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Association française des ingénieurs et responsables de maintenance
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CONVAINCRE UN DECIDEUR D’UN INVESTISSEMENT
Gilbert BRIGANDET Membre du bureau AFIM Bourgogne Animateur de séminaires AFIM Tel : Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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PREAMBULE TOUT INVESTISSEMENT MATERIEL LOURD : STRUCTURE
ATELIER DE PRODUCTION EQUIPEMENT DE PROCESS Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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PREAMBULE RELEVE D’UN CHOIX STRATEGIQUE
D’ENTREPRISE QUI RECOUVRE DES ENJEUX ECONOMIQUES DE PREMIER ORDRE : Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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PREAMBULE AUX NIVEAUX : DES MOYENS FINANCIERS A MOBILISER
DES COÛTS LIES A L’EXPLOITATION Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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IL EST DONC PRIMORDIAL POUR L’ENTREPRISE :
PREAMBULE IL EST DONC PRIMORDIAL POUR L’ENTREPRISE : DE MAITRISER ET D’OPTIMISER CES INVESTISSEMENTS Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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DONC ÊTRE UNE REFLEXION GENERALE
PREAMBULE UN PROJET D’INVESTISSEMENT SERA DONC ÊTRE UNE REFLEXION GENERALE D’ENTREPRISE BASEE : Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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PREAMBULE SUR UNE ETUDE DE FAISABILITE DE PROJET
UNE DEFINITION DE BESOINS LA DECISION D’INVESTISSEMENT PRISE PAR LA DIRECTION GENERALE Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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PREAMBULE L’ACHAT S’INSCRIRA DANS UNE
PERSPECTIVE D’USAGE DONC DE DUREE : ON ACHETERA UN RESULTAT Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT NOTION DU COÛT GLOBAL ACQUISITION POSSESSION
EXPLOITATION Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT D’ACQUISITION PRIX D’ACHAT
PRIX DES PIECES ET ACCESSOIRES PRIX DE MISE A DISPOSITION Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT DE POSSESSION FRAIS DE STOCKAGE
PERTES SUR STOCKS FRAIS FINANCIERS Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT D’EXPLOITATION COÛT GLOBAL MAINTENANCE
COÛT DE PRODUCTION COÛT DE NON QUALITE Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT GLOBAL MAINTENANCE
L’APPROCHE DE LA PRISE EN COMPTE DES CONTRAINTES DE MAINTENANCE DANS LA PHASE D’INVESTISSEMENT N’A PAS LA PLACE QUELLE MERITE ECONOMIQUEMENT HORS SECTEUR OU LA SECURITE EST PRIMORDIALE (aviation, nucléaire) Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT GLOBAL MAINTENANCE
LA RAISON ESSENTIELLE QUI SEMBLE ETRE A L’ORIGINE DE CETTE SITUATION EST L’INEXISTENCE DE LA FONCTION GESTIONNAIRE DES MATERIELS DONT L’OBJECTIF EST DE MINIMISER LE COÛT GLOBAL D’EXPLOITATION DU PATRIMOINE DURANT SA DUREE DE VIE. Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT GLOBAL MAINTENANCE
CIM ( Coût d’intervention maintenance ) CDM1 ( Coût de défaillance maintenance ) CDM2 ( Coût de défaillance matériel ) CSM ( Coût des stocks maintenance ) ASM ( Coût des surinvestissements maintenance ) Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT DES INTERVENTIONS MAINTENANCE (CIM)
C’EST LE COUT DES ACTIVITES DE MAINTENANCE : GESTION MOYEN ET LONG TERMES REFLEXION MOYEN ET LONG TERMES REALISATION DES INTERVENTIONS : ( PREVENTIF – CORRECTIF – CURATIF & REPARATIF ) Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT DES INTERVENTIONS MAINTENANCE (CIM)
DANS CE COÛT NOUS TROUVONS LES ELEMENTS SUIVANTS : MASSE SALARIALE SORTIES MAGASIN (FOURNITURES – PIECES DE RECHANGE) ACHATS DE FOURNITURES ET PIECES DE RECHANGE ACHATS DE PRESTATIONS Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT DE DEFAILLANCE MAINTENANCE (CDM)
LE COUT DE DEFAILLANCE (CDM) CORRESPOND AUX CONSEQUENCES DES DYSFONCTIONNEMENTS DES MATERIELS AYANT ENTRAINE : UNE PERTE DES QUANTITES BONNES PRODUITES Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT DE DEFAILLANCE MAINTENANCE (CDM)
NOUS TROUVONS ESSENTIELLEMENT LES COÛTS POUR REALISER LA PRODUCTION BONNE NON FAITE : SURCOÛT DE MAIN D’ŒUVRE DE PRODUCTION SURCONSOMMATION D’ENERGIE PERTES MATIERE VENTES PERDUES SI SATURATION Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT DE DEFAILLANCE MAINTENANCE (CDM)
CES COÛTS N’APPARAISSENT PAS DIRECTEMENT DANS LES COMPTABILITES ANALYTIQUES D’OU DES DIFFICULTES POUR LES METTRE EN RELIEF Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT CDM 1 : MAINTENANCE
LES ORIGINES SONT UN DEFAUT QUALITE MAINTENANCE : PREVENTIF PAS OU MAL EFFECTUE CURATIF TROP LONG, PROVISOIRE CORRECTIF COMPLIQUE REPARATIF DE MAUVAISE QUALITE Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT CDM 2 : MATERIEL DEFAUT DE CONCEPTION
ERREUR D’UTILISATION Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT DES STOCKS MAINTENANCE (CSM)
ACTUELLEMENT LE COÛT ANNUEL DE STOCKAGE D’UN ARTICLE EST DE 20 à 25% DE SA VALEUR MOYENNE D’INVENTAIRE Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT DES SURINVESTISSEMENTS MAINTENANCE (ASM)
DE 50% à 70% DU COÛT GLOBAL MAINTENANCE SE DECIDENT A LA CONCEPTION. CE COÛT GLOBAL MAINTENANCE D’UN EQUIPEMENT SUR SA DUREE DE VIE REPRESENTE 2 A 3 FOIS LE COÛT D’ INVESTISSEMENT INITIAL. Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT DES SURINVESTISSEMENTS MAINTENANCE (ASM)
PRENDRE EN COMPTE LES CONTRAINTES DE MAINTENANCE DANS LES PROJETS D’INVESTISSEMENT ENTRAINE UN COÛT DE SURINVESTISSEMENT QUI SE DECLINE SOUS FORME D’AMORTISSEMENT : Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT ASM : FIABILITE , DURABILITE, ACCESSIBILITE
MANUTENTION DOCUMENTATION MAINTENANCE, CATALOGUE PIECE RECHANGE FORMATION MAINTENANCE RECEPTION MAINTENANCE GARANTIE STANDARDISATION Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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A CHAQUE FOIS QUE L’ON VEUT FAIRE BAISSER LE COÛT D’UNE
ACHETER UN RESULTAT COÛT GLOBAL MAINTENANCE CES 5 COMPOSANTES ONT DES EVOLUTIONS CONTRADICTOIRES : A CHAQUE FOIS QUE L’ON VEUT FAIRE BAISSER LE COÛT D’UNE COMPOSANTE, IL Y A DES RISQUES IMPORTANTS DE FAIRE MONTER LE COÛT DES AUTRES. Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT GLOBAL MAINTENANCE
UN COÛT GLOBAL MINIMUM NE S’OBTIENT PAS EN MINIMISANT CHACUNE DES COMPOSANTES MAIS Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT GLOBAL MAINTENANCE
PAR L’ANALYSE DES ORIGINES DU COÛT GLOBAL ET LA MISE EN ŒUVRE D’ACTIONS ENTRAINANT DES GAINS SUPERIEURS AUX PERTES LIEES AUX REACTIONS. Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT DE PRODUCTION
COÛT DE MAIN D’OEUVRE ( interne / externe ) COÛT DES MATIERES PREMIERES COÛT DES EMBALLAGES COÛT DES ENERGIES ET DES FLUIDES COÛT DE LA LOGISTIQUE Etc … Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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ACHETER UN RESULTAT COÛT DE NON QUALITE
TOUS LES COÛTS LIES A LA PRODUCTION BONNE NON REALISEE ( surcoût de main d’œuvre, énergie, fluides, matières premières, emballage, logistique, etc … ) Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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CONCLUSION ACHETER AU PRIX LE PLUS BAS N’EST PAS TOUJOURS
LE MEILLEUR INVESTISSEMENT L’ACHAT DOIT AUSSI ETRE RENTABLE DURANT TOUTE SA DUREE DE VIE. LES FRAIS ENGAGES POUR SA MAINTENANCE ET SON EXPLOITATION PEUVENT ETRE PLUS IMPORTANTS QUE CEUX ENGAGES POUR SA CONCEPTION. Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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LE MEILLEUR ACHAT EST DONC CELUI QUI PARVIENT A TROUVER LE
CONCLUSION LE MEILLEUR ACHAT EST DONC CELUI QUI PARVIENT A TROUVER LE POINT D’EQUILIBRE ENTRE LES DIFFERENTES VARIABLES QUI CARACTERISENT CE QUE L’ON VEUT ACQUERIR Bourgogne Gilbert BRIGANDET Aix les Bains 09/06/2005
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