1/ - Organisation de la maintenance MAINTENANCE INDUSTRIELLE 1/ - Organisation de la maintenance.

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1 1/ - Organisation de la maintenance MAINTENANCE INDUSTRIELLE 1/ - Organisation de la maintenance

2 ORGANISATION DE LA MAINTENANCE PLAN : 1-Approche de la maintenance 2-Les méthodes de maintenance 3-Les opérations de maintenance 4-Les niveaux de maintenance 5-La gestion des interventions 6-Le concept de qualité totale

3 1/ - Organisation de la maintenance Définition AFNOR : ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir un bien dans un état spécifié ou en mesure d’assurer un service déterminé. Définition Larousse : ensemble de tout ce qui permet de maintenir ou de rétablir un système en état de fonctionnement. 1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE

4 1/ - Organisation de la maintenance bien maintenir, c´est assurer ces opérations au coût global optimal. MAITRISER AU LIEU DE SUBIR 1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE

5 1/ - Organisation de la maintenance L´HOMME -Naissance -Longévité -Bonne santé -Mort -Mise en service -Durabilité -Fiabilité -Rebut LA MACHINE 1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE

6 1/ - Organisation de la maintenance -Naissance-Mise en service Connaissance de l´homme Connaissance technologique L´HOMMELA MACHINE 1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE

7 1/ - Organisation de la maintenance -Longévité-Durabilité Connaissance des maladies Connaissance des défaillances L´HOMMELA MACHINE 1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE

8 1/ - Organisation de la maintenance Connaissance des traitements Connaissance des actions correctives -Bonne santé-Fiabilité L´HOMMELA MACHINE 1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE

9 1/ - Organisation de la maintenance OpérationRénovation -Mort-Rebut L´HOMMELA MACHINE 1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE

10 1/ - Organisation de la maintenance La maintenance est la médecine des machines L´HOMMELA MACHINE 1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE

11 1/ - Organisation de la maintenance 1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE Maintenance et la vie d´une machine CONCEPTION REBUT MISE EN SERVICE VIE RENOVATION

12 1/ - Organisation de la maintenance 1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE La fonction maintenance et ses techniciens LA FONCTION MAINTENANCE SECTEURS DIVERSES COMPETENCES TECHNIQUES POLYVALENTES NOTIONS ECONOMIQUES ET SOCIALES HOMME DE TERRAIN

13 1/ - Organisation de la maintenance 1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE Le service maintenance DOMAINE D´ACTION TRAVAUX NEUFS HYGIENE ET SECURITE AMELIORATION EQUIPEMENTS MAINTENANCE EQUIPEMENTS GESTION DES STOCKS ENTRETIEN GENERAL

14 1/ - Organisation de la maintenance 1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE Exemple d´organigramme de service maintenance

15 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE

16 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Influence sur la charge de travail Charge optimisée Actions préventives Correctif résiduel incompressible 5% Actions correctives

17 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Aspect économique Coût des actions préventives Coût des actions correctives Niveau optimal de préventif Coût total optimisé

18 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance corrective réparation dépannage arrêt fortuit suite à dégradation arrêt brusque

19 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance préventive Intervention préventive Visite préventive

20 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la loi normale C1 C2  

21 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance systématique intervention systématique dégradation prévue seuil d’admissibilité dégradation possible Arrêt programmé Marge intervention corrective résiduelle possible inspection périodique MTBF évaluée

22 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance systématique Gestion collective t Défaillance d´un élément Intervention systématique Intervention corrective Gestion collective t

23 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de la période d´intervention en systématique MTBF évalué période T = k. MTBF dégradation probable t0t0  Cas d’une loi de dégradation

24 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de la période d´intervention en systématique Cas d’une loi normale m P(t d > T = m) = 0.50 loi de distribution des défaillances t d : date de l’apparition d’une défaillance m = MTBF T : période d’intervention systématique

25 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de la période d´intervention en systématique Cas d’une loi normale m loi de distribution des défaillances t d : date de l’apparition d’une défaillance m = MTBF T : période d’intervention systématique m -  P(t d > T = m -  ) = 0.84 P(t d < T = m -  ) = 0.16

26 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de la période d´intervention en systématique Cas d’une loi normale m loi de distribution des défaillances t d : date de l’apparition d’une défaillance m = MTBF T : période d’intervention systématique P(t d > T = m - 2  ) = 0.975 P(t d < T = m - 2  ) = 0.025 m - 2 

27 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Conclusion sur la maintenance systématique HYPOTHÈSE : MTBF constant REALITE : MTBF décroît

28 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance conditionnelle m1m1 m2m2 m3m3 mesure du paramètre Intervention préventive conditionnelle alarme arrêt temps de réaction Loi de dégradation inutile seuil d’alarme

29 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Exemple de la maintenance conditionnelle

30 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Maintenance conditionnelle ou systématique ? Conditionnelle : Systématique : - possibilité maxi des organes - moindre stock - ordonnancement complexe - installation télémesure - indépendant des organes - stock connu - ordonnancement simple - intervention parfois inutile

31 1/ - Organisation de la maintenance 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Maintenance conditionnelle ou systématique ? Conditionnelle : Systématique : L´évolution tend vers la maintenance conditionnelle… reste un problème de coût d´installation

32 1/ - Organisation de la maintenance 3- LES OPERATIONS DE MAINTENANCE Définitions... Test Détection Localisation Diagnostique RévisionRéparation Dépannage Inspection Échange standard Visite Contrôle

33 1/ - Organisation de la maintenance 3- LES OPERATIONS DE MAINTENANCE Organisation des opérations de maintenances correctivepréventives

34 1/ - Organisation de la maintenance 3- LES OPERATIONS DE MAINTENANCE Organisation des opérations de maintenances défaillanceévènementvaleur détection localisation diagnostic intervention essais Compte rendu inspectioncontrôlevisite détection diagnostic

35 1/ - Organisation de la maintenance 4- LES NIVEAUX DE MAINTENANCE  Actions simples  Actions nécessitant des procédures simples  Actions nécessitant des procédures complexes  Opérations nécessitant une maîtrise technique  Actions dont les procédures nécessitent un savoir-faire EXPLOITANT SUR PLACE OUTILLAGE LEGER TECHNICIEN SUR PLACE OUTILLAGE LEGER PIECES RECHANGE TECHNICIEN SPECIALISE SUR PLACE OU LOCAL OUTILLAGE PREVU APPAREILS EQUIPE TECHNICIEN ATELIER CENTRAL OUTILLAGE SPECIALISE APPAREILS EQUIPE COMPLETE ATELIER CENTRAL MOYENS DE FABRICATION

36 1/ - Organisation de la maintenance 5- LA GESTION DES INTERVENTIONS les temps relatifs à la maintenance TO =  TBF +  TAM +  TAF

37 1/ - Organisation de la maintenance 5- LA GESTION DES INTERVENTIONS notion de fiabilité, maintenabilité, disponibilité

38 1/ - Organisation de la maintenance 5- LA GESTION DES INTERVENTIONS moyennes de temps Moyenne des Temps de Bon Fonctionnement (MTBF) : MTBF =  TBF i n i=0 n

39 1/ - Organisation de la maintenance 5- LA GESTION DES INTERVENTIONS moyennes de temps Moyenne des Temps Techniques de Réparation (MTTR) : MTTR =  TTR i n i=0 n

40 1/ - Organisation de la maintenance 5- LA GESTION DES INTERVENTIONS moyennes de temps Indicateur de Disponibilité (D) : D = MTBF + MTTR MTBF

41 1/ - Organisation de la maintenance 5- LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie OBSERVATION ANALYSE COMMUNICATION

42 1/ - Organisation de la maintenance 5- LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie (communication) Service ProductionService Maintenance MACHINE défaillance ORDONANCEMENT programmation enregistrement lancement DT METHODES DT REALISATION Dossier de réparation BT BT complété OT BT intervention MAGASIN DA BSM Rapport d´intervention

43 1/ - Organisation de la maintenance 5- LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie OBSERVATION ANALYSE COMMUNICATION ACTIONS PRIORITAIRES

44 1/ - Organisation de la maintenance 5- LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie (actions prioritaires) Nombre d´accidents cumulés METHODE PARETO Automobilistes 85% 30%55% ABC

45 1/ - Organisation de la maintenance 6- CONCEPT DE QUALITE TOTAL Total Productive Maintenance SYSTEME GLOBAL DE MAINTENANCE PRODUCTIVE DONT LE BUT EST DE REALISER LE RENDEMENT MAXIMUM