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Financement des Infrastructures Stratégiques en Haïti

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Présentation au sujet: "Financement des Infrastructures Stratégiques en Haïti"— Transcription de la présentation:

1 Financement des Infrastructures Stratégiques en Haïti
BANQUE INTERAMÉRICAINE DE DÉVELOPPMENT Energie, Competitivité et Cadre règlementaire, Jeudi 9 Juin 2016 Financement des Infrastructures Stratégiques en Haïti Présenté par: Kénol THYS, Specialiste Energie

2 Feu sans contrôle - Conséquences

3

4 impliqués dans le secteur Organismes externes de financement
Pouvoir législatif - Assemblée nationale Chambre des députés (119 sièges) et sénat (30 sièges) Cadre légal: Décret 1989 (monopole EDH) + Décret 2006 (chapitre IX-décentralisation) + Projet loi antifraude Pouvoir exécutif – Président de la République Ministères impliqués dans le secteur Organismes externes de financement MTPTEC loi organique (décret) du 20 octobre 1987 MEF MPCE MJSP MCI MDE Conseil d’administration 7 membres (dont 2 non-gouvernementaux) Commission Energie Cellule énergie Directeur général BM (90 M) EDH – Production PAP: 35 MW, Province: 31 MW IPP PAP: 40 MW, Prov.: 10 MW PBM PAP: 30 MW, Prov.: 30 MW Centrales assistées Prov.: 15 MW et privées Prov.: 8 MW 3 syndicats: FESTREDH, SECEDH, SYMOEDH  ≈ employés, BID (72M) EDH – Transport EDH – Distribution KFW (30M) EDH – Commercialisation OFID (30M) Mini-réseaux USAID et autres Vol organisé Organismes publiques et autonomes AG Industrie d AG Résidence et Commerce AG Éclairage public (mairies) AG ONG et fondations Clientèles Sources: Groupes syndicaux ( EDH (2014) Présentation EDH du 17 mars 2014 par le directeur de EDH, Jean Errol Morose– ( Faye M.M. (2012) Projet de Renforcement du Secteur de l’Energie et d’Expansion de l’Accès en Haïti - CADRE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE (CGES) RAPPORT FINAL, MTPTC, EDH(2012:28) «3.6. Approche Centrales assistées» AG : autogénération (diesel, solaire,…) PBM: Centrales Pétion Bolivar Marti (co-enterprise Haïti-Vénézuela-Cuba) MTPTEC: Ministère des Travaux Publics, Transports, Énergie et Communications; MEF: Économie et Finances; MPCE: Planification et Coopération Externe; MJSP: Justice et Sécurité Publique; MCI: Commerce et de l'Industrie; MDE: Ministère de l’Environnement

5 LE CONSTAT Une matrice énergétique avec plus de 80% provenant de la biomasse, bois de feu et charbon ; Une matrice électrique avec plus de 85% provenant des produits pétroliers ; Une demande évaluée à 400MW alors que nous avons 176 disponible ; Une autoproduction qui se chiffre a plus de 250 MW, presque le double de ce que le pays ou en général la Compagnie Electrique Nationale produit ; Un niveau de pertes se situant aux alentours de 60%; Une subvention de l’état pour le secteur qui avoisine les 10% du budget du pays ; Un niveau de pénétration électrique de 30% et parmi les 30 millions Latino-américains et Caribéens qui n’ont pas d’accès à l’électricité, 7 millions vivent en Haiti.

6 Par où commencer?

7 Les scénarios Situation du pays continue a se degrader
Stagnation des Infrastructures Électriques Dérapage à la Hausse de l’Auto-Production Situation du pays en récuperation Augmentation du besoin en Infrastructures Affaiblissement de la Croissance Auto-Production

8 Les prévisions Demande d'électricité(Scénario élevé) 2016 2030
Energie(MWh) Puissance(MW) Demande d'électricité sur le réseau de l'EDH 1187 271 2775 582 Demande satisfaite en Auto-Production 515 123 677 141 Demande Isolée hors réseaux 13.4 4.1 18 5.6 Demande d'électricité(Scénario bas) 1055 260 980 216 692 170 1473 350 10 3.6 15 4.9

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13 Les Énergies Renouvelables à considerer
Biomasse Énergetique (US100.5) Éolienne (US 73.6) Hydroélectricité (US 83.5) Solaire Photovoltaïque (US125.3) Solaire Thermodynamique ( 239.7) 1.- 2.- 3.- 4.- 5.-

14 Les Énergies non Renouvelables existantes
Thermique – Gaz Naturel (US 75.2) Thermique – Gasoil Thermique – Mazout (HFO) Thermique – Classique Charbon ( US 95.1) 1.- 2.- 3.- 4.-

15 Prix par kW Sources: Lazard 2014

16 Merci de votre attention!
Kénol THYS, Merci de votre attention! CDES Jeudi 9 Juin 2016


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