Réunion d’avancement de projet

Réunion d’avancement de projet
imXgam Réunion d’avancement 7/2/2017 Responsable scientifique: Christian Morel Responsable technique: Franca Cassol Réunion d’avancement de projet

Plan Présentation globale Organisation imXgam Changements Organisation chaque projet Management Etat d’avancement Ressources humaines Ressources matérielles Budget Planning Risques Conclusions Réunion d’avancement de projet

Composition actuelle du groupe
Permanents: Y. Boursier (MCU), F. Cassol (30%) (IR), M. Dupont (IR), C. Morel (PR) CDD: M. Rodo-Bordera, M. Bautista (apprenti IR) Post-docs: A. Habib Doctorants: L. Portal, S. Tairi, C. Caplan Stagiaires: Réunion d’avancement de projet

Projets terminés Des projets terminés: Pas de ressources demandées Projet PIXSCAN-FLi: construction PIXSCAN Réunion d’avancement de projet

imXgam, organigramme: 2016 PIXSCAN

imXgam, organigramme: 2017

Projet 1: PIXSCAN Exploitation des cameras CdTe developpées dans le projet Chipspect: mono-barrette D10 et grand détecteur D7 Utilisation de la TDM à comptage de photons dans le suivi de tumeurs in vivo: Nouvelle collaboration avec l’équipe de F. Maina de l’IBD  Nouvelle convention CPPM-IBDM (Aout 2015) Développement de la TDM spectrale avec produits de contraste commerciales, éventuellement en utilisant aussi le scanner PIXSCAN-FLI Réunion d’avancement de projet

PIXSCAN: Management Plan de management Coordinateur technique: F. Cassol Mailing liste Mailing liste : CPPM+IBDM Plan de développement : Dans le cadre de la Thèse de L. Portal Grand retard dû au congé maladie de Loriane (6 mois + temps partile) et à la détérioration du détecteur CdTe Détérioration du détecteur CdTe  La mesure des tumeurs sera faite avec le détecteur Si (pas d’imagerie spectrale) Test de la barrette Ohmic à faire pour vérifier si elle est plus stable des détecteurs Schottky Dans le cadre de la Thèse de S. Tairi : Développement de nouvelles procédures de reconstruction tomographique, suive son cours Réunion d’avancement de projet

PIXSCAN III Les murs de dislocation apparaissent très rapidement (1 s)
Image spectrale pas utilisable pour les souris Image dans la fenêtre spectrale bruité Réunion d’avancement de projet

PIXSCAN III: Ressources humaines
Tâches Noms Corps Service T1 2017 T2 2017 T3 2017 T4 2017 T1 2018 T2 2018 D Coord-simulation-caracterisation F. Cassol IR Info 30 20 10 DAQ et reconstruction M. Dupont instr Support J. Royon AI Élec 5 J.-P. Logier Méca D: ressource demandée en % Réunion d’avancement de projet

PIXSCAN III: Budget Origine Budget alloué 2016 Dépenses engagées 2016 Demande 2017 Fonctionnement et petits équipements IN2P3 10,500 € 8,000 € 5,000 € (A) Missions imXgam 15,000 € (A) Personnel : Loriane PORTAL Souhil TAIRI IN2P3/Région BDO BDO (A) Réunion d’avancement de projet

Projet 3: tomXgam Développement d’un double support rotatif asservi pour la tomographie hybride spiralée (CR PACA) XPAD (CPPM) Réunion d’avancement de projet

tomXgam: Management Plan de management Coordinateur technique: M. Niclas Plan de développement Fin intégration structure principale et support animal : mi 2015  mi 2016 Installation au CERIMED : T3-T  T3 2016 Réunion d’avancement de projet

tomXgam: Etat d’avancement
Listes des tâches % d’avancement Commentaires Intégration structure principale 90% Reste carters et récepteurs collecteurs Intégration support animal 0% Intégration sous-ensembles annexes Chariot scanners / barrière de protection / levage portique Caractérisation géométrique 80% Cartographie réalisée, exploitation des résultats à faire Contrôle commande Reste problème synchronisation des axes + Intégration des données métrologiques Documentation 20% Notice de montage/utilisation + dossier sécurité Mise au point / Livraison Réunion d’avancement de projet

tomXgam: Planning Réunion d’avancement de projet

tomXgam: Ressources humaines
Tâches Nom Corps Service 2016 T1 T2 T3 T4 2017 D Conception / Intégration Logier AI Méca 60 90 20 Etudes / Intégration Niclas IR Contrôle-commande Bautista Instrum. 50 Fabrication Atelier T/AI 30 Nota : D : Demande D: ressource demandée en % Réunion d’avancement de projet

tomXgam: Ressources matérielles
Salle d’intégration du hall d'assemblage (déjà aménagée) jusqu’à T4 2016 Réunion d’avancement de projet

tomXgam : Ident. des risques
Types de risques Risques identifiés Criticité (K1, K2, K3) Solutions + commentaires Externes au projet Scientifiques & techniques Liés aux sous-traitants industriels Humains & organisationnels Détournement de ressources humaines vers autres projets. K3 Récupération des même ressources dans les trimestres suivants, perturbation des plans de développements avec risque de pertes de budgets. Autres K1: à lui seul compromet le projet K2: risque qui altère gravement le déroulement K3: risque important dont le délai et la charge économique sont connus et acceptables Réunion d’avancement de projet

tomXgam : Budget Origine Budget alloué 2016 Dépenses engagées 2016 Demande 2017 Equipements + Fonctionnement et petits équipements IN2P3 0 € 2,500 € Personnel : Réunion d’avancement de projet

Projet 4: CLaRyS Projet obtenu en réponse à l’AAP du Défi Imag’In de la Mission d’Interdisciplinarité Mise en œuvre des imageurs TEP, gamma-prompts et de protons secondaires issus des réactions nucléaires afin d'obtenir une imagerie de contrôle en ligne des traitements d’hadronthérapie, notamment pour la vérification du parcours des ions Instituts : IPNL, Université Lyon 1, Creatis, LPC Clermont, CPPM Responsabilités : poursuivre le développement de solutions d’acquisition entamée avec Envision et Gamhadron avec un premier objectif : le trigger de la caméra Compton Réunion d’avancement de projet

CLaRyS: Management Plan de management Coordinateur technique: J. P. Cachemiche Plan de développement Réalisation du firmware FPGA Low Level Interface (LLI) pour la carte AMC40 Test du LLI avec Front-Ends et PC de contrôle Réalisation d’un système de contrôle minimum de l’absorbeur de la camera compton Première version du système de trigger : Juin 2016 Demande de bourse doctorale BDO en cours Réunion d’avancement de projet

CLaRyS: Etat d'avancement
Listes des tâches % d’avancement Date de fin Commentaires Conception LLI 100 Janvier 2016 Test LLI avec Front-Ends et PC de contrôle Février 2016 Système de contrôle minimum Absorbeur Avril 2016 Système de contrôle minimum Silicium Mai 2016 Système de contrôle minimum Hodoscope Juin 2016 Fonction trigger Décembre 2016 Première version intégrée Juin 2017 Réunion d’avancement de projet

CLaRyS: Planning (gantt)
Réunion d’avancement de projet

CLaRyS: Ressources humaines
Tableau des charges à établir en concertation avec les chefs de services Tâches Nom Corps Service 2016 T1 T2 T3 T4 2017 D Coordination Cachemiche IR Elec 5 Test LLI avec Front-Ends et PC de contrôle x 30 Système de contrôle minimum Absorbeur ? PhD Imagerie 70 Système de contrôle minimum Silicium 40 Système de contrôle minimum Hodoscope Fonction trigger 100 Première version intégrée Réunion d’avancement de projet

CLaRyS: Ressources matérielles
Besoins en locaux et matériels Partage salle LHCb Réunion d’avancement de projet

CLaRyS: Ident. des risques
Types de risques Risques identifiés Criticité (K1, K2, K3) Solutions + commentaires Externes au projet Poste PhD non accordé K1 Recrutement d’un apprenti Recherche de stagiaires Scientifiques & techniques Faibles: materiel déjà fabriqué Routabilité du firmware K3 Renégociation des fonctionalités si firmware trop volumineux Liés aux Sous-traitants industriels Aucun : materiel déjà fabriqué Humains & organisationnels Retards liés au recrutement et à la formation du doctorant. Aide temporaire MR Autres K1: à lui seul compromet le projet K2: risque qui altère gravement le déroulement K3: risque important dont le délai et la charge économique sont connus et acceptables Réunion d’avancement de projet

CLaRyS : Budget Origine Budget alloué 2016 Dépenses engagées 2016 Demande 2017 Fonctionnement et petits équipements MI IN2P3 1,800 € 5,000 € (D) Missions MI IN2P3 2,000 € 3,000 € (D) Personnel : Cairo CAPLAN CNRS/Région BDO (A) Réunion d’avancement de projet

Projet 5: MAPSSIC Objectifs: Reprend le projet PICSIC en essayant d’améliorer le concept Meilleure sonde (MAPS intégré avec son électronique) Meilleure efficacité de détection, petits pixels Plus robuste, plus manipulable Meilleure lecture et analyse des données Système SAC A DOS à revoir. Système de communication entre sonde et système d’acquisition (Protocole SPI, et communication sans fil) Le CPPM a en charge tout ce qui n’est pas sonde elle-même. A savoir, la manipulation et la protection de la sonde, son intégration fonctionnelle, l’électronique et le protocole de communication sonde-DAQ. Réunion d’avancement de projet

MAPSSIC: planning Plan de management Coordinateur technique: P. Pangaud Fabrice Gensolen , Matthieu Bautista : R&D Intégration et DAQ (sac à dos et système d’acquisition ) Plan de développement A établir dans le cadre de la collaboration naissante entre CERMEP, IMNC, IPHC, Neuro-PSI. Dossier ANR en cours. Réunion d’avancement de projet

MAPSSIC: Etat d'avancement
Listes des tâches % d’avancement Date de fin Commentaires Définition et cahier des charges 06/2016 En cour de discussion Choix de l’électronique du sac à dos En cours de discussion Test des sondes prototypes 12/2016 réalisées par IPHC et disponibles à partir de 6/2016 Réunion d’avancement de projet

MAPSSIC : Ressources humaines
Tâches Nom Corps Service 2016 T1 T2 T3 T4 2017 D Coordination technique Pangaud IR Elec 5 R&D intégration Gensolen 100 50 R&D DAQ Bautista Apprenti IR Test des sondes Nota : D : Demandé Réunion d’avancement de projet

MAPSSIC: Ident. des risques
Types de risques Risques identifiés Criticité (K1, K2, K3) Solutions + commentaires Externes au projet Pas de financement (ANR ou autres) K1 Scientifiques & techniques Liés aux Sous-traitants industriels Humains & organisationnels Autres K1: à lui seul compromet le projet K2: risque qui altère gravement le déroulement K3: risque important dont le délai et la charge économique sont connus et acceptables Réunion d’avancement de projet

MAPSSIC: Budget Origine Budget alloué 2016 Dépenses engagées 2016 Demande 2017 Fonctionnement ANR FLI WP2 IN2P3 ANR (D) 5,000 € (A) 4,000 € (D) Missions 2,500 € (D) Personnel : Matthieu BAUTISTA Simon METAYER CNRS CNRS (A) DUT 2,5 mois Réunion d’avancement de projet

Projet 6: TEMPORAL Imageur spectrométrique temporel pour le démantèlement des équipements nucléaires → ANR ANDRA ( , 1.8 M€) (DAMAVAN Imaging, UT Troyes, Weeroc, Canberra, CPPM) CPPM (270 k€, dont 24 HM post-doc/IR) Modélisation de la chaîne spectrométrique à SiPM Développement d’une carte d’acquisition F-E utilisant l’ASIC PetitROC Interfaçage de la carte F-E avec la carte d’acquisition AMC-40 Réunion d’avancement de projet

TEMPORAL: l’idée Réunion d’avancement de projet

TEMPORAL: l’idée Schéma éclaté Caméra Compton
Carte de traitement (CPPM) Logiciel Niveau II (DI) Assemblage Optique (DI) ASIC (WRC) ASIC (WRC) Mécanique (DI) Cristal (DI) Cristal (DI) Carte de traitement (CPPM) Logiciel Niveau II (DI) Vers PC Photo détecteurs (DI) Reconstruction d’image 2 détecteurs Logiciel Niveau III (DI - CBR) Carte acquisition (WRC – DI) Logiciel Niveau I (DI) Carte acquisition (WRC – DI) Logiciel Niveau I (DI) Réunion d’avancement de projet

TEMPORAL: management Plan de management CPPM Coordinateur technique: C. Morel modélisation et analyse: M. Dupont, C. Morel R&D carte d’acquisition Front-End: P. Breugnon, P. Pangaud, P. Ollive, K. Arnaud, M. Rodo R&D DAQ µTCA: M. Rodo Plan de développement CPPM Carartérisation électronique ASIC PetiROC (Carte test Weeroc) (90%) Tests SiPM sur banc-test PETSys (5%) Acquisition spectres avec ASIC PetiROC (carte test Weeroc) (0%) Modélisation Caméra Compton avec GATE (stage M2 Brahim Mehadji) (0%) Modélisation SiPM dans GATE (5%, ERASMUS+ Mirjam Lenz, doctorante Univ Wuppertal anticipé en 2017) Design carte F-E avec ASIC PetiROC (0%) Design TDC (evt. implantation sur FPGA) (0%) Réunion d’avancement de projet

Réunion d’avancement du projet imXgam
TEMPORAL: Gantt Réunion d’avancement du projet imXgam

TEMPORAL: Etat d'avancement
Listes des tâches % d’avancement Date de fin Commentaires Modélisation Préparation STSM COST EU Action FAST en cours R&D carte Front-End R&D DAQ Réunion d’avancement de projet

TEMPORAL : Budget Origine Budget alloué 2015 Dépenses engagées 2015 Demande 2016 Fonctionnement et petits équipements ANR ANDRA 30,000 € (A) Equipements 66,500 € (A) Missions 3,000 € (A) Personnel : Marta RODO Réunion d’avancement de projet

TEMPORAL: Ressources humaines
Tableau des charges à établir en concertation avec les chefs de services Tâches Nom Corps Service 2016 T1 T2 T3 T4 2017 D Modélisation Dupont (18 HM) IR Instru 30 50 R&D carte F-E Pangaud (8 HM) Elec 5 Breugnon (18 (HM) 10 Labrette (30 HM) T 100 Post-doc (12 HM) R&D DAQ Post-doc (18 HM) Nota : D : Demandé Réunion d’avancement de projet

Projet 7: DEmON Un projet Aix-Marseille Université – CEA : Pixels hybrides pour les diagnostics du comportement du plasma dans la machine ITER Objectifs : Nouvelle génération de circuit à pixels pour la détection des rayons X Très bas bruit (Niveau de seuil de 2 keV) 2 niveaux de seuil … Réunion d’avancement de projet

DEmON: management Plan de management Coordinateur technique: M. Menouni Plan de développement Design et développement d’un circuit prototype Matrice de 256 (16 × 16) hybrid pixels Taille du pixel 70 µm × 70 μm (peut encore évoluer) 2 niveaux de seuil Réunion d’avancement de projet

DEmON : Etat d'avancement
Listes des tâches % d’avancement Date de fin Commentaires Pixel Design 60 % February 15 Pixel Matrix Integration 0 % March 15 End of column Design 10 % March 30 Chip Integration May 15 Chip submission Test boards preparation 20 % June 30 Tests and characterization October 30 Réunion d’avancement de projet

DEmON : Planning (gantt)

DEmON: Planning (gantt)

DEmON : Ressources humaines
Tableau des charges à établir en concertation avec les chefs de services Tâches Nom Corps Service 2016 T1 T2 T3 T4 2017 D Chip Design and Test Habib IR Elec 100% Menouni 20% Test Board design TBD 50% Test and characterization IE-IR Nota : D : Demandé Réunion d’avancement de projet

DEmON: Budget Origine Budget alloué 2015 Dépenses engagées 2015 Demande 2016 Equipements + Fonctionnement et petits équipements AMIDEX 108,000 € (A) Missions 2,000 € 1,500 € 2,000 € (A) Personnel : Amr HABIB 17,000 € 17,000 € 53,000 € (A) Réunion d’avancement de projet

imXgam: financements Obtenus: Financement TEMPORAL Soumis: Soumission ANR JCJC projet NASty (New Advanced Spectral Methodology for Dose Reduction) (Y. Boursier, 130 k€ demandés dont un doctorant et un post-doc 12 mois) Soumission ANR AAP Blanc MAPSSIC Demande de continuation du soutien pour CLaRyS au Défi Imag’In de la mission interdisciplinaire du CNRS (52 keuro total) Demande bourse BDO CNRS-Région en cours Réunion d’avancement de projet

Conclusions Papiers: PIXSCAN 2 : 1 papier soumis: Biomed. Phys. Eng. Express Chipspect : 1 papier soumis J. Sync. Rad, 2 papiers publiés: PMB et JINST PIXSIC: 1 papier publié: Mol. Imaging ENVISION: 1 papier publié: NIM A Faits marquants: Premières images in vivo TEP/CT simultanées Soumission Thèse de Margaux (mi-février) Collaboration CPPM-IBDM active (PIXSCAN) 2015 PMB citation prize for the Gate v6 paper Recrutement de M. Dupont (IR AMU) Levée de fonds en cours à imXpad (500 keuro) Points critiques: Perte de compétence en programmation firmware Réunion d’avancement de projet

imXgam: Ressources humaines 2016 (1/3)
Projet Nom Service T1 2016 T2 2016 T3 2016 T4 2016 T1 2017 T2 2017 D Coord. Tech. Cassol info 10 PIXSCANIII 50 Dupont instr 40 70 Royon élec 5 Logier méca PIXSCAN-FLI 30 20 Réunion d’avancement de projet

Projet Nom Service T1 2016 T2 2016 T3 2016 T4 2016 T1 2017 T2 2017 D tomXgam Logier Méca 60 90 20 Niclas Bautista Instr. 50 Atelier 30 CLaRyS Cachemiche Elec 5 CDD IR 100 MAPSSIC Pangaud Gensolen Réunion d’avancement de projet

Projet Nom Service T1 2016 T2 2016 T3 2016 T4 2016 T1 2017 T2 2017 D TEMPORAL Dupont Instru 30 50 Pangaud Elec 5 Breugnon 10 Labrette 100 CDD IR DEmON Habib Menouni 20 TBD Réunion d’avancement de projet

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