégie, genre, questions transversales Etablir des processus de révision conjoints Réviser les propositions conjointement et de manière transparente Comment ?

9 I NTERVENTION P ROGRAMMATIQUE –C OORDINATION DE P ROJET Options dintervention programmatique (Fonction, Population cible, Date adéquate, Exigences) Combler les lacunes Réduire le chevauchement/redondance Eviter les programmes conflictuels Promouvoir la complementarité Pourquoi ? GI : 3/4 4Ws Fournir un espace de discussion Faciliter la médiation Garantir limpartialité Comment ?

10 I NTERVENTION P ROGRAMMATIQUE – S UIVI ET E VALUATION DES S TRATÉGIES Pour les projets inclus dans les appels conjoints/fonds communs Pour tous les projets en rapport avec le secteur Veiller à la responsabilisation des différents acteurs du secteur Progrès vers les objectifs stratégiques Pourquoi ? GI : 3/4W Inclure un grand nombre de partenaires, de systèmes nationaux existants Trouver un accord sur les indicateurs clés Trouver un accord sur le plan dintervention commun, KISS Apporter une valeur ajoutée et la diffuser en amont/aval Comment ? Options dintervention programmatique (Fonction, Population cible, Date adéquate, Exigences)

11 11Intervention Programmatique I NTERVENTION P ROGRAMMATIQUE C ARACTÉRISTIQUES DU P ROGRAMME GFD SFD FFW/R Incitations alimentaires pour les fournisseurs de services Interventions de soutien des marches Programmes de dons despèces et de bons) Programmes dalimentation scolaire Amélioration de laccès aux intrants agricoles Soutien à la génération de revenus Réhabilitation de linfrastructure rurale Soutien aux cultures et à lélevage de bétail Contrôle des pathologies animales et végétales Protection des ressources naturelles : eau, terre, sols, forêts Soutien durgence à la pêche de subsistence Soutien à la diversification de la diète et à la nutrition Soutien à lagriculture urbaine et périurbaine Autres ? DISPONIBILITE Présence physique / proximité daliments issus de la production domestique ou de limportation ACCES Accès physique, social et économique à une alimentation suffisante pour satisfaire les besoins. UTILISATION Utilisation des aliments dans le cadre dune alimentation adéquate, WASH, etc. pour laccomplissement dun bien-être nutritionnel STABILITE Stabilité et fiabilité de la chaîne de distribution alimentaire

12 I NTERVENTION P ROGRAMMATIQUE – E XERCICE Pour chaque objectif de stratégie développé dans lexercice précédent : Identifier un programme ou un ensemble dinterventions programmatiques susceptible de fonctionner de concert pour atteindre ces objectifs. Présenter au groupe et être prêt à argumenter Utiliser comme référence limprimé sur le Pakistan. 12Intervention Programmatique

13 13 F OOD S ECURITY S TRATEGY K EY M ESSAGES Les coordinateurs de cluster doivent connaître les piliers de la sécurité alimentaire adressés par les différentes interventions programmatiques Le CSA nest pas en charge de prescrire, mettre en oeuvre ou suivre/évaluer les programmes/activités des organisations individuelles. En revanche, le CSA révise les progrès réalisés par les différents programmes en vue des objectifs communs (son rôle critique), facilite et rassemble les informations sur les résultats des activités/programmes en vue dune inclusion dans les appels conjoints. Les données de suivi et dévaluation des programmes/activités sont critiques pour la reddition des comptes du CSA Intervention Programmatique

14 Pourquoi ce sujet est-il traité ? Les membres du cluster doivent comprendre leur rôle et responsabilités en matière de planification, proposition, mise en oeuvre et suivi de programmes de sécurité alimentaire. Ils doivent également comprendre les caractéristiques fondamentales de tels programmes. En quoi ce sujet est-il pertinent pour mes tâches quotidiennes? Les membres du cluster aident à coordonner lélaboration de stratégies guidant lintervention programmatique ; orientent la révision de propositions de projet spécifiques ; facilitent lexécution de projets et suivent la performance de ces projets par rapport à des objectifs stratégiques. 14 I NTERVENTION P ROGRAMMATIQUE P ERTINENCE Intervention Programmatique

15 I NTERVENTION P ROGRAMMATIQUE