Système de gestion environnementale Usine IBM à Bromont

Présentation au sujet: "Système de gestion environnementale Usine IBM à Bromont"— Transcription de la présentation:

1 Système de gestion environnementale Usine IBM à Bromont
Page de Bienvenue Souhaite la bienvenue aux visiteurs Photo de la planète pour faire le lien avec la thèmatique de 'Smart Planet d'IBM‘ Introduire l’agenda de la journée si appropriée De la technologie pour une planète intelligente

2 Une présence active depuis plus de 90 ans
IBM au Québec Établie au Québec depuis 1917 Fournisseur auprès de entreprises Plus de 400 partenaires commerciaux Chef de file des TI au Québec avec employés Centenaire d’IBM, le 16 juin prochain Une présence active depuis plus de 90 ans IBM au Québec

3 IBM à Bromont Ouverture en 1972
Superficie : m² Main-d’œuvre : employés hautement qualifiés Investissements cumulatifs de 1,6 milliard $ CAN Production de 100,00 unités par jour Exportations annuelles : 650 millions $ CAN Ouverture en 1972 3 bâtisses principales - Superficie : m2 dont 60 % en salle blanche Investissements cumulatifs : 1.6 milliard $ CAN Main d'oeuvre : employés hautement qualifiés Production d’environ 700K d'unités hebdomadairement 659 M$ CAN d'exportation annuellement Nous sommes l'unique usine d'IBM d'assemblage et de vérification électrique de semiconducteurs au monde (mission mondiale) Nous sommes les fiers mandataires de la mission mondiale d’IBM de mise sous boîtier et de test de semiconducteurs

4 Bromont Notre mission et nos clients
L’assemblage et le développement des semiconducteurs les plus évolués au monde pour la gamme complète des produits IBM et ceux de nos partenaires OEM. Bromont Tranches Transporteurs Assemblage Test électrique Notre mission est l'assemblage et la vérification électrique des semiconducteurs les plus évolués au monde Nous recevons les gaufres (wafers) principalement des usines soeurs d'East Fishkill (NY) et de Burlington (Vt) À Bromont, nous faisons le découpage des puces, l'assemblage et la vérification électrique des modules. Très vaste gamme de produits céramiques et organiques dont la dimension varie du plus petit Cartes

5 Notre approche pour nous démarquer
Réseau Usine verte Équipe mobilisée Base = Solides résultats . Comparaison : Standard olympique. Minimum que vous devez rencontrer pour avoir une chance de compétitionner. Si vous ne courez pas le 100 mètres en 10:45 secondes ou moins (standard olympique canadien), vous n'allez pas aux olympiques Pour nous, la performance signifie : Livrer un produit de qualité, au moment désiré, à un coût compétitif, tout en développement avec succès les nouveaux produits. Bromont a la meilleure équipe Dans laquelle nous investissons pour dévelpper les compétences Equipe qui innove Equipe que l’on garde informé des enjeux et des défis Équipe qui est mobilisée Une usine verte comme avantage : a) Avantage compétitif : 1- Tarifs avantageux au Québec 2- Économies réalisées ($5M économies d'énergie au cours de 10 dernières années) b) Avantage Marketing : 1- Communauté 2- Clients 3- Corporation c) Grande source de fierté et de mobilisation pour les employés Réseau IBM : Expliquer le processus : Liste des partenaires clés à tous les niveaux; chaque partenaire est assigné à un membre de l'équipe de Bromont; contacts réguliers; sondage annuel et plan d'action Exemple : Lien avec Jim Doyle avant qu'il devienne notre Patron Externe : Associations d'affaires : CME, CPEQ, FEE, Groupe maillage RH Réseau d'éducation : CEGEP de Granby, Université de Sherbrooke, Journée portes ouvertes secondaire Gouvernement : Municipal, provincial (Microteq-10), féderal (CNRC - NSEC) Nombreuses conférences et colloques : ex : Forum des dirigeants d'enteprises étrangères au Québec Solide performance 5 5

6 4 % 12 % 2 % 92 % Principales cibles Conservation annuelle d’énergie
Réduction d’équivalents de CO² de 2005 à 2012 2 % Conservation annuelle d’eau 92 % Recyclage annuel des déchets solides

7 Conservation de l’énergie
Résultats (cumulatifs) Conservation de l’énergie Conservation de l’eau Economies d’énergie de plus de $5M au corus des 10 dernières années Plus de 60 projets au cours des 3 dernières années On se qualifie pour le Prix Élite du réseau Écoelectrique d’’Hydro - Québec

8 Recyclage des déchets solides (2010) Émission équivalente de CO2
Résultats Recyclage des déchets solides (2010) Émission équivalente de CO2 Réduction des émissions de gaz à effet de serre de 58% depuis 1990 ; 22% depuis 2005

9 Visites énergétiques de secteurs
Comment Outils corporatifs Visites énergétiques de secteurs Comité ISO 14001 Communication 1- Utilisation de deux puissants outils corporatifs o 'Utility accountant' Outil corporatif qui contient l'ensemble des données énergétiques des bâtiments d'IBM à l'Échelle mondiale Elle permet d'accéder de facon mensuelle aux informations reliées à la consommation et aux coûts d'énergie etaux mesures d'économies d'énergie résultant des projets de conservation o Liste de vérification énergétiques Afin d'identifier les opportunités d'amélioration des systêmes des bâtiments et les maintenir à leur niveau d'efficacité optimale, un groupe d'experts d'IBM à l'échelle mondial a établi des listes de vérifications énergétiques regroupant les meilleures pratiques (Best practices) dans différentes catégories telles les systèmes CVAC, le refroidissement, le chauffage, etc etc. Nos systèmes sont évalués en fonction de ces listes par des équipes techniques permettant ainsi d'en identifer les écarts et les projets d'amélioration souhaitable Exemple de liste Page 5 document Prix distinction 2- Visites énergétiques de secteurs (2 volets : Optimisation des systèmes + utilisation de ces mêmes systêmes) Visites des secteurs de l'usine effectuées par des équipes multidisciplinaires (techniciens d'entretien, ingénieurs, conseillers énergétiques etc) afin de faire une revue détaillée des installations/équipements en place et de leur mode de fonctionnement afin d'en améliorer l'efficacité d'utilisation et d'identifier les améliorations techniques possibles. (exemples : fermeture d'équipement non-utilisé, procédure de démarrage d'un parc d'équipement - bulk vs séquentiel, etc) 3- Comités de l'énergie Une équipe formée de représentants de chaque secteur dont le rôle est d'identifier des projets pour leur secteur, d’aider à leur implantation et de partager entre eux les meilleurs projets et pratiques en question. 4- Communication Clientèles visées : Haute direction , les employés de l'usine et la corporation Quoi : Mesures et évênements clés Comment: MOR. Réunions semestrielles , Site Intranet, Energy news (Corpo.) -

10 Une saine gestion environnementale est…
économiquement rentable avantageuse pour la mise en marché une source de fierté pour les employés

11 Photo de l'usine L'usine est située sur un terrain de 1000 acres dans le parc industriel de Bromont. Principaux voisins sont GE et Dalsa Région qui procure une qualité de vie exceptionnelle aux employés Principales villes environnantes sont Granby et Cowansville Si approprié, parler de MicroTeq10 (Consortium des industries des microtechnologies de l'Estrie-Montérégie) M E R C I

12 Back up

13 Système de gestion environnementale ISO14001
1 Système mondial ; UN certificat pour tous les établissements d'IBM au monde. Vise fondamentalement l'amélioration continue de la performance environnementale d'IBM. Conforme aux normes ISO depuis 1998

14 Politique environnementale d’IBM
IBM s’est engagé à faire preuve de leadership en matière de protection de l’environnement dans l’ensemble de ses activités commerciales.. Elles posent maintenant les bases des objectifs généraux ci-après; Fournir un milieu de travail sain et sécuritaire Se comporter en citoyen respectueux de l’environnement Conserver les ressources naturelles en ayant recours au recyclage chaque fois que c’est possible Utiliser des procédés de développement et de fabrication écologiques Veiller à utiliser l’énergie de manière responsable Utiliser notre technologie au profit de l’environnement Respecter ou surpasser les normes gouvernementales Faire des vérifications et des autoévaluations rigoureuses Viser l’amélioration continue du système de gestion de l’environnement et de sa performance

15 Sensibilisation par la tenue d’activités
Jour de la terre Heure de la terre Défi climat Covoiturage Journée de l’arbre Collecte de matériel électronique Kiosques de conservation d’énergie au travail et chez soi Jour de la terre : 22Avril : Kiosque de sensibilitation pour les employés et la communauté Heure de la terre : 27 Mars Défi climat : Programme à l’échelle provinciale visant à encourager les employés à réduire leur émission de CO2 Covoiturage Journée de l’arbre ; Distribution d’environ 3000 arbres anjuellement Collecte de matériel électronique (Octobre) Kiosques de conservation d’énergie au travail et chez soi (automne)

16 Optimisation des contrôles
Séquences logiques et point de consignes Refroidisseurs électriques et naturels Chaudières à vapeur Réduction de pression Chauffage et ventilation Humidification et apport d’air neuf Humidification Avant Refroidissement Consommation électrique 2007 à 2008 Réduction cumulative 19% Économies annuelles 300 K$ a) « Recommissioning » des systèmes mécaniques des bâtiments et de la centrale d’énergie Le programme de « Recommissioning » est basé sur une approche structurée afin d’assurer le fonctionnement optimal des systèmes des bâtiments selon les conditions d’opération actuelles. Dans un premier temps, l’inspection des équipements mécaniques est effectuée et les actions correctives nécessaires sont appliquées. Par la suite, les stratégies et les séquences sont révisées entièrement et standardisées par l’équipe d’experts. Enfin, le réglage des boucles de contrôle (PID loop tuning) assure un mode de contrôle optimal afin de maintenir en douceur les paramètres d’opération des systèmes. Le tout permet des économies d’énergie, l’amélioration de la stabilité et de la fiabilité des systèmes et une réduction des coûts d’entretien. Le programme a débuté avec l’optimisation des systèmes de chauffage et de génération de l’eau refroidie à la centrale d’énergie et se poursuit avec les systèmes CVAC des différents bâtiments. Après

17 Manipulateur de pièces
Efficacité de la production de vide Manipulateur de pièces Remplacement de l’air comprimé par le vide Économies 43 K$ / an (Avant) (Après) Réduction de la consommation de l’air comprimé Plusieurs projets de réduction de l’air comprimé ont été réalisés dans les secteurs de fabrication. Par exemple, l’installation de détecteurs de présence sur les équipements ont permis de réduire la consommation jusqu’à plus de 90% dans certains cas. Plusieurs équipements ont aussi été convertis afin d’utiliser directement le système à vide centralisé beaucoup plus efficace que l’utilisation des convertisseurs à vide individuels fournis avec l’équipement. En plus des économies d’énergie réalisées, l’ensemble des initiatives a permis de réduire la demande en air comprimé de façon importante et ainsi éviter l’achat d’un nouveau compresseur à air. Compresseurs à air Convertisseur à vide Pompes à vide

18 Technologie et contrôle de l’éclairage
Ajout de minuteries et de plages horaires Aires de bureau Réduction d’intensité lumineuse de T8/32W vers T8/25W Bâtiments de fabrication et services Conversion métal Halide vers T5-HO haute efficacité Espaces à plafonds élevés Après Avant Remplacement de l’éclairage, technologies fluorescents de haute efficacité T8-25W et T5-HO Les anciens systèmes d’éclairage à tubes T8 à 32 watts dans les secteurs de fabrication et les bureaux ont été convertis aux tubes T8 à 25 watts. Les luminaires à halogénures (HID) ont pour leur part été remplacés par la technologie à tube fluorescent T5-HO dans les aires à plafonds élevés (centrale d’énergie, usine de traitements des eaux, etc.). Des minuteries et des plages horaires d’éclairage ont également été mises en place dans les secteurs des bureaux et les secteurs inoccupés. Économies 160 K$ / An

19 Projet d'élimination des embouts (2010)
Avant Après Bénéfices Élimination de 5M de lisières (7 049 kg de déchets) Élimination d'une opération à non valeur ajoutée (Lean) Élimination d'équipements Économie d'énergie Amélioration de la qualité par la réduction de la contamination

20 Défi : vérification électrique des modules P7
Action pertinente, Création de valeur Actifs 60 serveurs physiques distribués sont devenus 4 serveurs centraux (virtualisation). Capacité HPB4 augmentée. Les équipes d’ingénierie et TI mettent à l’œuvre leur expertise et l’information pour innover. Nouvelle solution TI virtualisée, nouveau processus de fabrication. Gens La numérisation fait parler les outils! L’Information mobilise les gens ! La collection des données a démontré la validité du concept, ce qui a supporté la décision de déployer l’innovation avec un bon degré de confiance. Données

21 Reconnaissances externes
Prix Distinction dans la catégorie Efficacité énergétique, offert par l’agence de l’Efficacité énergétique et la Chambre de commerce Haute-Yamaska et région 19 février 2011 Prix Distinction dans la catégorie Développement durable, offert par la Chambre de commerce Haute-Yamaska et région 23 mai 2009 Attestation ICI ON RECYCLE! de Recyc-Québec depuis 2003