1 Le Management Durable à lAP-HP ETAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES JRB/MD/03/09.

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1 1 Le Management Durable à lAP-HP ETAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES JRB/MD/03/09

2 2 Le Management Durable à lAP-HP Introduction LAmbition et la Méthode Le Plan dActions Management Durable Un Bilan qui témoigne dune nouvelle attitude Des Orientations pour consolider lengagement Et maintenant…

3 3 Le Management Durable à lAP-HP Introduction Du Développement Durable (Brundtland, 1987) « un développement qui permet aux générations présentes de satisfaire leurs besoins sans remettre en cause la capacité des générations futures à satisfaire les leurs » … au Management Durable: Prendre en compte les principes du DD dans la gouvernance et les inscrire dans le corpus de gestion Historique AP-HP 2007: initialisation 2008: formalisation 2009: consolidation

4 4 Le Management Durable à lAP-HP I) L Ambition Donner un sens nouveau à laction: Décliner une gestion économe des ressources Tendre à un management socialement responsable Rechercher un fonctionnement respectueux de lenvironnement

5 5 Le Management Durable à lAP-HP La Méthode Une conduite de projet allégée Une stratégie pluriannuelle Un plan ambitieux Une maîtrise dœuvre centralisée

6 6 Le Management Durable à lAP-HP Le Plan dActions Management Durable (I) 5 objectifs prioritaires Atteindre la Haute Qualité Environnementale Maitriser les Energies Maitriser et Valoriser les Déchets Développer une politique dAchats éco-responsable Intégrer la dimension sociale

7 7 Le Management Durable à lAP-HP Le Plan dAction Management Durable (II) 3 Leviers Volet Stratégique Volet Management Volet Communication

8 8 Le Management Durable à lAP-HP Un BILAN qui témoigne dune nouvelle attitude Des signes tangibles: Achats: clauses sociales et environnementales; équipements Papier, impression, e-management… ADEME Des stratégies de changement DITMS DPFLL La concordance des horloges du changement Volet social Communication Plan Stratégique

9 9 Le Management Durable à lAP-HP Des ORIENTATIONS pour consolider lengagement institutionnel Renforcer laction sur les axes prioritaires Agir sur les comportements Transcrire dans la philosophie de gestion Ancrer le MD dans le Plan Stratégique

10 10 Le Management Durable à lAP-HP RENFORCER laction sur les axes prioritaires Haute Qualité Environnementale Maîtrise des énergies Stratégie environnementale des achats Politique des déchets

11 11 Le Management Durable à lAP-HP AGIR sur les comportements Capitaliser Décliner à tous les niveaux Former, éduquer, sensibiliser Communiquer

12 12 Le Management Durable à lAP-HP TRANSCRIRE dans la philosophie de gestion Piloter en mode projet Fonctionner en réseau Transcrire dans les principes actifs : Socle générique du siège pilote Portefeuille de compétences des équipes managériales Cycle de gestion

13 13 Le Management Durable à lAP-HP ANCRER dans le Plan Stratégique Dimension Patrimoniale Dimension Economique Dimension Organisationnelle Projet Social et Professionnel

14 14 Le Management Durable à lAP-HP Sanctuariser le Management Durable Rallier les Parties Prenantes Communiquer Former, informer, éduquer Transcrire dans le corpus de gestion Equipes managériales; correspondants; réseau; mode projet Cycle de gestion Démultiplier Répondre aux propositions Solliciter les établissements Donner lexemple (Direction du siège)

15 15 Le Management Durable à lAP-HP Et maintenant… 2009: An III du Management Durable Mobiliser, accélérer, consolider Intégrer au processus de transformation Transcrire les évolutions du contexte Ajuster à la marge le Plan dActions