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Publié parRenard Masse Modifié depuis plus de 10 années
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Habitat et Participation, décembre 2012
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Deux types de conflits sont distingués, selon le chercheur John-M Gottman : Conflits de situation: le conflit porte sur un ou des aspects (valeur(s), besoins et priorités, règles, choix des critères…). Mais la relation à l'autre n'est pas en cause. Conflits de personne: la personnalité tout entière de l'autre est remise en cause. L'autre n'est pas ou n'est plus apprécié. (Préjugé sur l'autre; cumul de plusieurs conflits de situations, jamais évoqués ou mal résolus avec l'autre; légitimité d'appartenance, de qualification...).
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Argent Temps Notion de territoire Mode de prise de décision Communication interne Rôle du fondateur(s) Conflits dintérêts Gestion des tâches PROJET COMMUN Besoins Attentes Historicité Références Equilibre individuel- collectif Communication externe Relations avec les voisins Gestion de groupe Aspects concrets Sphère individuelle Relation à lextérieur
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CONCORDANCE Projet commun clair Motivations claires Le projet commun OUTIL : La charte
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Les aspects concrets Largent (pression financière à géométrie variable sur les familles) Choix des experts (architectes, notaires,…) Choix des matériaux, écologiques,… Le temps (temporalité, degré durgence,…) Notion de territoire entre les entités OUTILS : Questionnaire, jeu des post-it,…
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La gestion de groupe Flou sur le mode de prise de décision Sélection des candidats Notion de pouvoir / rapports de force Conflits dintérêt Le rôle du fondateur La gestion des tâches OUTILS : Choix dun ou de mode(s) de prise de décision, dun processus de sélection, R.O.I,…
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La sphère individuelle Mauvaise communication interne Besoins insatisfaits : sentiment dinsécurité,… Différences de références générationnelles, sociales, culturelles,… OUTILS : CNV, triangle de la mobilisation,…
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Besoins Désirs Opportunités Valeurs
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Maslow
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Relation à lextérieur o Communication externe o Relation avec les voisins (ancrage territorial difficile)
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Espaces partagés Intensité des échanges Indépendance
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Durée Economies Difficultés au quotidien
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Réciprocité VISIONVALEURSMOBILISATIONACTIONS
15
Merci de votre attention…
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