CLE DU SAGE NP DE LA GIRONDE 26 septembre 2016 BILAN D’ACTIVITES 2015

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1 CLE DU SAGE NP DE LA GIRONDE 26 septembre 2016 BILAN D’ACTIVITES 2015
CATEP Cellule d’Assistance Technique à l’Eau Potable Direction de la Valorisation des Ressources et des Territoires

2 La CATEP : Son rôle, ses principales missions
2 ingénieurs 1 assistante ingénieurs Services de l’Etat AEAG SMEGREG IRSTEA Services du Département Maîtres d’ouvrages (conventions d’échanges de données ) Bureaux d’études Entreprises Exploitants Appui technique sur le suivi patrimonial des systèmes d’AEP Conception et réalisation des travaux de sectorisation Suivi et analyse des données de sectorisation Politique de lutte contre les pertes Mise à disposition de documents types (disponibles sur le site Gironde.fr) et réalisation des Guides techniques Animation des journées techniques … Partenaires externes

3 Ordre du jour : 1. Bilan d’activité CATEP 2015 2. Actualités 2016

4 Le budget AEP 2015 en quelques chiffres
Nombre de dossiers Montants retenus (€) Subventions accordées (€) Travaux non retenus (€) Travaux ouvrages 17 (1 dossier) Travaux sectorisation 8 (2 dossier) Etude diagnostique système AEP 3 44 756 (4 dossier) Diagnostic forage 6 54 990 Etude préalable réalisation forage 2 Schéma directeur eau potable-programme 2015 9 350 TOTAL 36 Nombre de dossiers Montants retenus (€) Subventions accordées (€) Aide au recrutement d’un technicien «Economies d’eau» 2 - 10 350 Aide au FARR 3

5 1. Bilan d’activité CATEP 2015 par domaine d’intervention
1. Protection des captages 2. Rationalisation des systèmes d’AEP et amélioration de l’exploitation des ouvrages 3. Economies d’eau potable 4. Expertise technique 5. Communication et diffusion de l’information

6 Etat d’avancement : protection des captages
Conseil et suivi de la mise en œuvre effective de la protection des captages Indicateur Cible Réalisé Résultat Nombre de collectivités accompagnées pour l'amélioration de l'indice d'avancement de la protection de la ressource (RPQS) 15 16 (52 forages) Nombre de visites des captages réalisées (suivi des procédures de protection immédiate et rapprochée confondue de la ressource en eau) en lien avec Mission d’Assistance à la Gestion de l’Eau et de l’Assainissement (MAGEA) au sein du Département 30 (12 collectivités) Nombre de ressources portées à 100% (exprimé en collectivité) - 27 Livrables Grille pour le périmètre immédiat et rapproché confondu depuis 2010 Procédure adaptée aux périmètres rapprochés et éloignés en cours avec le soutien de la mission AMENAG’Eau 6

7 Bilan d’activité CATEP 2015
1. Protection des captages 2. Rationalisation des systèmes d’AEP et amélioration de l’exploitation des ouvrages 3. Economies d’eau potable 4. Expertise technique 5. Communication et diffusion de l’information

8 Rationalisation des systèmes d’AEP et amélioration de l’exploitation des ouvrages
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9 Rationalisation des systèmes d’AEP et amélioration de l’exploitation des ouvrages
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10 Echéancier diagnostics de réseau: liste de priorités
Rationalisation des systèmes d’AEP et amélioration de l’exploitation des ouvrages Echéancier diagnostics de réseau: liste de priorités et d'échéances Echéance immédiate Engagement avant fin 2016 Actualisation en 2017 Commune Andernos-les-Bains Arès Audenge Balizac Belin-Beliet Bourideys Brach Carcans Cazalis COBAS Hostens Le Tuzan Syndicat Louchats Lugos Naujac-sur-Mer Préchac Sainte-Hélène Saint-Léger-de-Balson Saint-Magne Saint-Symphorien Villandraut Syndicat Grignols Saint-Genès de Lombaud Commune Saint-Julien de Beychevelle Targon Syndicat Bazadais Commune Bazas Canéjan Carbon Blanc Léognan-Cadaujac Ludon-Macau-Labarde Nord Libournais Portes de l'Entre-deux-Mers (Lyde) Saint-Laurent-de-Médoc Saumos-Le Temple

11 Bilan d’activité CATEP 2015
1. Protection des captages 2. Rationalisation des systèmes d’AEP et amélioration de l’exploitation des ouvrages 3. Economies d’eau potable 4. Expertise technique 5. Communication et diffusion de l’information

12 Economies d’eau potable
Les phases de la mise en place de la sectorisation pour les collectivités cofinancées Département- AEAG Ajustements Analyse des données et plan d’actions Travaux Validation CCTP par la CATEP Analyse cohérence des données par la CATEP Réception des travaux en présence de la CATEP Sectorisation opérationnelle Analyse de la fonctionnalité

13 Economies d’eau potable : état d’avancement
Indicateur 16 : les sectorisations des réseaux AEP 2 sectorisations non financées par le Département dont on ne connaît ni l'opérationnalité, ni le fonctionnement, ni la réception Courrier envoyé le 8 février 2016 pour attribution d’indice de fonctionnement de la sectorisation Sur les 9 sectorisations ayant un fonctionnement insatisfaisant : 6 ne transmettent pas ou plus les données et 3 qui ont des problèmes de transmission ou de mauvais fonctionnements des appareils. 13

14 Economies d’eau potable
Indicateur de performance de la sectorisation La valeur de l’indicateur est fixée comme suit : 0% Pas de sectorisation, 10% Délibération existante d'un programme d'actions qui intègre une sectorisation, 30% Sectorisation en cours, 40% Sectorisation existante, 60% Sectorisation existante opérationnelle (lors de la réception, l’ensemble des données est transmis et les résultats sont cohérents) 100% Sectorisation fonctionnelle: suivi annuel des données - le tableau annuel des données comportant les volumes journaliers et nocturnes quotidiens par secteur est validé par la Cellule d’Assistance Technique à l’Eau Potable (CATEP).

15 Economies d’eau potable

16 Economies d’eau potable: principaux indicateurs
Recueil, actualisation et analyse des données Indicateur Cible Réalisé Résultat Travaux de sectorisation (validation CCTP, visite des travaux, réception, vérification de la pose des appareils de comptage, équation, etc) 16 18 Vérification de la cohérence des données réceptionnées + appui technique pour la saisie des fiches de synthèses mensuelles) 15 Nombre des collectivités suivies dans l’identification des difficultés et des améliorations possibles (connaissance, suivi et gestion des réseaux, amélioration et maintien des rendements, comptage, …. ) 30 35 Calcul des indicateurs 15 et 16 du tableau de bord du SAGE Nappes Profondes de Gironde révisé 2 missions

17 Bilan d’activité CATEP 2015
1. Protection des captages 2. Rationalisation des systèmes d’AEP et amélioration de l’exploitation des ouvrages 3. Economies d’eau potable 4. Expertise technique 5. Communication et diffusion de l’information

18 Expertise technique 26 services représentant environ 20% du nombre d’abonnés et du linéaire du département et 30% du volume total de pertes estimées sur le Département de la Gironde. * Hypothèse: le V de perte en 2008 = V de perte en 2010 L’analyse a été effectuée sur 22 collectivités ayant la maitrise d’ouvrage en eau potable. L’ensemble des actions mises en place depuis 2010 a permis d’économiser toutes ressources confondues environ 1,5 million de m3. 2003 : pertes en réseau estimées : 25 M m3. 2008 : réduction de ce volume de 10%, soit un volume de perte d’environ 22,5 M m3 (y compris Bordeaux Métropole). 2014 : pertes en réseau estimées sur l’hypothèse d’un effort comparable à l’échelle de l’ensemble du territoire girondin : 17 M m3. 18

19 Expertise technique : analyse des volumes prélevés sur des collectivités équipées d’une sectorisation 42 services équipés de sectorisation (hors métropole) : diminution de 2,3 M m3 entre 2010 et 2013 66 services non équipés : relativement stable entre 2010 et 2013 Dans les 2 cas augmentation en 2014 19

20 Expertise technique : efficacité des plans d’actions - SIAEPA Bourgeais
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21 Bilan d’activité CATEP 2015
1. Protection des captages 2. Rationalisation des systèmes d’AEP et amélioration de l’exploitation des ouvrages 3. Economies d’eau potable 4. Expertise technique 5. Communication et diffusion de l’information

22 Journées INTERSECT’Eau
65 collectivités ont été invitées à participer à ces journées 26 collectivités ont assisté au moins à une de ces journées  En 2015, il y a eu 3 journées "INTERSECT’Eau" : En avril dans les locaux du syndicat du Blayais :  "Régulation de pression" Fonctionnement de "DONEO" Visites des sites concernés par la régulation En septembre dans les locaux de la commune de Lacanau : Procédure de réalisation DT-DICT en 16 étapes Formulaire DT-DICT-ATU arrêt des travaux - dommages et ouvrages Point sur la formation des personnels AIPR (Autorisation d'Intervention à Proximité des Réseaux) En décembre dans les locaux du syndicat des 2 Rives de Garonne : La révision des contrats DSP (présentation et questions / réponses ; comment apporter des modifications au contrat en cours, faire un avenant, casser un contrat ...) Les chlorures de vinyle (apparition, détection, remède, prescription) 22

23 Outils de de gestion à disposition des collectivités
"DONEO" résultat du travail conjoint de la CATEP et du Service Informatique du Département (Direction du Système d‘Information) C’est quoi ? C’est un outil de suivi de la mise en distribution d’eau potable pour l’ensemble des collectivités girondines. Quelles données il regroupe ? Il s’agit d’une base de données provenant de la sectorisation et transmises par les collectivités équipées de sectorisation depuis 2010. Quel service à la collectivité ? Il permet le calcul des indicateurs Il apporte une vision fine et complète des données sur les volumes prélevés, distribués et consommés extraites tous les jours des superviseurs, Il permet de disposer d’un historique Il est un outil d’aide à la décision (priorisation d’actions) Il est convivial, intuitif et de simple utilisation 23

24 Actualités 2016 Réalisation d’un cahier de charges: mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage relative à la réalisation de diagnostics d’économie d’eau dans les bâtiments du Département Actualisation du « guide pratique pour l’optimisation de la consommation en eau dans les collectivités territoriales » Réflexion sur les économies d’eau dans les bâtiments du CD33 Intégration d'une analyse multicritère Synthèse annuelle du fonctionnement du système d'eau potable en contrepartie des informations fournies : valorisation des données Quantifier les mesures et les engagements du Département Création d’un accès pour des partenaires extérieurs Evolution de l’outil existant DONEO

25 Merci pour votre participation