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Plan de retour à l’équilibre budgétaire
Sylvain Jomphe, vice-président aux affaires financières MAGE-UQAC
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L’enseignement et la recherche
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Postes de professeurs à combler
32 postes de professeurs qui resteront à combler Demander aux professeurs de donner plus de cours Remplacer les départs de façon « stratégique » Couper ±25 dégagements pour la recherche Couper ±20 dégagements pour l’enseignement
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conditions de travail des enseignants
Détérioration des conditions de travail des enseignants Reporter ±10 congés de ressourcement pour les professeurs Geler les salaires dans les prochaines années Cesser le remboursement de la majorité des frais de déplacement des chargés de cours
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DIMINUTION DE L’OFFRE DE COURS
Diminution de l’offre de cours au campus de Chicoutimi Offrir les cours moins souvent Offrir choix de cours plus limité Homogénéiser le cheminement des étudiants
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Coupes en recherche Coupes de 2 000 000 $ en recherche
Verser moins de subventions aux projets de recherche des professeurs Embaucher moins d’étudiants pour l’assistanat de recherche Octroyer moins de dégagements de tâche d’enseignement aux professeurs
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Mort d’Opération réussite
Mort du programme Opération Réussite Couper 1 poste de coordonnatrice au décanat Couper $/année en salaires étudiants Abolir plusieurs programmes d’aide à la réussite
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Fermeture du campus à Charlevoix
Fermeture du centre d’études à Charlevoix 80 étudiants à temps partiel Offrir des cours sur demande grâce au CÉSAM, mais pas de programmes en tant que tel
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Fusion des trois centres
Nikanite : Centre des Premières Nations Nikanite CÉSAM : Centre du savoir sur mesure École de langue française et de culture québécoise Regrouper les trois centres sous une seule direction, malgré leurs réalités et leurs missions complètement différentes
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Réaménagement des décanats
Réaménagement des deux décanats Décanat des études Décanat de la recherche Couper deux postes qui existaient dans chacun des deux anciens décanats
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départs à la retraite Départs à la retraite non remplacés pour au moins les cinq prochaines années Combler seulement un tiers des départs à la retraite au cours des cinq prochaines années Pousser les employés à faire plus avec moins
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L’administration
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Temps supplémentaire Élimination du temps supplémentaire pour tous les corps de métiers Pousser les employés à faire plus avec moins
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Dégradation du Mobilier et des équipements
Dégradation de la qualité du mobilier et des équipements Refuser des demandes de réparations de matériel Obliger les employés à travailler avec du matériel désuet
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Les Services aux étudiants
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Fin du programme de bourses de court séjour à l’étranger
Couper 800 $ à $ par mois par étudiant Éliminer $ en bourses versées aux étudiants Couper 1 poste d’agent de recrutement à la mobilité internationale
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Refus de la carte de crédit comme mode de paiement
Impossibilité de payer les frais de scolarité par carte de crédit Obliger l’étudiant à payer par virement bancaire, même si certaines banques ne le permettent pas, par chèque, ou par carte de débit, malgré les limites quotidiennes Ajouter un obstacle aux étudiants internationaux
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Explosion des tarifs de stationnement
Hausse drastique des tarifs de stationnement pour toute la communauté universitaire Étudiants : 66 % de hausse (120 $ à 200 $) Employés : 100 % de hausse (150 $ à 300 $) Pavillon sportif : 100 % de hausse (32 $ à 64 $) Encourager l’utilisation du transport en commun
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Explosion des tarifs de stationnement
Augmenter les Frais institutionnels obligatoires pour les étudiants de façon détournée Prendre $ directement dans les poches de la communauté universitaire Forcer les « riches » utilisateurs de voitures à payer leur juste part
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Fermeture du service santé
Fermeture complète du service santé Couper 1 poste d’infirmière Couper 1 poste de travailleuse sociale Cesser les visites du médecin
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Fermeture du service d’aide à l’emploi
Fermeture complète du service d’aide à l’emploi Couper 1 poste de conseillère à l’emploi Cesser d’offrir des contrats dans le cadre du Programme études travail $ de moins en salaires étudiants pour des étudiants qui bénéficient de l’Aide financière aux études Cesser d’aider les étudiants internationaux à obtenir un permis de travail hors campus, pour stage, ou post-diplôme
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Métamorphose du Pavillon sportif
Cesser de faire compétition aux entreprises privées
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Les frais institutionnels obligatoires
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Registrariat 10 $/année par étudiant à temps complet selon le nombre de crédits Éliminer la tarification à la pièce au Bureau du registraire
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Collation des grades 25 $/année par étudiant à temps complet dans un programme de grade selon le nombre de crédits Financer la collation des grades Motiver les finissants à participer, car ils auront déjà payé
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