LEXPERIENCE DE HOFOKAM LTD (OUGANDA ) Présentation par Charles Isingoma, Directeur, HOFOKAM Foire aux investisseurs AMT, Accra 2011.

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1 LEXPERIENCE DE HOFOKAM LTD (OUGANDA ) Présentation par Charles Isingoma, Directeur, HOFOKAM Foire aux investisseurs AMT, Accra 2011

2 INTRODUCTION Contexte institutionel HOFOKAM est un Institut de Microfinance fondé par le diocèse Catholique de Hoima, Fort Portal, et Kasese, (situés dans lOuest de lOuganda) à travers le financement et soutien technique du Catholic Relief Services (CRS). Linstitution a été fondé en mars 2003 après une fusion de trois programmes de microfinance diocésain et incorporé en tant que société limitée par garantie.

3 Contexte Institutionel (suite) Linstitution est au service de 22,000 clients organisés dans 917 caisses villageoise, couvre une surface géographique de 16 quartiers et possède un possède un portefeuille en excédant de US$ 3,378,000 au 30 septembre 2011

4 STRUCTURE DES ACTIFS Au 30 septembre 2011 CategorieMontant (USD)Proportion (%) Portefeuille de prêts 3,378,88976.9% Propriété, Plante & équipement 120,0712.7% Autre899,17420.4% Total4,398,134100

5 STRUCTURE DU CAPITAL Au 30 september 2011 CategorieMontant (USD)Proportion (%) Fonds propres1,496,93537.6 Financement par endettement (prêts externes) 2,398,92160.1 Autres sources93,7062.3 Total3,989,562100

6 PROCEDURES DE COLLECTE DE FONDS & STRATEGIE Etablir des contacts avec des investisseurs à laide de réseaux tels que AMT, AMFIU Partage dinformation régulier sous forme de rapports de performance financiers et opérationnels Rapport systématique au MIX Encourager des notations régulières ainsi que la publication des résultats Entreprendre régulièrement des audits financiers et de performance sociale

7 OBSTACLES RENCONTRES PENDANT LA COLLECTE DE FONDS La période prolongée entre la fin de la procédure de due diligence et la date de déboursement affecte la gestion des liquidités Les formats variés de la présentation de linformation exigés par les actionnaires pendant lévaluation Couverture de la monnaie locale contre la monnaie étrangère et le coût réel du prêt et le besoin pour de plus important retours sur les investissements.

8 OBSTACLES RENCONTRES PENDANT LA COLLECTE DE FONDS (suite) La plupart des investisseurs veulent faire des affaires avec des institutions bien établies et matures tout en négligeant les plus petites Les conditions variées entre chaque investisseurs. Les investisseurs devraient mettre un point de référence sur leurs exigences Les communications regulières des résultats de la part du comité dinvestissement La durée de linvestissement est souvent court ce qui à son tour affecte les plans au long terme des IMF

9 SURMONTER LES OBSTACLES Assurer la disponibilité et la transmission de linformation utile pour des raisons dévaluation Commencer les demandes de financement en avance afin de minimiser les délais potentiels Demander aux investisseurs potentiels dunifier le format et la structure des rapports, en adoptant par exemple la Factsheet Investisseurs devraient renforcer la capacité des IMF afin quelles puissent être competitives et viables sur le long terme

10 PLANS POUR LE FUTURE Sassurer que HOFOKAM demeure profitable et viable dans le moyen et long terme Adopter et promouvoir la campagne pour les principes de protection du client Attirer plus dinvestisseurs afin de financer les projections de croissance de linstitution Promouvoir la gestion de la performance sociale

11 CONCLUSION Nous apprecions la relation cordiale qui existe entre nous et nos partenaires et aussi lexcellent travail quAMT entreprend pour nous lier aux investisseurs MERCI POUR VOTRE ATTENTION!