TRAVAIL, EMPLOI, CHÔMAGE

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1 TRAVAIL, EMPLOI, CHÔMAGE
TROISIEME PARTIE REGARDS CROISES THEME 1 TRAVAIL, EMPLOI, CHÔMAGE

2 CHAPITRE 5 COMMENT S’ARTICULENT MARCHE DU TRAVAIL ET ORGANISATION DANS LA GESTION DE L’EMPLOI ?

3 La gestion de l’emploi est fondée sur le contrat de travail, qui précise la rémunération, le contenu du poste, les conditions de travail et engage le salarié dans une relation de subordination par rapport à l’employeur, reflet du caractère hiérarchique de la relation salariale. Le contrat de travail ayant une dimension marchande, la gestion de l’emploi s’analyse en mobilisant une approche en termes de marché. Cette dimension toutefois n’est pas suffisante car, comme tous les contrats, le contrat de travail est encadré par un ensemble de normes et d’institutions. L’histoire sociale a conduit à donner une importance particulière aux normes en ce qui concerne la gestion des relations de travail et la gestion de l’emploi. Outre les règles d’origine étatique (code du travail en France), les relations de travail sont modelées par des conventions qui résultent d’accords entre partenaires sociaux. L’étude des relations professionnelles (Etat, organisations d’employeurs, organisations de salariés) et de la diversité de leur structuration dans le temps et dans l’espace est donc de nature à éclairer à la fois le fonctionnement du marché du travail et les caractéristiques de la relation d’emploi. Ce thème se prête donc particulièrement bien à la mobilisation croisée des regards de l’économiste (marchés, taux de salaire, coordination par les prix, etc.) et du sociologue (normes, règles institutions, etc.).

4 SECTION 1 LE MARCHE DU TRAVAIL FONCTIONNE-T-IL COMME UN MARCHE DE CONCURRENCE PURE ET PARFAITE ?

5 I. LE MODELE NEO-CLASSIQUE DE BASE
Le fonctionnement du marché du travail : les économistes libéraux néo- classiques, qui s'intéressent au fonctionnement du marché du travail (A.C.Pigou, Jacques Rueff...), considèrent que le travail est une marchandise comme une autre qui peut être échangée sur un marché. Le marché du travail est donc le lieu où se rencontrent : Une offre de travail qui correspond à la demande d'emplois des salariés qui sont prêts à vendre leur force de travail contre rémunération ; Une demande de travail qui correspond à l'offre d'emplois des entreprises qui recherchent la force de travail pour produire en vue de faire un profit.

6 A. Les hypothèses de base
1) Les hypothèses sur le comportement des acteurs Les néo-classiques font trois hypothèses sur le comportement des acteurs : Les offres et les demandes d’emplois passent toutes par le marché. En d’autres termes, les demandeurs d’emplois (et les offreurs) n’utilisent pas leurs réseaux familiaux ou amicaux pour trouver un emploi ou un salarié. Les agents économiques déterminent leur comportement à partir du salaire réel, fixé, au jour le jour, sur le marché. Ils sont « price takers ». Les agents sont rationnels, c’est-à-dire qu’ils se livrent en permanence à un calcul « coût-avantage », les entrepreneurs pour maximiser leurs profits, les salariés pour maximiser leurs satisfactions.

7 Les salariés comparent l'utilité de leur travail (le salaire réel) et sa désutilité (la valeur qu'ils attribuent au temps libre perdu). Tant que le salaire réel est supérieur à la désutilité marginale (le coût de la dernière heure perdue), ils offriront du travail. Lorsqu'il y a égalité, ils renoncent à en proposer plus. Ce raisonnement permet d’interpréter certaines réformes de la législation sociale, telles que l’extension de l’allocation parentale d’éducation dans les années 1990 ou plus récemment l’introduction du RSA Activité. L’ampleur de leurs effets dépend de l’élasticité-prix de l’offre de travail. Ainsi, le taux d’activité des mères de deux enfants s’est réduit lorsqu’elles ont pu bénéficier de l’allocation parentale d’éducation à partir de 1994 alors que le taux d’activité des mères d’un enfant unique, non concernées, continuait à augmenter. De même, en réaction au risque de « trappe à inactivité » résultant du RMI, le RSA Activité vise à constituer une incitation financière au retour à l’emploi puisqu’il accroit la rémunération marginale du travail des personnes sans emploi et des titulaires de bas salaires. Taux d’activité des femmes de 25 à 49 ans selon le nombre d’enfants de moins de 16 ans, en France (en %) 0 enfant 1 enfant 2 enfants 1982 71.9 70.1 59.4 1990 82.6 79.7 74.5 1997 85.0 83.8 73.8 1994 : mise en place de l’allocation parentale d’éducation à partir de deux enfants

8 Les entrepreneurs déterminent leur niveau d'embauche en comparant le salaire réel fixé par le marché à la productivité du dernier travailleur embauché (« productivité marginale »). Tant que dernier embauché produit une valeur supérieure à ce qu'il coûte, l'entrepreneur embauche. Il arrête donc son niveau d'emploi au point où la productivité marginale (valeur de la production du dernier travailleur recruté) égale le salaire réel (pouvoir d'achat du salaire) fixé par le marché. On rappelle que lorsque l’on augmente les quantités d’un facteur (exemple, le nombre de travailleurs) sans augmenter l’autre facteur (le capital), la production de chaque salarié supplémentaire (rendement ou productivité marginale) va, au départ, être plus élevée grâce à une meilleure division du travail jusqu’à un point de saturation à partir duquel il y a trop de travailleurs dans l’atelier (point A’ sur le graphique). Ensuite, les rendements deviennent décroissants ce qui revient à dire que la production va augmenter de moins en moins vite (voir le segment AM sur le graphique). C’est la loi des « rendements marginaux décroissants »)

9 L’emploi a davantage progressé aux USA qu’en France
On observe qu’en France le salaire réel par tête rapporté à la productivité à moins diminué qu’aux Etats-Unis Logiquement, l’intensité capitalistique en France a davantage augmenté qu’aux USA. Les entreprises françaises cherchent à compenser la hausse tendancielle des salaires réels par une intensité capitalistique plus forte permettant une hausse de la productivité du travail L’emploi a davantage progressé aux USA qu’en France

10 2) Les hypothèses sur la nature du marché du travail
Selon les auteurs néo-classiques, le marché du travail présente cinq hypothèses L'atomicité suppose un très grand nombre d'offreurs et un très grand nombre de demandeurs de telle façon qu'aucun d’entre eux ne puissent peser sur les prix. Concrètement cela suppose l’absence de syndicats ou de monopole à l’embauche. L'homogénéité nécessite des travailleurs ayant le même profil, les mêmes compétences, pour un niveau d’emploi donné, afin que seul le salaire entre en ligne de compte dans l'embauche ;

11 La transparence suppose que toutes les informations sur le marché du travail (emplois proposés, salaires) soient libres et gratuites (le rôle de l’ANPE concurrencée par des agences privées de placement, la mise de bourse pour l’emploi sur Internet…) ; La fluidité ou libre entrée interdit tout obstacle règlementaire ou conventionnel à l'entrée ou à la sortie du marché du travail (absence de droit du travail, de contrat de travail à durée indéterminée, de salaire minimum, de durée légale du travail, d’âge légal pour la retraite...) ; La mobilité suppose que les travailleurs sont capables de changer à tout moment de lieu de travail (mobilité géographique) et de type de production ou de type d’emploi (mobilité professionnelle).

12 ° ° ° ° Nombre d’emplois B. Le fonctionnement du marché du travail
1) Elaboration des courbes d’offre et de demande Niveau du salaire Demande de travail des employeurs Offre de travail des salariés Il s’ensuit de ce qui précède que plus le salaire réel est faible plus l’offre de travail est faible et inversement. Salaire d’équilibre Il s’ensuit de ce qui précède que plus le salaire réel est fort plus l’offre de travail est forte et inversement. On présente l’animation à l’aide des touches (au choix) d’espacement, des flèches gauche droite ou du clic souris. Avant chaque effet on demande à un élève ce qui va se produire. Exemple : Q1 : Que représente l’axe de ordonnées ? Q2 : celui des abscisses Q3 : on suppose un salaire bas, (on clic) les salariés vont-ils se précipiter ? On affiche le premier point d’intersection. Q4 : même série de questions pour un salaire élevé. Q5 : Même série de questions du côté de la demande de travail. Q6 : détermination du salaire déquilibre. Nombre d’emplois Niveau d’emploi d’équilibre

13 Demande de travail inférieure à l’offre de travail
2) L’équilibre sur le marché du travail L’excès d’offre relativement à la demande provoque une baisse des salaires . Jusqu’au salaire dit d’équilibre qui permet l’égalité entre l’offre et la demande Demande de travail des employeurs Niveau du salaire Offre de travail des salariés Chômage Demande de travail inférieure à l’offre de travail Salaire A La baisse du niveau de salaires poussent des ménages à se retirer du marché du travail (chômeurs volontaires) Flexibilité salariale Salaire d’équilibre La baisse des salaires conduit les entreprises à accroître la demande On présente l’animation à l’aide des touches (au choix) d’espacement, des flèches gauche droite ou du clic souris. Avant chaque effet on demande à un élève ce qui va se produire. Exemple : Q1 : Que représente l’axe de ordonnées ? Q2 : celui des abscisses Q3 : on suppose un salaire bas, (on clic) les salariés vont-ils se précipiter ? On affiche le premier point d’intersection. Q4 : même série de questions pour un salaire élevé. Q5 : Même série de questions du côté de la demande de travail. Q6 : détermination du salaire déquilibre. Nombre d’emplois Niveau de l’emploi demandé Niveau de l’emploi offert

14 Il convient de remarquer que le rééquilibrage automatique du marché et l’absence de chômage ne sont possibles que si les salaires sont flexibles. Pour que les salaires soient flexibles, il faut le marché du travail soit en concurrence pure et parfaite, ce qui suppose que les cinq hypothèses précédemment présentées soient vérifiées.

15 3) Quelles conséquences en cas de variation de l’offre de travail ?
La diminution du niveau de l’emploi implique une hausse du salaire d’équilibre Niveau du salaire Demande de travail des employeurs Offre de travail des salariés Considérons un changement des préférences des travailleurs en ce qui concerne le travail et le loisir. Ces travailleurs vont opter pour davantage d’heures de loisir au détriment des heures de travail. La diminution du nombre d’heures de travail se traduit graphiquement par un déplacement de la courbe d’offre de travail vers la gauche. Salaire d’équilibre On présente l’animation à l’aide des touches (au choix) d’espacement, des flèches gauche droite ou du clic souris. Avant chaque effet on demande à un élève ce qui va se produire. Exemple : Q1 : Que représente l’axe de ordonnées ? Q2 : celui des abscisses Q3 : on suppose un salaire bas, (on clic) les salariés vont-ils se précipiter ? On affiche le premier point d’intersection. Q4 : même série de questions pour un salaire élevé. Q5 : Même série de questions du côté de la demande de travail. Q6 : détermination du salaire déquilibre. Nombre d’emplois Niveau d’emploi d’équilibre

16 Nombre d’emplois Demande de travail des employeurs
La hausse du niveau de l’emploi implique une baisse du salaire d’équilibre Niveau du salaire Demande de travail des employeurs Offre de travail des salariés Considérons maintenant une hausse de l’offre de travail à la suite de changements démographiques : hausse du solde naturel ou migratoire ou encore suite à une modification des comportements des salariés en faveur de l’activité. Salaire d’équilibre On présente l’animation à l’aide des touches (au choix) d’espacement, des flèches gauche droite ou du clic souris. Avant chaque effet on demande à un élève ce qui va se produire. Exemple : Q1 : Que représente l’axe de ordonnées ? Q2 : celui des abscisses Q3 : on suppose un salaire bas, (on clic) les salariés vont-ils se précipiter ? On affiche le premier point d’intersection. Q4 : même série de questions pour un salaire élevé. Q5 : Même série de questions du côté de la demande de travail. Q6 : détermination du salaire déquilibre. Nombre d’emplois Niveau d’emploi d’équilibre

17 4) Quelles conséquences en cas de variation de la demande de travail ?
La hausse de la demande de travail implique une hausse du salaire d’équilibre Niveau du salaire Demande de travail des employeurs Offre de travail des salariés Considérons maintenant une hausse la demande de travail suite à un accroissement de la productivité des travailleurs suite à un meilleur niveau de formation, ou une meilleure organisation du travail par exemple. Salaire d’équilibre On présente l’animation à l’aide des touches (au choix) d’espacement, des flèches gauche droite ou du clic souris. Avant chaque effet on demande à un élève ce qui va se produire. Exemple : Q1 : Que représente l’axe de ordonnées ? Q2 : celui des abscisses Q3 : on suppose un salaire bas, (on clic) les salariés vont-ils se précipiter ? On affiche le premier point d’intersection. Q4 : même série de questions pour un salaire élevé. Q5 : Même série de questions du côté de la demande de travail. Q6 : détermination du salaire déquilibre. Nombre d’emplois Niveau d’emploi d’équilibre

18 Demande de travail des employeurs Offre de travail des salariés
La baisse de la demande de travail implique une baisse du salaire d’équilibre De même, l’équilibre du marché peut être modifié si l’économie subit un choc exogène. Ainsi, par exemple, une crise économique peut conduire à la disparition d’un certain nombre d’entreprises sur le marché et donc, pour chaque niveau de prix possible, à une baisse de la demande de travail. Dans ce cas, la courbe de demande se déplace vers la gauche. Dès lors, l’équilibre du marché est rompu. Le marché du travail se retrouve en situation de surplus (l’offre est supérieure à la demande) ce qui génère du chômage. Le modèle néoclassique montre que ce phénomène est nécessairement transitoire puisqu’un nouveau mécanisme autorégulateur s’enclenche, conduisant à une nouvelle situation d’équilibre qui égalisent les quantités demandées et offertes. Niveau du salaire Demande de travail des employeurs Offre de travail des salariés Salaire d’équilibre On présente l’animation à l’aide des touches (au choix) d’espacement, des flèches gauche droite ou du clic souris. Avant chaque effet on demande à un élève ce qui va se produire. Exemple : Q1 : Que représente l’axe de ordonnées ? Q2 : celui des abscisses Q3 : on suppose un salaire bas, (on clic) les salariés vont-ils se précipiter ? On affiche le premier point d’intersection. Q4 : même série de questions pour un salaire élevé. Q5 : Même série de questions du côté de la demande de travail. Q6 : détermination du salaire déquilibre. Niveau d’emploi d’équilibre Nombre d’emplois

19 Demande de travail inférieure à l’offre de travail
5) Quelle conséquence de la mise en œuvre d’un SMIC ? Demande de travail des employeurs Niveau du salaire Offre de travail des salariés Précédemment nous avions observé des situations pour lesquelles le niveau de salaire était parfaitement flexible. L’ajustement se faisait donc par les prix. Mais si désormais, les prix sont rigides alors l’ajustement se fait par les quantité et l’un des côtés du marché du travail est rationné. Les salariés dont la productivité marginale est la plus faible sont rationnés CHOMAGE STRUCTUREL Chômage Demande de travail inférieure à l’offre de travail SMIC Absence de Flexibilité salariale Salaire d’équilibre jamais atteint On présente l’animation à l’aide des touches (au choix) d’espacement, des flèches gauche droite ou du clic souris. Avant chaque effet on demande à un élève ce qui va se produire. Exemple : Q1 : Que représente l’axe de ordonnées ? Q2 : celui des abscisses Q3 : on suppose un salaire bas, (on clic) les salariés vont-ils se précipiter ? On affiche le premier point d’intersection. Q4 : même série de questions pour un salaire élevé. Q5 : Même série de questions du côté de la demande de travail. Q6 : détermination du salaire déquilibre. Nombre d’emplois Le = Niveau de l’emploi demandé Ls = Niveau de l’emploi offert Pour un niveau de salaire au niveau du SMIC les entreprises n’offrent que le niveau de travail (Le) alors que les salariés sont prêts à offrir un niveau (Ls). Si le Smic n’existait pas, le salaire s’établirait à un niveau plus bas (Salaire d’équilibre) et l’équilibre entre l’offre et la demande de travail serait rétabli. Comme cela n’est pas possible, un chômage structurel va apparaître égal à la différence entre Ls et Le.

20 6) Qu’est-ce que le coin socio-fiscal ?
Une autre forme de mise en cause de l’intervention de l’État porte sur les charges qui introduisent un écart entre le coût du travail réellement supporté par l’employeur et le revenu du travail qui revient au salarié. Pour le salarié : revenu du travail = salaire brut – prélèvements sociaux et fiscaux sur les salaires. Pour la firme : coût du travail = salaire brut + cotisations sociales patronales

21 Demande de travail des employeurs Offre de travail des salariés
Compte tenu des charges sociales, la demande de travail se déplace vers la gauche (les charges renchérissent le coût du travail, la quantité de travail demandée diminue) et vers le bas (pour demander une quantité identique de travail, les firmes demandent un salaire moins élevé pour compenser les coûts). L’offre de travail diminue aussi car les salaires, du fait des prélèvements obligatoires, diminuent en valeur réel. L’offre de travail se déplace vers la gauche (les prélèvements rendent moins attractif le travail qui diminue en quantité) et vers le haut (pour continuer à offrir la même quantité de travail, les salariés réclament un salaire plus élevé pour compenser les impôts). La distorsion introduite par la fiscalité (et parafiscalité) par rapport à la situation d’équilibre avant intervention publique constitue le "coin salarial" (ou coin fiscal). On observe que le niveau d’emploi et le niveau de salaire ont baissé Coût du travail Demande de travail des employeurs Offre de travail des salariés Salaire d’équilibre Nombre d’emplois Niveau d’emploi d’équilibre

22 Une mesure du coin salarial peut être donnée par le rapport : Revenu du travail/ Charges.
En France ce rapport est dans les années récentes supérieur à 2 et après une forte progression au cours des années 80 et 90 il est depuis orienté à la baisse sous l’effet des politiques de réduction de charges appliquées aux bas salaires. Mais les charges fiscales et sociales représentent, pour un employeur environ et en moyenne 40 % du salaire brut versé au salarié.

23 II. LA SPECIFICITE DE LA RELATION SALARIALE : LE RELACHEMENT DES HYPOTHSES DU MODELE DE BASE
A. La relation salariale présente des asymétries d’information 1) La théorie du salaire d’efficience Il est parfois difficile pour un employeur de vérifier qu’un salarié réalise bien son travail. Après la signature d’un contrat en CDI, le salarié peut préférer ménager ses efforts et C’est le phénomène d’aléa moral « tirer au flanc ». L’une des solutions aux problèmes : c’est le contrôle par un superviseur Une autre solution serait d’accroître le salaire du salarié. Mise en place d’un contrat incitatif ! Le salarié est alors incité à faire davantage d’efforts (hausse de la productivité) Le coût d’un licenciement s’élève pour lui, il est désincité à « tirer au flanc » Manuel de 1ère BORDAS C’est la théorie du salaire d’efficience Le coût de cette solution peut être élevé

24 2) Les limites du salaire d’efficience
La logique d’incitation financière du salarié connaît cependant des limites. Elle peut induire des effets pervers si le salarié concentre ses efforts sur les aspects de son travail soumis à l’évaluation au détriment d’autres aspects. De plus, en accentuant les motivations extrinsèques au travail - le gain financier -, on néglige et peut-être émousse les motivations intrinsèques - la satisfaction que l’on ressent au travail bien fait, les interactions au travail -.

25 B. Le travail n’est pas un facteur de production homogène, et l’hétérogénéité des qualifications, le genre, l’origine ethnique, segmentent le marché du travail 1) Le facteur travail n’est pas un facteur homogène et le niveau de salaire peut ne pas correspondre à la productivité marginale du travailleur : la théorie du capital humain de BECKER La théorie du capital humain développée par G. BECKER remet en cause la théorie néo-classique du facteur travail. En effet, le travail est facteur de production hétérogène du fait des différences de qualification, d’expérience, d’effort, la qualité des relations entretenues avec les collègues, en un mot l’ensemble des caractéristiques propres à chaque individu. Plus précisément G. BECKER montre que la qualification des salariés dépend d’une part de leur qualification initiale (mesurée par le diplôme obtenu) mais également d’autre part par une qualification spécifique à l’entreprise qui résulte d’une accoutumance à des équipements, des méthodes de production, des équipes de travail, qui sont propres à l’entreprise.

26 La prise en compte de la qualification spécifique conduit à montrer que contrairement à la conclusion classique, le salaire d’équilibre devrait, le plus souvent, s’éloigner de la productivité marginale. Plus précisément, dans un marché du travail concurrentiel les entreprises peuvent avoir intérêt à proposer des rémunérations supérieures à la productivité marginale initiale des travailleurs (et au final à verser un salaire supérieur au salaire d’équilibre du marché). Faisant cela, l’entreprise investit dans la formation des travailleurs, dans la mesure où, elle sait que l’expérience du travailleur va lui permettre in fine d’accroître sa productivité du fait de sa qualification spécifique. Dans cette première phase, le salaire proposé peut être supérieur au salaire d’équilibre du marché. En revanche, plus les travailleurs on acquis d’expérience dans l’entreprise plus leur productivité marginale spécifique à l’entreprise augmente et devient nettement supérieure à la productivité sur le marché (dans les autres entreprises) ; mais l’employeur peut continuer de leur verser un salaire équivalent à leur productivité sur le marché (ce qu’ils obtiendraient en quittant l’entreprise). Dans cette seconde phase, le salaire réel devient inférieur à la productivité marginale du travailleur dans l’entreprise. Celle-ci récupère alors le rendement de sont investissement en capital humain de la première phase

27 2) Les caractéristiques sociales individuelles influencent fortement les carrières professionnelles et le niveau de rémunération, lequel peut s’éloigner de la productivité marginale Force est de constater que les femmes subissent une décôte salariale, c’est-à-dire qu’à niveau de diplôme, expérience, âge et profession identique, leur salaire est plus faible.

28 3) La qualification des salariés entraînent des disparités dans le pouvoir de négociations des salaires et là encore des différences entre niveau de salaire d’équilibre et productivité marginale peuvent exister Les salariés peu qualifiés résidant dans un bassin d’emploi peu diversifié peuvent subir une situation de monopsone, leur employeur pouvant fixer un salaire faible en raison du manque d’opportunités d’emploi alternatives. Les employeurs peuvent devenir « faiseurs de prix » tandis que les salariés restent preneurs de prix et le niveau de rémunération versée peut être inférieur à leur productivité marginale. En revanche, les salariés très qualifiés et résidant dans un bassin d’emploi très dynamique peuvent bénéficier d’une situation d’oligopole, dès lors les salariés deviennent « faiseurs de prix » et peuvent imposer leurs conditions aux employeurs potentiels, lesquels en concurrence sont contraints de proposer des rémunérations plus élevées que la productivité marginale initiale afin de pouvoir voir leur demande de travail satisfaite.

29 C. D’autres hypothèses sont également à relâcher
1) Les modalités de recherche d’emploi connaissent des variations sociales, toutes les offres et toutes les demandes ne passent pas par le marché La capacité de certains salariés à mobiliser un réseau peut être décisive pour l’obtention d’un emploi (théorie de la force des liens faibles) mais aussi peut jouer sur les négociations salariales Certaines entreprises dans leurs recherchent d’emploi ne passent pas par le marché mais font appel à d’autres procédures : chasseurs de tête, réseaux des salariés déjà présents dans l’entreprise etc.

30 2) L’hypothèse de fluidité est également à relâcher
- Existence d’un salaire minimum - Existence de différents types de contrat de travail : CDI ou emplois précaires : CDD, intérims. Il peut alors apparaître deux marchés du travail dotés de caractéristiques opposées. Un marché primaire se caractérise par une indépendance relative entre mouvements de l’emploi et les aléas conjoncturels. Autrement dit on trouve sur ce marché les salariés en CDI et dont les niveaux de rémunération sont relativement élevés. Tout se passe comme si les employeurs considéraient qu’il est de leur intérêt de stabiliser cette main d’œuvre en raison des investissements en formation qu’ils ont consentis. De plus ces salariés sont souvent défendus par des organisations syndicales.

31 A l’opposé de ce marché un trouve un marché secondaire qui se caractérise par l’existence de formes instables d’emplois tels que les CDD ou encore l’intérim, des salaires relativement faibles, peu ou pas de qualifications, et des conditions de travail mauvaises. Les coûts de remplacement de cette main d’œuvre étant faible (pas d’investissement en formation), les à-coups du marchés des produits sont ici répercutés directement dans les mouvements d’emploi.

32 LE MARCHE DU TRAVAIL EST-IL UEN CONSTRUCTION SOCIALE ?
SECTION 2 LE MARCHE DU TRAVAIL EST-IL UEN CONSTRUCTION SOCIALE ?