ATELIER INTERNATIONAL DE VALIDATION DU DIAGNOSTIC ET D’OPERATIONNALISATION DES RECOMMANDATIONS DE LA CONERENCE ELECTRONIQUE SUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE.

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1 ATELIER INTERNATIONAL DE VALIDATION DU DIAGNOSTIC ET D’OPERATIONNALISATION DES RECOMMANDATIONS DE LA CONERENCE ELECTRONIQUE SUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE DU SECTEUR SEMENCIER EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE 11 – 12 juillet 2016, Abidjan (Côte d’Ivoire) Recommandations pour le développement durable du secteur semencier en AOC Dr Patrice Djamen 12 Juillet 2016, Abidjan (Côte d’Ivoire)

2 Une typologie des défis pour passer à une approche programmatique des solutions Fragmentation de la demande et de l’offre, faibles capacités du secteur privé, inefficience de la promotion de l’utilisation des semences certifiées Ressources insuffisantes de recherche, inadéquation offre et demande, Communication pour le développement / conseil agricole, utilisation des COV, financements Déresponsabilisation des acteurs, gestion inefficiente de l’info & de la comm. Manque de concertation entre les acteurs, manque Outils de programmation et de régulation, Concertation & Coordination Obsolescence / absence de politiques, ineffectivité des textes et des cadres, Inclusivité des politiques, alignement textes nationaux et régionaux, Gouvernance des filières semencières Politiques et cadres structurants Dispositif de R-D sur les semences Structuration de l’offre et de la demande

3 Quelques grandes leçons du diagnostic Des défis systémiques et récurrents Un besoin plus de facilitation, de création de conditions favorables, une vision plus globale et intégrée, le renforcement des capacités aux trois niveaux, la création des mécanismes et/ou l’amélioration de leur efficience etc. Nécessité de changer de paradigme aussi bien pour l’analyse des problèmes que pour l’élaboration et la mise en œuvre des solutions pour son développement. Agir davantage au niveau stratégique et avec une approche programmatique et globale pour avoir plus d’impacts

4 Recommandations pour permettre aux différents acteurs des filières de jouer pleinement leurs rôles spécifiques, de disposer d’éléments nécessaires pour piloter la demande et l’offre de façon coordonnée et suivant des règles bien établies dont le respect contribuerait à améliorer le fonctionnement et les performances des filières semencières Améliorer la gouvernance des filières semencières

5 Recommandations Amélioration de la Gouvernance des filières semencières Définir clairement les rôles des différents acteurs Créer et améliorer le fonctionnement des espaces de dialogue Renforcer les mécanismes de programmation, de contrôle et de régulation Améliorer la gestion de l’information et de la communication autour des textes, des produits et des prix

6 Recommandations Passer à un dispositif plus performant et durable qui propose plus d’options d’innovations aux utilisateurs finaux sur la base de leurs besoins Mise en place d’un dispositif de Recherche – Développement plus innovant

7 Recommandations Mise en place d’un dispositif innovant de recherche – développement sur les semences Assurer la conservation des variétés traditionnelles Trouver des mécanismes de financements innovants et durables Redynamiser et mieux mobiliser les services de vulgarisation et de conseil agricole Faciliter l’utilisation des COV Passer à une gestion plus participative de la recherche – développement

8 Recommandations Amélioration de la structuration et du fonctionnement des filières semencières par le renforcement des capacités des acteurs, réduire la fragmentation (de l’offre et de la demande) et limiter les facteurs de dysfonctionnements afin que les filières semencières puissent attirer le volume des investissements nécessaires pour leur développement.

9 Recommandations Amélioration de la structuration et du fonctionnement des marchés Renforcer l’offre en semences Faciliter les partenariats et la professionalisation Repenser les programmes de subventions Promouvoir de façon intégrée l’utilisation des variétés améliorées Renforcer la demande en semences

10 Recommandations Passer à une approche plus programmatique sous- tendue par une vision globale et des mécanismes efficients permettant de créer les conditions propices à la conduite des activités aux différents niveaux de la filière et de réaliser les objectifs globaux attendus du secteur semencier Actualisation des politiques et amélioration de leur effectivité

11 Recommandations Actualisation des politiques semencières et amélioration de leur effectivité Opérationnaliser les politiques et cadres stratégiques existants Révisiter/élaborer des politiques semencières articulées avec les politiques agricoles Mieux prendre en compte les variétés traditionnelles et les systèmes semenciers paysans Apporter des soutiens plus concrets à l’émergence du secteur privé

12 Quelles modalités pour la mise en œuvre Affiner et valider les actions stratégiques Campagne de sensibilisation et de plaidoyer pour une appropriation par les différents acteurs et parties prenantes Définir les priorités, tenir compte des acquis et développer des synergies Prise en compte des réalités locales Insertion dans les programmes de développement agricole Une grande initiative semences en AOC ?

13 Merci pour votre attention Thank You