Bureau d’Etudes et de Formation

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1 Bureau d’Etudes et de Formation
Centre de Communication et de Développement de l’Entreprise Nous servons l’Afrique pour un monde meilleur… Bureau d’Etudes et de Formation Siège: 25, Avenue Noguès, Rue n° 4 – 06 B.P Abidjan 06 – R.C. N° CI-ABJ-2007-B-2911 – C.C. N° Z Tél. : (225) – Fax : (225) – Cel. : (225) –  : – Site web : (en reconstruction)

2 PRESENTATION Le Directeur-fondateur Maurice KOUÉ 1
Le Centre de Communication et de Développement de l’Entreprise ou CCDE est un bureau d’Etudes Economiques et de Formation situé dans la commune du Plateau Avenue Noguès, Rue N°4. Il a été créé en 1994 par des professionnels ivoiriens qui ont acquis une vaste expérience dans les institutions de développement. Le CCDE constitue le point focal des entrepreneurs potentiels et des dirigeants d’entreprises en quête d’informations, de formation/encadrement, d’idées d’entreprises, d’opportunités d’affaires ou de financement. En matière d’Etudes, le CCDE a réalisé plusieurs études (études de faisabilité, études d’évaluation, études d’impact socio-économiques, manuel de procédures, etc.) au profit de nombreux organismes dont notamment le Ministère de l’Industrie de Côte d’Ivoire, l’ACDI, le PNUD, l’ONUDI, la BAD, la CEDEAO, l’UEMOA, le FDFP, l’OMS.) En matière de Formation, le CCDE assure la réalisation effective de plusieurs modules de formation et d’encadrement de divers bénéficiaires grâce aux financements des bénéficiaires eux – mêmes ou / et de plusieurs organisations dont le FDFP (Fonds de Développement et de Formation Professionnelle), outil privilégié de la politique de formation professionnelle continue de l’Etat de Côte d’Ivoire Le CCDE dispose d’une base de données d’experts chevronnés et expérimentés (plus de 20 ans) dans leurs domaines de compétences respectifs à qui il fait appel régulièrement pour ses missions. Le Directeur-fondateur Maurice KOUÉ 1

3 MISSIONS Développer la culture et l’éducation économique
MISSIONS DU CCDE Développer l’esprit et la culture d’entreprise Développer la culture et l’éducation économique 2

4 OBJECTIFS GENERAUX ET AXES D’INTERVENTION
FORMATION ETUDES ACCOMPAGNE-MENT 3

5 ORGANIGRAMME Maurice KOUÉ Abel VY Issa DRAMÉ Kouamé François EKONDAHO
DIRECTEUR GÉNÉRAL Maurice KOUÉ MBA-Economiste industriel DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER Abel VY Analyste Financier DIRECTEUR ASSOCIÉ CHARGÉ DE LA RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT Issa DRAMÉ Ingénieur Polytechnicien et Economiste DIRECTEUR DE LA FORMATION ET DU SUIVI/ÉVALUATION Kouamé François EKONDAHO Economiste DIRECTEUR DES ÉTUDES Claude DIAMBRA ODI Economiste/Banquier COORDINATEUR DES ACTIVITÉS & CHARGÉ DE COMMUNICATION Modeste Vitti KOUASSI Economiste/Gestionnaire CONSULTANT CHARGÉ DES RESSOURCES ANIMALES Dr. M’BRAS Georges Docteur Vétérinaire 4

6 SECTEURS D’INTERVENTION
DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRENARIAT PROMOTION DE L’INVESTISSEMENT PRIVÉ AGRO INDUSTRIE INDUSTRIES DIVERSES AGRICULTURE ET DEVELOPPEMENT LOCAL PÊCHE ET ELEVAGE ARTISANAT, TOURISME ET HOTELLERIE ENVIRONNEMENT ET AMENAGEMENT DU TERRITOIRE MICRO FINANCE COMMERCE ET SERVICES POPULATION ET GENRE SANTÉ 5

7 ACTIVITÉS DE FORMATION
Itinéraire pour créer une entreprise Comment créer et gérer une entreprise? Analyse et Gestion des projets Comment trouver et valider une idée d’entreprise? FORMATION DES PROMOTEURS Gestion du budget familial La retraite est une seconde carrière: pourquoi et comment s’y préparer? Comment lutter contre l’endettement et le surendettement? Il n’est pas nécessaire d’être riche pour épargner FORMATION EN EDUCATION ECONOMIQUE La sécurisation des opérations bancaires et la détection de faux documents administratifs Gestion comptable et fiscale Approvisionnement et gestion de stocks Management stratégique Comment développer l’esprit d’équipe au sein d’une entreprise? Management et gestion des Ressources Humaines (GRH) Comment faire un diagnostic intégral Ingénierie de la formation Secrétariat et Assistance de direction Comment gérer une équipe de travail Responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE)- ISO FORMATION CONTINUE EN ENTREPRISE Organisation et gestion coopérative Techniques culturales des maraîchers, des vivriers et des produits pérennes Techniques modernes d’élevage / pêche Techniques de transformation des produits agricoles locaux Techniques de conservation et de conditionnement des produits agricoles Participation des populations à la gestion locale Renforcement des capacités des dirigeants et des adhérents des Systèmes Financiers Décentralisés (SFD) DEVELOPPEMENT LOCAL (RURAL) 6

8 ACTIVITÉS D’ETUDES ECONOMIQUES
Formulation de projets et programmes Identification et Evaluation de projets Etude de faisabilité / Business plan Etude de marché Vérification Intégrée Etude technique et agronomique de projet Diagnostic, Restructuration et Réhabilitation 7

9 ACTIVITÉS D’ACCOMPAGNEMENT
ASSISTANCE ET CONSEILS Diagnostic intégral Organisation comptable et financière Etude et préparation de dossiers divers Elaboration de plans stratégiques et mise à niveau SUIVI ET ENCADREMENT Suivi et évaluation des performances et de la RSE (ISO ) Suivi des engagements des tiers Suivi et évaluation des projets et programmes Mise en œuvre des plans de mise à niveau des entreprises 8

10 QUELQUES REFERENCES EN MATIERE
D’ ETUDES N° DATES PAYS/REGION Financement PROJETS 1 2012 Côte d’Ivoire Ministère de l’artisanat et des PME Etude portant sur la mise en place d’un fonds de garantie des PME en CI 2 AGEFOP Etude relative à l’installation des incubateurs d’entreprises dans les centres de formation dans le district d’Abidjan 3 2011 Ministère de l’industrie Elaboration de la politique industrielle de la Côte d’Ivoire 4 FDFP/CDE/MPME Projet d’appui au renforcement de la compétitivité des PME: Diagnostic intégral de 15 PME 5 2010 TECHNOSERVE CI/Banque Mondiale Programme SPF – Entreprenariat et création d’emplois pour les jeunes 6 2009 ONUDI/JAPON Mano River Union (MRU) Programme pluridisciplinaire de promotion d’un emploi productif et d’un travail décent pour les jeunes dans les pays de l’Union du Fleuve Mano 7 Centre pour le Développement de l’Entreprise (CDE) Mise en œuvre de la Mission de formulation d’un programme d’appui au développement du secteur privé (PADSP) pour la Côte. 8 SOPHIA Etude d’orientation stratégique de SOPHIA / Etude diagnostique et Restructuration de SOPHIA 9 Bénin, France et Burundi GIP ESTHER (France) Evaluation de l’Initiative ESTHER (Renforcement des capacités en matière de lutte contre le VIH/SIDA) 10 2005 ONUDI, PNUD Etude des opportunités pour la réinsertion socio-économique des ex-combattants 11 Système des Nations Unies Elaboration des orientations stratégiques des schémas directeurs du DDR/R 12 CEDEAO Elaboration de la Politique Industrielle Commune de l’Afrique de l’Ouest (PICAO) 13 Gouvernement de Côte d’Ivoire Actualisation du Schéma Directeur d’Industrialisation (SDI) de la Côte d’Ivoire 9

11 QUELQUES REFERENCES EN MATIERE DE FORMATION
DATES PAYS/REGION Financement PROJETS 1 2012 Côte d’Ivoire FDFP/CDE/MPME Formation des agents comptables et commerciaux de 15 PME 2 2011/2012 Formation de 15 managers de PME en gestion stratégique et management 3 2011 SIR Formation des Délégués du Personnel sur le thème : Techniques de négociation 4 2010 District d’Abidjan Formation des Agents à la bonne gestion du budget familial 5 Port Autonome d’Abidjan (PAA) Formation des Agents du PAA à la Préparation et gestion de la retraite 6 2009 Société Ivoirienne de Raffinage (SIR) Formation des délégués du personnel de la SIR: Climat social et gestion de conflits 7 INIE Formation des jeunes au choix d’une activité génératrice de revenu 8 Ministère de l’industrie / ONUDI Formation des formateurs en création et gestion d’une PME. 9 2008 ONUDI / UFM Sensibilisation à l’entreprenariat des jeunes 10 FDFP Formation des Chefs de services du FDFP: la retraite est une seconde carrière, pourquoi et comment s’y préparer? 11 Caisse Générale de Retraite des Agents de l’Etat (CGRAE) Formation des Directeurs et Chefs de services de la CGRAE sur le thème: Management ou la fonction de direction 12 SITARAIL Formation des Agents de la SITARAIL sur le thème: Prise de notes et comment rédiger un compte rendu? 13 2007 Formation des Agents de la CGRAE sur le thème: Comment développer la culture d’entreprise au sein d’une entreprise? 14 NESTLE-Côte d’Ivoire Formation des Agents de NESTLE-CI sur : Préparation et gestion de la retraite Processus de création d’une entreprise 10

12 QUELQUES ORGANISATIONS QUI FONT CONFIANCE AU CCDE
Institutions du système des Nations Unies et de Bretton Wood ONUDI PNUD UNICEF OMS BANQUE MONDIALE Coopération multilatérale et Institutions régionales BAD CEDEAO UEMOA ACDI CDE APDF Technoserve Institutions et Entreprises FDFP BICICI PAA CGRAE SOTRA SIR NESTLE-CI SHELL-CI AGEF FEFEEDES-CI SOPHIA Conseil Général de Daloa Ministères (PME, Artisanat, Industrie) 11