CLUSTER NUTRITION Analyses comparatives Trimestre 1 (2011 vs 2012) des Admissions en URENAM / URENAS et URENI Dr Albert Tshiula, Coordinateur Cluster Nutrition.

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1 CLUSTER NUTRITION Analyses comparatives Trimestre 1 (2011 vs 2012) des Admissions en URENAM / URENAS et URENI Dr Albert Tshiula, Coordinateur Cluster Nutrition Anne-Céline Delinger, IM Cluster Nutrition

2 ATTENTION Pour le 1 er trimestre de lannée 2012, les données transmises par la Division de la Nutrition ne renseignent que les 6 Régions Sud du pays. Les données des régions de Gao, Kidal et Tombouctou ne sont donc pas prises en compte dans ce document.

3 ADMISSIONS URENAM / URENAS / URENI TRIMESTRE 1 – Année 2011 versus TRIMESTRE 1 – Année 2012

4 Analyse comparative du nombre denfants dans les UREN TRIMESTRE 1 - 2011 vs TRIMESTRE 1 - 2012 TRIMESTRE 120112012 Admissions URENAM46,88851,281 Admissions URENAS16,18418,485 Admissions URENI2,6762,391 TOTAL65,74872,157

5 Analyse comparative – Nombre denfants en URENAM Trimestre 1 - 2011 vs Trimestre 1 - 2012 TRIMESTRE 120112012 Admissions URENAM46,88851,281 Taux dévolution + 9% Multiplication par 1.09 des admissions en URENAM entre le 1 er trimestre 2011 et le 1 er trimestre 2012

6 Analyse comparative – Nombre denfants en URENAS Trimestre 1 - 2011 vs Trimestre 1 - 2012 TRIMESTRE 1 20112012 Admissions URENAS 16,18418,485 Taux dévolution + 14% Multiplication par 1.14 des admissions en URENAS entre le 1 er trimestre 2011 et le 1 er trimestre 2012

7 Analyse comparative – Nombre denfants en URENI Trimestre 1 – 2011 vs Trimestre 1 - 2012 TRIMESTRE 120112012 Admissions URENI2,6762,391 Taux dévolution - 11%

8 Représentation proportionnelle du nombre denfants en URENAM / URENAS / URENI Trimestre 1 - Année 2011 et Année 2012

9 SCALING UP Semaine 22 (28 mai au 03 juin) à Semaine 27 (02 au 08 juillet)

10 SCALING UP – Partenaires ONGs (Semaine 22 à Semaine 27) DONNEES PARTIELLES Ne permettant pas une analyse globale et pertinente de la situation MAIS Permettant de renseigner les tendances dans les centres de santé appuyés Données issues de 6 partenaires ONGs DS concernés BLA (Ségou) COMMUNE 5 & 6 (Bamako) GAO (Gao) BARAOUELI (Segou) KANGABA (Kko) KOLOKANI (Kko) OUELESSEBOUGOU (Kko) ANNEE 2012 En # TOTAL URENAM5 788 TOTAL URENAS3 589 TOTAL URENI568 TOTAL9 945

11 Conclusions Tendances Augmentation du nombre des admissions dans toutes les différentes unités de prise en charge Taux dévolution variant de 35% (URENI) à 239% (URENAS). Baisse de la proportion des admissions en URENI au Trimestre 1 - 2012 par rapport à celle du Trimestre 1 – 2011 URENAM Augmentation du taux de guérisons et baisse du taux dabandons URENAS Baisse des taux dabandons et de décès, et Augmentation du taux de guérisons URENI Baisse du taux de décès et Augmentation des taux de guérisons GLOBALEMENT Augmentation de la prise en charge (en nombre et en qualité) Impératif davoir des remontées de données très régulières et désagrégées en vue danticiper les besoins et davoir les capacités de faire face à une éventuelle dégradation de la situation nutritionnelle (en RH, PEC, Intrants, etc) Recommandations

12 Manques / Faiblesses Analyse basée sur des données partielles Remontées des données issues du gouvernement trop espacées dans le temps SCALING UP insuffisamment renseigné par les partenaires ONGs URENAM Augmentation du taux de décès URENI Augmentation du taux dabandons Analyse - Cluster Nutrition Recommandations Continuer le plaidoyer auprès du MS/DN pour intégrer les données nutrition dans le rapport de suivi Epidémiologique hebdomadaire Amener les partenaires à adopter et transmettre le modèle SCALING UP Améliorer les activités de sensibilisation à base communautaire pour « limiter » les admissions tardives en centre de prise en charge, et par là-même augmenter les chances de « récupération des enfants Améliorer lidentification des stratégies de prise en charge des accompagnants pour « réduire » le nombre dabandons

13 Financements CAP 2012 – 17 Juillet 2012 RAPPEL CAP MALI 2012 MONTANT TOTAL REQUIS USD$ 39 443 205 MONTANT TOTAL RECU USD$ 19 596 180 MONTANT TOTAL MANQUANT USD$ 19 847 025

14 Merci pour votre attention