Juan Hunt, Deputy Director/OIC PARDEV

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1 Juan Hunt, Deputy Director/OIC PARDEV
Mobilisation de Ressources, coopération Sud-Sud et triangulaire, le développement de réseaux et de partenariats Juan Hunt, Deputy Director/OIC PARDEV

2 Les changements mondiaux, réaction de la communauté du développment
Le monde actuel présente toute une série de changements de fond: - Urbanisation (2050, 70% de la population) - Vieillissement de la population (2050: 30% + 60) - Demandes de la jeunesse (formation, emploi, futur…) - Changements dans la geo-politique (Turquie, Hollande) - Révolution digitale ( billions de terminaux connectés) La communauté du développement: agendas sur effectivité, financement, durabilité, respect de l’environment

3 ALIGNEMENT DU PROGRAMME PHARE SPS – AGENDAS INTERNATIONAUX
Coopération au développement efficace (principe de “ownership”, axé sur les résultats, partenariat pour le développement, transparence et responsabilité partagée) Financement pour le développement (Addis Ababa 100 mesures; financement national, secteur privé, multipartite et diversification des sources); coopération dans plusieurs domaines (technologie, science, innovation, commerce, etc.) Durabilité: contribution aux ODD, focus humain, travail systémique, changements institutionnels.

4 MOBILISATION DE RESSOURCES
Responsabilité fondamentale: les pays (à travers leurs Plans de mise en oeuvre des ODD) Ressources complémentaires: - Ressources nationales, aussi régionales et locales (Colombie, Cap vert) et des entités basées dans les pays en question (Ambassades, Banques de dévelopment, secteur privé, Nations Unies…) - Ressources globales (multinationales, acteurs gouvernementaux globaux) - Ressources “grand public” Crowd Funding

5 Le budget du programme phare mondial est de 61 millions de USD pour 5 ans (2016-2020)
Nous avons mobilisé 21.7 millions de USD (or 36 pour cent) Le déficit est de 39 million USD La plupart de ce budget est dépensé sur les actions dans les pays

6 DEVELOPPEMENT DE RÉSEAUX ET DE PARTENARIATS
Devéloppement de réseaux et de partenariat dans plusieurs domaines: - Analyse des situations et formation (centres de recherche, universités…) - Inclusion dans les instruments de développement nationaux (gouvernements nationaux, représentants des employeurs et des travailleurs, societé civile, Nations Unies) - Financement (local, régional, global, privé et public, individus) - Mise en oeuvre (Ministères sectoriaux, autorités régionales et locales), - Récolte et divulgation des résultats (au niveau national et global)

7 Les partenariats dans le cadre du Flagship
ODD 1.3 Gouver-nements Travail-leurs Secteur privé Société civile Nations Unies Banque mondiale & PTF Experts GROUPE CIT Appui pays Initiative travailleurs (2017) Réseau mondial (2015) Coalition mondiale(2012) UN SPF Initiative (2009) SPIAC-B (2012) Liste Recovery, Univer-sités RESEAU Travailleurs Travailleurs Clients Population large

8 Over 10 development partners already support the Flagship programme
In Africa: RBSA to start operations (Cameroon, DRC, Malawi, Niger), Portugal (CV, Moz), Irish Aid (Malawi, Moz, Zambia) Opportunities: EC (transition HA to Devlt) AfD (GCF) More UNJPs AfDB (ABNDs, fragile, data, capacity building) Lux? China? Private sector (GBN, PPPs ex Sonatel) Cabo Verde Malawi Mozambique Zambia Pakistan Timor Leste Luxemburg China France GBN: support to national initiatives, research, knowledge development Qatar Italy SP & climate, global business network, informal economy Irish Aid SP & climate change South-South exchanges OPT Myanmar Health Care Facility Japan Cambodia Colombia: domestic funding on rural workers Indonesia Korea King Baudouin Foundation: crowdfunding Portugal UN joint programmes at UNCT level UNMDTF under preparation

9 COOPERATION SUD-SUD ET TRIANGULAIRE
Agenda 2030 CSST (Objectif 17): partage de connaissances, d’expériences et de bonnes pratiques, appui au développement des capacités, du transfert de technologies, de formation, de mobilisation de ressources, etc. CSST: niveau pays, régional et local. City to City Cooperation CSST: employeurs et travailleurs CSST pour la création de connaissances CSST de caractère sectoriel

10 Take away messages Local versus global (vers la durabilité)
Diversification et implication [partenariat avec UN, secteur privé] Responsabilité globale (pays, secteur privé, travailleurs, public en général…) «Branding» [climat, paix, justice sociale, droits, nexus] Outils de communication [strategie & documents d’opportunité] Implication des constituants [Colombie, OPT] Comment PARDEV & SOCPRO peuvent vous appuyer?