Bilan gestion de projet

Présentation au sujet: "Bilan gestion de projet"— Transcription de la présentation:

1 Bilan gestion de projet
Planning Long à démarrer : difficultés à concevoir les plans finaux du robot en se basant uniquement sur les documentations. Tâches plus longues que prévu : problèmes logiciels et matériels Les délais ont donc été dépassés (surtout pour le cahier de conception) Malgré un travail régulier (toutes les semaines)

2 Bilan gestion de projet
Travail en équipe Idée initiale : répartition modulaire du travail, chacun étant responsable d’une partie de la conception, selon sa formation pré-ESIL. Par la suite : de plus en plus de travail en commun sur les tâches (programmation, tests etc.) Ce changement a occasionné une perte de temps et de rentabilité.

3 Faisabilité/Temps Imparti ?

4 Bilan des objectifs Marche du robot

5 Bilan des objectifs Commande vocale

6 Bilan des objectifs Protocole de communication

7 Bilan des objectifs Commande informatique

8 Points d’amélioration
Planning Prévoir plus de temps pour la réalisation du cahier de conception (étudier les documentations, apprendre à manipuler le matériel…) Se donner des objectifs précis et rapides à atteindre, même en rencontrant des problèmes Se consacrer à temps plein au projet …

9 Points d’amélioration
Communication interne Organiser plus de réunions de groupe Plus s’entraider pour combler les lacunes de chacun dans certains domaines

10 Points d’amélioration
Utilisation des moyens mis en œuvre

11 Sommaire : I – Bilan Gestion de Projet. 1) Adéquation Planning
Sommaire : I – Bilan Gestion de Projet 1) Adéquation Planning a – Avancement du projet b – Délais c – Régularité du travail 2) Travail en équipe a – Délégation des tâches b – Pertinence de la répartition du travail 3) Faisabilité/Temps Imparti II – Bilan des Objectifs 1) Marche du robot a – Commande intermédiaire des moteurs b – Commande PIC Locale c – Bon Fonctionnement 2) Commande Vocale a – Logique locale b – Transmission des informations 3) Protocole de communication a – Trames b – Logique Locale 4) Commande Informatique a – Problème d'implémentation b – Abandon de réalisation III – Points d'Amélioration 1) Gestion du planning 2) Communication interne 3) Utilisation des moyens mis en œuvre Ajouter un tableau de GANTT post-projet. Des images ? Des couleurs, une mise en page