1- Accueil et introduction Cours MGP-7111 1- Accueil et introduction Gilles Corriveau Maîtrise en Gestion de Projet UQTR Automne 1998.

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1 1- Accueil et introduction Cours MGP-7111 1- Accueil et introduction Gilles Corriveau Maîtrise en Gestion de Projet UQTR Automne 1998

2 2 MGP-7111 par Gilles Corriveau, UQTR, août 1998. Sommaire de la période La place du cours MGP-7111 dans la MGP La place du cours MGP-7111 dans la MGP L'objectif fondamental du cours L'objectif fondamental du cours Si on faisait un peu connaissance ! Si on faisait un peu connaissance ! Présentation du plan de cours Présentation du plan de cours Quelques notions clés du cours Quelques notions clés du cours (organisation, entreprise, management, projet, gestion de projet, système, changement, ordre et désordre, conception, problématique, réponse) Lectures et projet à choisir Lectures et projet à choisir

3 3 MGP-7111 par Gilles Corriveau, UQTR, août 1998. La place du cours MGP-7111 dans la MGP Le cours MGP-7111 : la porte d'entrée des programmes MGP Le cours MGP-7111 : la porte d'entrée des programmes MGP La phase de conception de projet : la 1 re du cycle de vie d'un projet La phase de conception de projet : la 1 re du cycle de vie d'un projet Enchaînement du cours avec la suite de la MGP Enchaînement du cours avec la suite de la MGP MGP

4 4 MGP-7111 par Gilles Corriveau, UQTR, août 1998. L'objectif fondamental du cours : construire une masse critique de connaissances en management en management en gestion de projet en gestion de projet en conception de projet en conception de projet Du général au particulier

5 5 MGP-7111 par Gilles Corriveau, UQTR, août 1998. Si on faisait un peu connaissance ! Votre professeur : Gilles Corriveau Votre professeur : Gilles Corriveau Une nouvelle cohorte d'étudiants à la MGP : variété des parcours et des expertises à découvrir Une nouvelle cohorte d'étudiants à la MGP : variété des parcours et des expertises à découvrir ?

6 6 MGP-7111 par Gilles Corriveau, UQTR, août 1998. Présentation du Plan de cours Description du cours Description du cours Objectifs spécifiques visés Objectifs spécifiques visés Stratégies pédagogiques préconisées dans ce cours Stratégies pédagogiques préconisées dans ce cours Thématiques abordées à chaque période Thématiques abordées à chaque période Évaluation des étudiants Évaluation des étudiants Principales références suggérées Principales références suggérées MGP-7111

7 7 MGP-7111 par Gilles Corriveau, UQTR, août 1998. Quelques notions clés : Organisation ou entreprise Organisation : association qui se propose des buts déterminés Organisation : association qui se propose des buts déterminés (Le petit Robert, 1996) Entreprise : organisation autonome de production de biens ou de services marchands Entreprise : organisation autonome de production de biens ou de services marchands (Le petit Robert, 1996) À but lucratif ou non, de produit ou de service, gouvernementale ou non, privée ou publique, etc.

8 8 MGP-7111 par Gilles Corriveau, UQTR, août 1998. Management : ensemble des connaissances concernant l'organisation et la gestion d'une entreprise ; conduite, direction d'une entreprise Management : ensemble des connaissances concernant l'organisation et la gestion d'une entreprise ; conduite, direction d'une entreprise (Le petit Robert, 1996) Gestion : science de l'administration, de la direction d'une organisation et de ses différentes fonctions Gestion : science de l'administration, de la direction d'une organisation et de ses différentes fonctions (Le petit Robert, 1996) Administration : action de gérer un bien, un ensemble de biens ; fonction consistant à assurer l'application des lois et la marche des services publics Administration : action de gérer un bien, un ensemble de biens ; fonction consistant à assurer l'application des lois et la marche des services publics (Le petit Robert, 1996) Quelques notions clés : Management, gestion ou administration

9 9 MGP-7111 par Gilles Corriveau, UQTR, août 1998. Image d'une situation, d'un état que l'on pense atteindre : Image d'une situation, d'un état que l'on pense atteindre : dessein, idée, intention, plan, programme, résolution, vue (Le petit Robert, 1996) Travail, rédaction préparatoire ; premier état : Travail, rédaction préparatoire ; premier état : canevas, ébauche, esquisse, schéma, dessin, épure, avant-projet (Le petit Robert, 1996) En philosophie : En philosophie : tout ce par quoi l'homme tend à modifier le monde ou lui-même, dans un sens donné (Le petit Robert, 1996) Quelques notions clés : La notion de projet

10 10 MGP-7111 par Gilles Corriveau, UQTR, août 1998. Quelques notions clés : Gestion ou management de projet Projet La gestion de projet est l'art d'utiliser avec efficacité et efficience les ressources disponibles pour concevoir, développer et produire le bien ou le service qui répondra avec satisfaction à la problématique à résoudre, en respectant les contraintes établies

11 11 MGP-7111 par Gilles Corriveau, UQTR, août 1998. Un système réunit en un tout un ensemble d'éléments variés qui interagissent entre eux afin d'accomplir une finalité dans un environnement actif interagissant lui aussi avec le système et ses éléments Un système réunit en un tout un ensemble d'éléments variés qui interagissent entre eux afin d'accomplir une finalité dans un environnement actif interagissant lui aussi avec le système et ses éléments Ensemble possédant une structure constituant un tout organique Ensemble possédant une structure constituant un tout organique (Le petit Robert, 1996) Les systèmes vivants (projets) sont les plus complexes Les systèmes vivants (projets) sont les plus complexes Quelques notions clés : La notion de système

12 12 MGP-7111 par Gilles Corriveau, UQTR, août 1998. Le changement est l'état de ce qui évolue, se modifie, ne reste pas identique Le changement est l'état de ce qui évolue, se modifie, ne reste pas identique (Le petit Robert, 1996) L'interaction entre les éléments d'un système vivant produit inévitablement différents changements : état, nature, substance, forme, propriété, etc. L'interaction entre les éléments d'un système vivant produit inévitablement différents changements : état, nature, substance, forme, propriété, etc. Le changement peut se produire de plusieurs manières : brusque ou total ; graduel ou progressif Le changement peut se produire de plusieurs manières : brusque ou total (bouleversement, novation, renouvellement, renversement, retournement, révolution) ; graduel ou progressif (évolution, gradation, transition) Quelques notions clés : La notion de changement C

13 13 MGP-7111 par Gilles Corriveau, UQTR, août 1998. L'ordre et le désordre sont des conditions indispensables à la vie de tout système vivant ; mais attention : poussés à l'extrême, les deux deviennent fatals ! L'ordre (pour se maintenir et produire ses extrants) et le désordre (pour s'adapter et se renouveller) sont des conditions indispensables à la vie de tout système vivant ; mais attention : poussés à l'extrême, les deux deviennent fatals ! Quelques notions clés : Notions d'ordre et de désordre

14 14 MGP-7111 par Gilles Corriveau, UQTR, août 1998. Conception : formation d'un concept dans l'esprit, abstraction, action de concevoir, de créer, généralisation, représentation, élaboration Conception : formation d'un concept dans l'esprit, abstraction, action de concevoir, de créer, généralisation, représentation, élaboration (Le petit Robert, 1996) Concept : représentation mentale générale et abstraite d'un objet ; définition d'un produit par rapport à sa cible Concept : représentation mentale générale et abstraite d'un objet ; définition d'un produit par rapport à sa cible (Le petit Robert, 1996) Concevoir : se former une idée, une représentation de, imaginer, inventer, construire, élaborer Concevoir : se former une idée, une représentation de, imaginer, inventer, construire, élaborer (Le petit Robert, 1996) Quelques notions clés : La notion de conception Fonctions et composants Fonctions et composants

15 15 MGP-7111 par Gilles Corriveau, UQTR, août 1998. Problématique : qui pose un problème, est difficile à faire, à obtenir ; art, science de poser les problèmes ; ensemble de problèmes dont les éléments sont liés (Le petit Robert, 1996) Problématique : qui pose un problème, est difficile à faire, à obtenir ; art, science de poser les problèmes ; ensemble de problèmes dont les éléments sont liés (Le petit Robert, 1996) Réponse : solution, explication apportée à une question par le raisonnement, par un dogme ou par une science (Le petit Robert, 1996) Réponse : solution, explication apportée à une question par le raisonnement, par un dogme ou par une science (Le petit Robert, 1996) Quelques notions clés : Couple problématique réponse

16 16 MGP-7111 par Gilles Corriveau, UQTR, août 1998. Lectures préparatoires à la prochaine période Kerzner : Overview Kerzner : Overview Navarre, Shaan et Doucet : Où en est la gestion de projet aujourd'hui? Essai de modélisation Navarre, Shaan et Doucet : Où en est la gestion de projet aujourd'hui? Essai de modélisation Corriveau : Pour optimiser la pratique de la gestion de projet Corriveau : Pour optimiser la pratique de la gestion de projet Picciotto et Weaving : Un nouveau cycle des projets à la banque mondiale Picciotto et Weaving : Un nouveau cycle des projets à la banque mondiale