Les efforts de coordination intersectorielle pour la REDD+ en République Démocratique du Congo Vincent Kasulu – Secrétaire Général a.i. à l’Environnement.

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1 Les efforts de coordination intersectorielle pour la REDD+ en République Démocratique du Congo Vincent Kasulu – Secrétaire Général a.i. à l’Environnement et Conservation de la Nature Atelier sous-régional «  Dynamiques de déforestation dans la bassin du Congo - Réconcilier croissance économique et préservation de la forêt » Kinshasa - 15 mai 2013 1

2 Les arrangements institutionnels de la phase de préparation à la REDD+
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Phase 1 Préparation Un processus lancé en 2009, salué pour son caractère inclusif et participatif Processus porté par le MECNT, avec une coordination intersectorielle: Comité National REDD: organe décisionnel multi-acteurs (divers Ministères, société civile, secteur privé, recherche) Comité Interministériel REDD: organe de planification (Environnement, Agriculture, Energie, Affaires Foncières, Aménagement du Territoire, Développement Rural, Plan, Finances, Mines) Coordination Nationale REDD: organe d’élaboration et de coordination

3 Une intensification progressive de l’implication des divers Ministères, sur base de travaux concrets
Une mise en œuvre nécessairement multisectorielle pour agir contre les divers moteurs de la DD 2010: Début de l’implication concrète d’autres Ministères avec l’élaboration conjointe de 6 notes d’orientation pour de potentiels programmes anticipés REDD+ (Ministères de l’Agriculture, Energie, Affaires Foncières, Aménagement du Territoire) 2011: poursuite du dialogue dans le cadre du Programme d’Investissements pour la Forêt (FIP) 2011: Lancement de Groupes de Travail multi-acteurs et multisectoriels pour une élaboration participative de la stratégie nationale REDD : 30 Groupes de Coordinations Thématiques, restructurés en 2012 en 16 Coordinations Thématiques, regroupant près de 400 personnes avec 19 Ministères représentés (de l’administration principalement)

4 Un renforcement important de la coopération intersectorielle au travers de La Stratégie-cadre et du Fonds National REDD+ Stratégie-cadre nationale REDD+: 7 piliers stratégiques, à intégrer au coeur de la stratégie de développement du pays Une élaboration s’appuyant notamment sur les Coordinations Thématiques Consultations/validation par les Cabinets ministériels (11 Ministères/Institutions) Validation par le Comité national Adoption de la Stratégie-cadre en Conseil des Ministres (novembre 2012) Fonds National REDD+ Implication forte et directe du Ministère des Finances  Présentation à la Communauté Internationale à la CoP18 respectivement par le Ministre de l’Environnement et le Vice-Ministre des Finances, dans le cadre d’une Délégation de très haut niveau menée par le Vice-premier Ministre

5 Un dialogue intersectoriel à poursuivre et renforcer continuellement
Un dialogue politique intersectoriel à poursuivre, pour l’intégration formelle des piliers REDD+ dans les politiques sectorielles et la stratégie transversale de développement du pays Des travaux de modélisation en cours pour des outils d’aide à la planification du développement (ancrage au sein du Comité Permanent pour le Cadrage Macro-économique (CPCM) et de l’UniKin)  REDD+ est une opportunité de transition vers une économie verte Phase d’Investissement (phase 2) : mise en œuvre transversale et intégrée, à grande échelle, de la REDD+ en RDC  Nécessité de repenser les arrangements institutionnels, dans une logique multisectorielle renforcée (en réflexion)

6 Secrétaire Général a.i. à l’Environnement et Conservation de la Nature
Vincent Kasulu Seya Makonga Secrétaire Général a.i. à l’Environnement et Conservation de la Nature Merci! Documents disponibles sur notre site internet MERCI!