Harmonisation et optimisation des processus en (nom de votre équipe)

Présentation au sujet: "Harmonisation et optimisation des processus en (nom de votre équipe)"— Transcription de la présentation:

1 Harmonisation et optimisation des processus en (nom de votre équipe)
Présentation des zones d’amélioration à l’équipe de (nom de votre équipe) Date Présentateurs

2 Plan de la présentation
Comment avons-nous déterminé les zones d’amélioration? Quelles sont-elles? Quels sont les objectifs dans chaque zone? Comment allons-nous travailler sur ces zones? Prochaines étapes Questions

3 Un groupe intensif en pathologie
Nous sommes là! Quoi Planifier l’équipe et le projet Planifier la collecte de données Planifier les zones d’amélioration Implanter le plan d’action Suivre l’atteinte des objectifs Ajuster Quand Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année Mois Année

4 Comment avons-nous déterminé les zones d’amélioration?
La collecte de données L’analyse Détailler les informations collectées et la participation de l’équipe Expliquer les outils utilisés par l’équipe de projet Vous pouvez utiliser les présentations et les vidéos proposés dans les fiches correspondantes de la boîte à outils

5 Objectifs du projet Objectif 1 Indicateur 1 Objectif 2 Indicateur 2

6 Zones d’amélioration Zone 1 Objectif d’amélioration 1 Zone 2

7 Comment nous allons définir et implanter le plan d’action
Rencontres de résolution de problèmes Groupe de travail Kaizen

8 Les rencontres de résolution de problème
Des rencontres de XX min ont lieu toutes les semaines Le sujet est annoncé à l’avance sur le babillard de projet Tous les membres de l’équipe intéressés peuvent y participer Première rencontre : Date Sujet

9 Le groupe de travail Six à huit personnes se rencontrent toutes les semaines ou toutes les deux semaines pour 90 min environ Maximum recommandé : six rencontres Sujet :

10 Le kaizen Jusqu’à douze personnes se réunissent pendant 5 jours consécutifs pour élaborer et tester des solutions Insérer déroulement type

11 Échanger sur le projet Le babillard de projet et la boîte à suggestions Les rencontres à la fin de chaque phase Implanter le plan d’action : date prévue Suivre l’atteinte des objectifs : date prévue Participer aux prochains travaux Expliquer comment faire partie d’un groupe de travail ou d’un kaizen