SKF: Conférence ATEE du 1er Décembre 2005

Présentation au sujet: "SKF: Conférence ATEE du 1er Décembre 2005"— Transcription de la présentation:

1 SKF: Conférence ATEE du 1er Décembre 2005
LA MAITRISE DES COUTS PAR LA MAITRISE DES ENERGIES ET FLUIDES SKF: Conférence ATEE du 1er Décembre 2005

2 NOS ACTIVITES NOS PRESTATIONS: - Expertise, diagnostic instrumenté
- Conseil, Ingénierie - Métrologie - Campagnes de mesures - Détection de fuites de gaz (azote, argon, air comprimé,…) - Formation « pilote énergies » NOS FOURNITURES: - outil d ’aide au suivi et à l ’expertise: BARexpert - moyens de mesures

3 « Utilities performances »
NOS MOYENS - implantation actuelle: - l ’équipe: . 11 Ingénieurs . 3 Techniciens Supérieurs . 2 Secrétaires . le Gérant + un réseau de compétences - rayon d ’action: National et international - matériel: moyens de mesures importants (jusqu ’à 8 campagnes de mesures simultanées) LE HAVRE ANGERS BEAUNE LYON Eau et industrie « Utilities performances » AR2E B2I BARRAULT RECHERCHE

4 NOS DOMAINES D ’INTERVENTION
TOUS SECTEURS DE L’INDUSTRIE (98% de notre activité) TOUTES UTILITES ET PROCEDES THERMIQUES Air Comprimé, Chaud, Froid, Vide, eau, Process, etc... Quelques références: Groupe Danone, Groupe Bongrain, Groupe Stalaven, Rians, Groupe Lactalis, Ferrero, Masterfoods, Marie St Hubert, Groupe PSA, Michelin, Gevelot Extrusion, Lemforder, Valeo, Mobil oil, IBM, Flextronix Georgia Pacific, UPM, Boerhinger Ingelheim, Saint Gobain, Essilor, Holophane, Arcelor, PAM, Tarkett Somer, Onduline, CEA, Eurodisneyland, etc…

5 NOTRE APPROCHE Depuis les énergies primaires: electricité, gaz, fuel, charbon,… Vide Ventilation chaleur Vapeur, eau surchauffée, eau chaude, fluide thermique, … Via toutes les Utilités Froid Eau glacée ou glycolée, détente directe, climatisation,… Air comprimé eau Jusqu’au process

6 Quelles actions pour quels résultats ?
Réduire quels coûts: Les consommations d’énergies. Les coûts de maintenance. Les dépenses d’Investissement: - si l’on est dans une démarche d’investissement: en maîtrisant au mieux le budget disponible (ni trop gros, ni trop faible) - en permettant une exploitation ultérieure efficace - en prolongeant la durée de vie des matériels en place - en récupérant de la capacité sur l’installation 4. Des gains de qualité et de productivité.

7 Quelles actions pour quels résultats ?
Il existe différents niveaux d ’intervention: 1. le pré diagnostic énergétique 2. l ’expertise instrumentée approfondie 3. L ’étude de faisabilité (Ingénierie)

8 Niveau de sollicitation en interne Durée et moyens d’intervention
PLANNING TYPE Niveau de sollicitation en interne Durée et moyens d’intervention . Maintenance: 15-20% . Travaux Neufs, Fabrication et Direction: ponctuellement 1 semaine / site 2 à 3 semaines 8 jours/ingénieur présence / site au moins équivalente à la durée des mesures . Maintenance: 20% . Travaux Neufs et Fabrication: 5-10% . Direction: 2 à 8% 3/4 semaines 15 jours/ingénieur Suivant complexité

9 De l’importance d’une bonne Ingénierie
OBSERVATION GENERALE: Beaucoup des pistes d’optimisation identifiées dans le cadre de nos missions de diagnostic ont pour origine un défaut d’Ingénierie Par manque de temps parfois, par manque de moyens aussi, mais surtout parce que l’industriel n’a pas suffisamment conscience des conséquences techniques et économiques: l’Ingénierie d’un projet « Utilités » est en général largement galvaudée. Estimation grossière du besoin (et des capacités existantes) Consultation des quelques constructeurs et installateurs Vérification de la conformité des offres à la demande exprimée: « auto-satisfaction » Réception de l’installation ? Il y a du froid au bout du tuyau? « Merci et au revoir » Alternatives techniques et technologiques ? Négociation commerciale. Sur quelles bases ? Acheteur Technicien?

10 De l’importance d’une bonne Ingénierie
Or, les apports d’une bonne Ingénierie se situent à plusieurs niveaux: Ce qui suppose de déterminer tout le potentiel existant est-il déjà pleinement exploité? optimisation de l’existant (analyse) les capacités réelles de l’existant (mesures) le profil des besoins actuels et de leur évolution (mesures et analyse) Dimensionnement de l’installation ou du matériel Éventail des alternatives techniques et technologiques ne pas reproduire automatiquement le schéma antérieur avoir un avis argumenté et indépendant sur chaque alternative: points forts/points faibles. Appui pour l’acheteur. Ce qui suppose de caractéristiques: capacité et performance énergétique définition des futures conditions de réception Bien caractériser sa commande Essais et mesures en présence du Fournisseur, sur la base de moyens correctement définis et mis en oeuvre: si possible mesures normalisées Réception de l’installation

11 RETOUR D’EXPERIENCE SUR LE PROJET D’OPTIMISATION ENERGETIQUE DU SITE
Groupe SKF Usine de Fontenay le Comte RETOUR D’EXPERIENCE SUR LE PROJET D’OPTIMISATION ENERGETIQUE DU SITE

12 Retour d ’expérience site de SKF Fontenay le Comte
PRE-DIAGNOSTIC ENERGETIQUE 10/2000 Etude plan de mesurage 11/2001 BARexpert Expertise air comprimé Objectif initial: 215 k€/an Contrainte SKF: TBR <1 an Expertise chaufferie Expertise production frigorifique 12/2002 Expertise Climatisation Expertise centrale hydraulique Convention d’intéressement / 2 ans 2003/2005 Formations, Conseil, Ingénierie,...

13 Principe de la convention d’intéressement
l’idée première de cette convention est de ne pas simplement partager une économie, mais de fonder ce partage sur un critère de rentabilité. Dans le cas présent, un objectif ambitieux de 1 an de Temps Brut de Retour (TBR) maximum a été fixé. Cela signifie concrètement que le partage (50/50) des économies n’intervient que sur les économies représentant la différence entre le temps brut de retour annuel réellement obtenu, mesures à l’appui, et ce seuil maximum. Durée de la convention: 2 ans.

14 Principe de la convention d’intéressement
Validation au terme de chaque trimestre de l’évolution des résultats sur la base des mesures: Gain annualisé (base prix énergie fin 2002) - Montant net investi (études + capteurs + BARexpert + travaux ou investissement recommandés (hors maintenance) – aides perçues) = Base de l’intéressement

15 GAINS ENERGETIQUES REALISES
PRINCIPALES VOIES D’OPTIMISATION ECONOMIES ANNUELLES VALIDEES (base prix énergie 2002) HYDRALIQUE 40 et 70 bar Optimisation de la régulation du parc des pompes 40 et 70 bar 8,23 k€/an Froid et climatisation Optimisation des régulations. - Optimisation de la GTC. Réduction du niveau de renouvellement d’air, adaptation suivant les zones - Action sur les consignes de température de soufflage Arrêts de circulateurs 34 k€/an

16 GAINS ENERGETIQUES REALISES
PRINCIPALES VOIES D’OPTIMISATION ECONOMIES ANNUELLES VALIDEES (base prix énergie 2002) CHAUFFERIE Amélioration de consignes de température Optimiser la modulation des brûleurs Régulation sur température extérieure Suppression d’une pompe primaire adaptation des cascades 93 k€/an AIR COMPRIME Optimisation de la régulation en Centrale. - Réduction de la pression en Centrale et sur le réseau. Action sur les fuites d’air comprimé - Limitation des usages anormaux ou inappropriés (ex: contrôle dimensionnel) 223 k€/an

17 GAINS ENERGETIQUES REALISES
BILAN DE L’OPERATION OBJECTIF INITIAL 215 k€/an GAINS ANNUELS VALIDES 358 k€/an MONTANT NET GLOBAL INVESTI 117 k€/an BILAN NET (à prix énergie constant) 241 k€/an

18 ACTIONS COMPLEMENTAIRES
Ingénierie: Dimensionnement (mesures) et implantation (conception) d’un nouveau groupe froid en sous-sol Climatisation du bâtiment WAT Conseil: recadrage et renégociation du contrat de maintenance chaufferie/groupes froid Formation: « pilote énergies »

19 Merci de votre attention

20 Moyens de suivi et d’analyse
Système cohérent de gestion de l'énergie Subventionné par l' ADEME Diagnostic instrumenté chaufferie Capteurs associés Diagnostic instrumenté Froid et climatisation Capteurs associés BARexpert© Diagnostic instrumenté air comprimé Capteurs associés Diagnostic hydraulique Capteurs associés

21 Synoptique AIR COMPRIME

22 Synoptique RESEAU AIR COMPRIME

23 AIR COMPRIME

24

25 Synoptique HYDRAULIQUE

26 Schéma de principe

27 CHAUFFERIE

28 CHAUFFERIE