Ville de St Nazaire Organisation Politique

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1 Ville de St Nazaire Organisation Politique

2 Cinq axes, cinq pôles de compétence
Solidarités et citoyenneté Développement urbain et habitat Attractivité et rayonnement Ressources humaines, services logistiques et relations aux habitants Gestion, finances, affaires juridiques

3 Pôle attractivité rayonnement de la ville Maire adjoint: Eric Provost
Politiques culturelles Eric Provost Maire adjoint Dominique Norval: Formations et pratiques artistiques Politiques sportives et de loisirs Jean Michel Talbourdel: adjoint thématique Jean Marc Allain: Equipements sportifs et de loisirs Kada Mahour: Sport pour tous et relations avec les clubs Commerce, Tourisme, et Animation Eric Provost Maire adjoint Emmanuel Bizeul: Commerce, artisanat Patricia Dupré-Cormerais: Jumelages, coopérations

4 Les missions dans le domaine sportif
Eric Provost : Il anime l’axe politique attractivité et rayonnement de la ville. Il est porteur de la vision globale du pôle. Garant des orientations politiques, il anime l’équipe d’élus concernés. Jean Michel Talbourdel: Porteur d’une ligne politique forte dans le domaine du sport. Il est garant des objectifs politiques en lien avec le domaine du sport et anime un travail en transversalité. Kada Mahour et Jean Marc Allain: rattachés à l’adjoint thématique, ils participent à l’élaboration de la politique sportive dans le cadre de leur délégation

5 Une équipe au service du projet
L’objectif recherché est un renforcement de la proximité avec le monde sportif sans alourdir l’organisation actuelle. Un seul secrétariat pour l’ensemble des élus du Pôle: Sylvaine Douvisy L’ensemble des courriers demeurent adressés à Mr le Maire, Hôtel de Ville BP Saint Nazaire cedex

6 Circulation de l’information et décision
Eric Provost Maire-Adjoint attractivité rayonnement Jean Michel Talbourdel adjoint chargé des politiques sportives et de loisirs Projet de manifestation sportive Kada Mahour subdélégué sports pour tous et relations avec les clubs Jean Marc Allain subdélégué équipements sportifs et de loisirs Exemple 1: Le club a un projet de manifestation aidée L’adjoint au sports examine et donne réponse

7 Circulation de l’information et décision
Eric Provost Maire-Adjoint attractivité rayonnement Jean Michel Talbourdel adjoint chargé des politiques sportives et de loisirs Demande de travaux Kada Mahour subdélégué sports pour tous et relations avec les clubs Jean Marc Allain subdélégué équipements sportifs et de loisirs Exemple 2: Le club exprime une demande d’aménagement de locaux. L’adjoint au sports valide avec le subdélégué aux équipements la cohérence avec le programme annuel, puis donne réponse en fonction des budgets disponibles

8 Circulation de l’information et décision
Eric Provost Maire-Adjoint attractivité rayonnement Jean Michel Talbourdel adjoint chargé des politiques sportives et de loisirs Grand événement Exemple 3: Un club a le projet d’organiser un championnat d’Europe. L’adjoint chargé des sports valide la cohérence du projet avec le responsable du Pole, qui défend le dossier en Direction Générale ou en Conseil Municipal dans le cadre du programme des grands événements de la ville Kada Mahour subdélégué sports pour tous et relations avec les clubs Jean Marc Allain subdélégué équipements sportifs et de loisirs

9 Circulation de l’information et décision
Eric Provost Maire-Adjoint attractivité rayonnement Jean Michel Talbourdel adjoint chargé des politiques sportives et de loisirs Vie du club Exemple 4: L’adjoint chargé des sports confie une étude ou analyse a un subdélégué dans son domaine de compétence. Dans ce cas, le subdélégué entre en contact avec les structures associatives Kada Mahour subdélégué sports pour tous et relations avec les clubs Jean Marc Allain subdélégué équipements sportifs et de loisirs

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