Introduction au Développement Durable

Présentation au sujet: "Introduction au Développement Durable"— Transcription de la présentation:

1 Introduction au Développement Durable
Enjeux et limites des expériences d’écoparcs (écologie industrielle) Ce matin nous allons vous présenter ce que sont les écoparcs, leurs intérêts et leurs faiblesses ainsi que leur mise en place. Simon GRAFF Cyril ROLLIN Promotion 2013

2 Plan Définition du concept Application
Apports pour les entreprises Application Cas Kalundborg Cas Kaiserbaracke Mise en place d’un écoparc Limites, contraintes et difficultés d’application Simon GRAFF Cyril ROLLIN

3 1. Définition du concept Ecoparc Ecologie - Economie Parc d’activités
Fin des 1990s Suren Erkman Emmanuel Glenck Concept : Ecologie Industrielle Système industriel Ecosystème Recréer un système industriel en s’inspirant d’un éco-système Dans l’idéal, rien ne se perd, tout se récupère. Au sein d’un parc d’activités, les déchets d’une entreprise seront les matières premières de l’autre. Simon GRAFF Cyril ROLLIN

4 1. Définition du concept Système Industriel Ecologie Industrielle
Tendre vers un système quasi-cyclique, caractérisé par des besoins et des rejets limités à l’image des écosystèmes nature. SCENE DU STYLO !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Ecosystème Simon GRAFF Cyril ROLLIN

5 1.a. Apports pour l’entreprise
Diminution impacts environnementaux Economies budgétaires Economie d’échelle Compétitivité Complémentarité entre les acteurs Partenariats commerciaux Economie d’échelle : baisse du coût unitaire tout en accroissant la quantité de sa production. Une complémentarité se créée entre les acteurs du parc via les partenariats commerciaux. Simon GRAFF Cyril ROLLIN

6 2. Application Cas Kalundborg Danemark 1er écoparc au monde
Différents acteurs Échanges de matières Particularités Symbiose spontanée Institut de la symbiose Simon GRAFF Cyril ROLLIN

7 2.a. Cas Kalundborg Quelques chiffres Création en 1961
habitants Investissements (18 projets ) ~75 M$ Economies annuelles +15 M$ Retour sur investissement max. 5 ans Gains totaux : ~160 M$ Eau souterraine: 1,9 million m3 / an Eau de surface: 1,0 million m3 / an Pétrole: 20’000 tonnes / an Gypse: 200’000 tonnes / an Simon GRAFF Cyril ROLLIN

8 2.b. Cas Kaiserbaracke En Belgique Cogénération Industrie du bois
Production de chaleur Production d’électricité Simon GRAFF Cyril ROLLIN

9 2.c. Mise en place d’un écoparc
Mise en place spontanée Kalundborg Mise en place planifiée Cas courant Entreprises choisies Différents acteurs impliqués Dialogue entre les acteurs Infrastructures adéquates Proximité géographique Simon GRAFF Cyril ROLLIN

10 2.c. Mise en place d’un écoparc
Quatre principes de l’écologie industrielle Valoriser les déchets Déchets pour l’un => Ressources pour l’autre Minimiser les pertes par dissipation Des produits polluants (pesticides, solvants, peintures…) Dématérialiser l'économie Vendre l’usage au lieu de l’objet Décarboniser l'énergie Récupération des gaz et baisse de la consommation Vers une écologie industrielle : Suren Erkman - Valoriser systématiquement les déchets : en leur réattribuant une valeur économique, il devient plus intéressant de les valoriser, à l’image des écosystèmes naturels à l’intérieur desquels les déchets, ou co-produits, des uns deviennent les ressources des autres. - Minimiser les pertes par dissipation des produits tout au long de leurs cycles de vie (pesticides, solvants, etc.). - Dématérialiser l'économie par la minimisation des flux totaux de matière tout en assurant des services au moins équivalents (économie de fonctionnalité, etc.). - Décarboniser l'énergie qui, depuis un siècle et demi, est principalement obtenue à partir d'hydrocarbures d'origine fossile (charbon, pétrole, gaz), responsables de nombreux problèmes tels que l’augmentation de l'effet de serre, les marées noires, etc. Simon GRAFF Cyril ROLLIN

11 3. Limites, contraintes et difficultés d’application
Critères de mise en place Parcs d’activités non aménagés Problème de défaillance possible d’un partenaire Confiance mutuelle Dépendance entre les acteurs Dynamique commune des entreprises Chaîne collaborative pour la gestion des déchets LIMITES Ecoparc forme une chaîne, les entreprises doivent se faire confiance. Si l’un a un problème, tous tombent un par un. A la mise en place du système, chacun doit adhérer au projet…. Simon GRAFF Cyril ROLLIN

12 3. Limites, contraintes et difficultés d’application
Simon GRAFF Cyril ROLLIN

13 3. Limites, contraintes et difficultés d’application
Pas d’aspect social Influe peu sur les conditions des salariés Solution viable Non durable Simon GRAFF Cyril ROLLIN

14 Merci de votre attention
Définition du concept Merci de votre attention Les écoparcs permettent un bon développement économique des entreprises tout en ayant un bon bilan écologique. Cependant ils nécessitent une bonne cohésion entre les différents acteurs de l’écoparc et ne répond que partiellement aux critères de développement durable. Nous avons étudié l’écologie industrielle pour un écoparc mais nous pourrions nous intéresser à son application à l’échelle d’une seule entreprise comme la société AT France située à Troyes Simon GRAFF Cyril ROLLIN

15 Merci de votre attention
Définition du concept Merci de votre attention Les écoparcs permettent un bon développement économiques des entreprises tout en ayant un bon bilan écologique. Cependant ils nécessitent une bonne cohésion entre les différents acteurs et répond seulement partiellement aux critères de développement durable. Nous avons étudié l’écologie industrielle pour un écoparc mais nous pourrions nous intéresser à son application à l’échelle d’une seule entreprise. Simon GRAFF Cyril ROLLIN

16 Merci de votre attention
Définition du concept Merci de votre attention Les écoparcs permettent un bon développement économiques des entreprises tout en ayant un bon bilan écologique. Cependant ils nécessitent une bonne cohésion entre les différents acteurs et répond seulement partiellement aux critères de développement durable. Nous avons étudié l’écologie industrielle pour un écoparc mais nous pourrions nous intéresser à son application à l’échelle d’une seule entreprise. Simon GRAFF Cyril ROLLIN