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Stratégie de développement dans les BRIC
Présenté par Gaspoz Céline et Zufferey Sylvie
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ACCOR Leader européen Présent sur tous les segments de marché (luxe - économique) Standardisation et adaptation à la diversité en fonction des conditions locales
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Les zones concernées
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BRIC Croissance économique fulgurante
Nouvelles destinations = nouvelles clientèles Stratégie d’implantation nécessaire Internationalisation délicate : Risques politiques Économiques Culturels
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Implantation Objectifs : Alliances
Expansion de la marque Bonne rentabilité Pénétration marché(s) Alliances Joint venture Hôteliers locaux Asset right -> Segment / localisation / rentabilité Standardisation ou adaptation à la diversité ?
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Suisse Swissôtel & Resorts en Chine
Complications liées au marché + au pays Chaînes hôtelières Hôtels de petites tailles Crise économique et forte concurrence Pas assez d’investissements Miser sur les arrivées des BRIC (en hausse)
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Références Images Luxous Hotel. (2012). Le blog sur la stratégie des hôtels de luxe. Consulté le , disponible sur Wikipédia. (2012). Fichier : BRICS.svg. Consulté le , disponible sur FROOG. ( ). BRIC - Brasil, Russia, India e China. Consulté le , disponible sur
