WORLD BANK GROUP April 2009 Fonds pour la Facilitation des Échanges Le Commerce international, moteur de lutte contre la pauvreté Octobre 2009 Dominique.

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1 WORLD BANK GROUP April 2009 Fonds pour la Facilitation des Échanges Le Commerce international, moteur de lutte contre la pauvreté Octobre 2009 Dominique Njinkeu Banque mondiale

2 Défis

3 Quen est-il du FFE ? Fonds Fiduciaire Multi-bailleurs Administré par la Banque mondiale Appui de cas concrets damélioration des systèmes des échanges Réduire les coûts des échanges des pays en développement Priorité à lAfrique et aux pays à faible revenu Fonds de Facilitation Des Echanges

4 Domaines dintervention Gestion Aux frontières Amélioration des procédures aux frontières au sens large: intégration des douanes, normes, taxes, règles dorigine, etc… Infrastructure des Echanges Amélioration de la gestion des infrastructures directement liées aux échanges, particulièrement les portes de sorties, les facilités multimodales Services de Logistiques Amélioration de la qualité ou professionnalisme des services de logistique par les moyens de régulation technique et économique et par le renforcement des capacités Regional Facilitation des échanges régionaux y compris les systèmes de transit Indicateurs Suivi des performances et indicateurs: ex., information sur le temps, le coût et la fiabilité le long des corridors Plan daction Développement et mise en œuvre de plans daction répondant aux aspects ci-dessus

5 Principes directeurs Prise en charge Pays/bénéficiaire Réaction rapide Domaine de mise en œuvre Domaine de mise en œuvre Demande dassistance doit Provenir des bénéficiaires (pays et CER) Démontrer la conformité avec leurs priorités de développement Le FFE reçoit les demandes de façon continue Les projets sont évalués selon une formule rapide Le temps devaluation varie entre 4 et 6 semaines FFE finance des activités donnant lieu à des réformes concrètes et investissements. Il comble le déficit de Recherches/ diagnostic ex. lobby pour la mise en œuvre des recommandations du SSATP et; Financement de lIDA.BIRD, autres banques de développement et agences bilatérales

6 Le FFE et Aide à la facilitation du commerce Le FFE complète dautres activités daide au commerce SSATP: Le FFE peut financer la mise en œuvre des principales recommandations des travaux du SSATP. Cadre Intégré renforcé (CIR): Le FFE pourrait corriger les externalités régionales affectant les pays du cadre intégré et apporter des ressources supplémentaires au fonds fiduciaires du CIR pour la mise en œuvre des projets de la matrice dactions. Le FFE permettra à la Banque Mondiale et aux autres partenaires de travailler sur les projets institutionnellement complexes (plusieurs secteurs ou transfrontaliers) de manière intégrée, et Permettre de combler le déficit entre les études diagnostiques et la préparation des projets, et servir de catalyseur dans la mobilisation de ressources financières auprès du groupe de la Banque mondiale et dautres banques de développement. Léquipe de gestion du FFE utilisera les mécanismes de coordination des bailleurs

7 Organisation Governance structure: designed to ensure the quality of activities, the speed of response to clients, and accountability to participating donors. Comité de pilotage : Direction stratégique regroupant les bailleurs de fonds et 3 directeurs de la Banque Comité de programme : Évaluation de la qualité technique des proposition et composé dexperts de la Banque Équipe de gestion du programme : Le fonds est géré par une équipe dexperts en facilitation de la banque mondiale Projets mis en oeuvre par la Banque, les pays, organisations régionales et autres bénéficiaires Un comité conjoint de pilotage Banque mondiale/SFI supervise le programme

8 Exemples dactivités du FFE Long-term technical advisors to support the implementation of regulatory and policy reforms related to trade and transport facilitation; Short-term advisory services in the design and improvement of regional trade facilitation and transit regimes; Technical support for the improvement of border management, clearance, technical controls and standards systems; and Capacity building to promote better design, investment and management of critical trade-supporting infrastructure. Effectivite des performance et suivi et evaluation des projets Le FFE finance des activités pouvant conduire à des améliorations effectives des systèmes de facilitation des échanges :

9 Appui à long terme par des conseillers techniques de reformes réglementaires et politiques liées au commerce, transport et à la facilitation des échanges A court terme, existence de services conseils pour la conception et lamélioration du programme régional de facilitation des échanges et le transit Appui technique

10 Systeme de guichet unique du Mozambique Fournir au Mozambique un Plan daction cadre pour la mise en oeuvre dun systeme de guichet unique soutenable a long-terme. Améliorer les échanges dans la SADC et au delà Procédures des échanges améliorées Amélioration de la capacité et la communication entre les parties Améliorer le temps de dédouanement et améliorer les performances a lexportation

11 Audit de la FE en RDC Préparer un approche stratégique et interconnectée des questions de facilitation des échanges Proposer des solutions préparer une feuille de route pour la mise en oeuvre

12 Le FFE en Afrique: combiner les projets nationaux et regionaux

13 Discussion Complémentarité FFE et SSATP: finalisation de projets mettant en oeuvre les recommendations du SSATP Focaliser sur le régional vs. national Quelles priorités pour le FFE? Implication du secteur privé Coordination entre le transport et les autres domaines de facilitation des échanges

14 Contact Dominique Njinkeu Trade Facilitation Facility International Trade Department The World Bank 1818 H Street NW Washington DC 20433 dnjinkeu@worldbank.org Or tradefacilitation@worldbank.org www.worldbank.org/trade