Le Cadre Institutionnel et la Promotion de l’Innovation en Tunisie

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1 Le Cadre Institutionnel et la Promotion de l’Innovation en Tunisie
Le salon de la création et du développement technologique des entreprises Panel 3 : L’Entreprenariat Innovant : Cadre Institutionnel et Mécanismes d’Appui Vendredi 15 octobre Tunis Le Cadre Institutionnel et la Promotion de l’Innovation en Tunisie Pr. Lassaâd Mezghani Université de Sfax

2 Structure de la stratégie nationale de développement économique
Le Cadre Institutionnel et la Promotion de l'Innovation en Tunisie L. Mezghani, Univ. Sfax

3 Stratégie proposée pour le développement de l’entrepreneuriat en Tunisie (PMI 686)
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4 L’innovation technologique
Moteur de développement de la création d’entreprises à forte valeur ajoutée Permet la capitalisation des investissements réalisées par le pays dans le secteur de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique Les 3 autres « moteurs » de l’entrepreneuriat que sont le financement, le développement de la culture entrepreneuriale et les actions volontaristes  devraient contribuer au développement d’un entrepreneuriat orienté vers l’innovation et l’intensité technologique des projets Le Cadre Institutionnel et la Promotion de l'Innovation en Tunisie L. Mezghani, Univ. Sfax

5 L’innovation technologique
Lorsque les capacités d’innovation tarissent les personnes que l’on stimule à la création procèdent par imitation et le marché est très vite saturé ce qui bloque le processus entrepreneurial en raison de la « faillite » supposée du marché. L’entrepreneur au sens schumpétérien est un innovateur il ne reproduit pas l’existant réalise de nouvelles combinaisons des moyens existants identifie de nouvelles opportunités et crée une activité originale qui trouve son répondant au niveau du marché Le Cadre Institutionnel et la Promotion de l'Innovation en Tunisie L. Mezghani, Univ. Sfax

6 Promotion de l’innovation & création de valeur
Un processus durable de création associé à une accélération de la croissance économique a besoin d’être soutenu par l’innovation technologique. Entreprises à forte intensité technologique  créent de la valeur ajoutée substantielle et accélèrent la croissance économique. Nouvelles technologies : conçues et développées par la recherche scientifique et la recherche et développement. Le Cadre Institutionnel et la Promotion de l'Innovation en Tunisie L. Mezghani, Univ. Sfax

7 Promotion de l’innovation & création de valeur
Développer une économie du savoir  créer les structures idoines pour stimuler la R&D et assurer le transfert technologique de l’université vers l’industrie Exemple : TEKES en Finlande, ANNOVA en Suède, Fondation Bosch I Gimpera en Catalogne, Finicia au Portugal Le Cadre Institutionnel et la Promotion de l'Innovation en Tunisie L. Mezghani, Univ. Sfax

8 Système National d’Innovation (Lundvall, 1985, 1988)
"Les réseaux d’institutions dans les secteurs publics et privés dont les activités et les interactions initient, importent, modifient et diffusent les nouvelles technologies" (Freeman, 1987, 1988). Ce réseau comprend des entreprises, publiques et privées, petites et grandes, des universités et des centres publics et privés de recherche, dont l’objet est la production de science et de technologie à l’intérieur de l’espace national. Le Cadre Institutionnel et la Promotion de l'Innovation en Tunisie L. Mezghani, Univ. Sfax

9 Système National d’Innovation Approche collaborative
Intermédiaires de l’innovation & prestataires de services de soutien Décideurs politiques & Organismes de tutelle Entreprises innovantes Start-up Structures de financement Le Cadre Institutionnel et la Promotion de l'Innovation en Tunisie L. Mezghani, Univ. Sfax

10 Système National de Recherche Scientifique et d’Innovation Technologique
Ministères de l’Industrie et de la Technologie Ministère Ens. Sup & de la Rech Sci. Direction générale de la recherche scientifique Direction générale de la valorisation de la recherche Conseil Supérieur de la Recherche Scientifique et de la Technologie Comités consultatifs Observatoire national des sciences et de la technologie Le Cadre Institutionnel et la Promotion de l'Innovation en Tunisie L. Mezghani, Univ. Sfax

11 Système National de Recherche Scientifique et d’Innovation Technologique
Université (laboratoires et unités de recherche) Établissements Publics de Recherche (+30 EPR) : Centres de Recherche (CR) et Centre de Ressources Technologiques (CRT) Technopôles (Pépinière, CRT…) Pépinières (API, APIA…) Agences et instituts publics spécialisées (APII, INNORPI, "ANPRI") Centres techniques sectoriels Entreprises Syndicats patronaux Société civile (associations, réseaux régionaux…) Le Cadre Institutionnel et la Promotion de l'Innovation en Tunisie L. Mezghani, Univ. Sfax

12 Programmes et mesures d’incitations
Programmes de R&D Programmes de Recherche Fédérés (PRF) Programme National de Recherche et d’Innovation (PNRI) Mesures d’incitation à l’investissement dans la R&D Prime d’Investissement en Recherche - Développement (PIRD) Valorisation des Résultats de la Recherche (VRR) Fonds de l'innovation et du développement technologique (In'tech) Le Cadre Institutionnel et la Promotion de l'Innovation en Tunisie L. Mezghani, Univ. Sfax

13 Moyens mis en place Cadre législatif et réglementaire (Lois d’orientation, PI, EPST, …) Renforcement des structures de liaisons (Technopôles, "ANPRI", APII, Centres techniques, …) Amélioration de l’infrastructure de R&D et de transfert (CR, CRT, LR, UR) Renforcement des moyens humains (Mobilité des chercheurs, formations spécialisées, …) Mécanismes de financement (VRR, PIRD, In’Tech, ….) Le Cadre Institutionnel et la Promotion de l'Innovation en Tunisie L. Mezghani, Univ. Sfax

14 Quelques recommandations pour promouvoir l’innovation
La valorisation des résultats de la R&D : intervention des pouvoirs publics dans le cadre de structures dédiées mobilisation d’enseignants chercheurs convaincus et capables de stimuler la demande pour la science et la technologie et de réaliser les transferts technologiques Stimulation de l’essaimage académique : actionner les dispositions autorisant les enseignants chercheurs à créer leur propre entreprise favoriser l’émergence d’étudiants promoteurs par l’organisation de concours d’innovation L’implication des académiciens dans les structures et actions destinées au développement du processus entrepreneurial La valorisation des résultats de la R&D : développer les opportunités de transfert technologique de l’université vers le secteur de la production et exploiter les résultats des activités de recherche pour la création d’entreprises à forte valeur ajoutée. Cela ne se fait pas spontanément à l’initiative des acteurs individuels, mais nécessite l’intervention des pouvoirs publics dans le cadre de structures dédiées. De même cela nécessite la mobilisation d’enseignants chercheurs convaincus et capables de stimuler la demande pour la science et la technologie et de réaliser les transferts technologiques du laboratoire vers l’entreprise. En entretenant des relations avec les entreprises en activité, ils les aideront à identifier des besoins de recherche et développement, ils pourront offrir des services technologiques notamment en orientant leurs étudiants vers des projets de recherche de fin d’étude ou de thèse industriellement valorisables Stimulation de l’essaimage académique : Pour cela, il faudrait actionner les dispositions autorisant les enseignants chercheurs à créer leur propre entreprise au moyen d’une campagne d’information et à travers la simplification des procédures d’obtention d’un congé pour la création. Il faudra aussi favoriser l’émergence d’étudiants promoteurs par l’organisation de concours d’innovation, leur accompagnement pour les aider à passer de la découverte à la création d’entreprises et le soutien financier de la création d’entreprises à forte intensité technologique. Les entreprises peuvent y contribuer notamment au moyen de bourses accordées aux doctorants, le choix des sujets de recherche parmi les problématiques technologiques qu’elles rencontrent et l’association les chercheurs universitaires à leurs activités de R&D. L’implication des académiciens dans les structures et actions destinées au développement du processus entrepreneurial. A cet égard, l’université sera une partie prenante des PRPE à constituer au niveau des régions. Le Cadre Institutionnel et la Promotion de l'Innovation en Tunisie L. Mezghani, Univ. Sfax

15 Besoins Création des organes opérationnels de valorisation des résultats de la recherche et de transfert de technologie Assistances techniques : Gouvernance de ces organes Structuration de ces organes Développement du capital humain nécessaire (capacity building) Le Cadre Institutionnel et la Promotion de l'Innovation en Tunisie L. Mezghani, Univ. Sfax

16 Merci de votre attention
Lassaâd Mezghani