Présentation Spécificités Générales Spécificités Produit Coup dœil dans les organisations Quattend le PDG dun responsable RH Le Rôle du responsable RH.

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2 Présentation Spécificités Générales Spécificités Produit Coup dœil dans les organisations Quattend le PDG dun responsable RH Le Rôle du responsable RH Partage Temps des RH Produits & Services Aperçu Clientèle & Références MenaITech Dans Les Journaux Produit Demo

3 Présentation Entreprise Régionale avec des partenaires habilités Réunir les meilleures pratiques internationales de HCG avec une touche locale Servant plus de 500 clients satisfaits depuis 2003

4 Spécificités Générales Spécialisation Engagement et Efficacité Reconnue Faible Coût Total du système Agilité Continue

5 Produit Spécificités– Localization Multilingue ;arabe, anglais et français Règles et réglementations locales Multi-pays et devises

6 Produit Spécificités– Caractéristiques high-tech Accessible Gérer à distance des opérations RH

7 Produit Spécificités– Caractéristiques high-tech Sécurité Complète & Matrice daccès Prix de Logiciel Plus Sécurisé

8 Produit Spécificités– Caractéristiques high-tech ERP indépendant ; système autonome Intégration avec ERP/Financier/ comptable systèms est à notre portée des travaux

9 Défini par l'utilisateur, paramètres & case à cocher fonctionnalités Produit Spécificités– Convivial & Inclusive Moteur workflow intégré Multi-site,branche et société Centralisation & décentralisation

10 Produit Spécificités– Claire Roadmap de produit Gestion de nouvel lancement Stratégie de Seule Version

11 Coup dœil dans les organisations Systèmes de gestion fragmentés & sur mesure Le département IT devient propriétaire du système, tandis que lutilisateur final est observateur Professionnels RH exposent leurs exigences, mais n'ont pas les moyens de les exécuter Besoin dun système qui répond aux exigences de lorganisation et qui tient compte des normes internationales et locales

12 Quattend le PDG dun responsable RH Mettre en place des politiques et des règles de gestion Fournir des informations précises au bon moment Fournir des analyses à temps Recruter et retenir les employés Développer et motiver les employés Gérer le changement Appliquer les meilleures pratiques Communiquer les messages clés Surveiller et coacher le personnel

13 Partenaire stratégique VS Supérieur opérationnel Décision à prendre Travail administratif Rapports à élaborer Le Rôle du responsable RH

14 Partage Temps des RH Conformité et Audit (9%) Conception des politiques RH, procédures et systèmes (19%) Partenaire stratégique (30%) Transactions/tenue des dossiers (11%) Fournir des Services RH (31%) Mercer Human Resource Consulting (2004) Transforming HR for Business Results. Etudes Organisations USA

15 Produits & Services Aperçu Sample ERP Systems

16 MenaITech Externalisation des RH Consultant Fonctionnel Dernier modèle de cloud avec les fonctionnalités de base Produits & Services Aperçu

17 Clientèle & Références

18 Références

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25 MenaITech Dans Les Journaux

26 Demo à suivre Produit Demo