Groupe « Gouvernance » 1ère réunion le 4 juin

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1 Groupe « Gouvernance » 1ère réunion le 4 juin
LAL Balázs Kegl, Julien Brossard LLR Jean-Claude Brient CSNSM Anne Lefevre-Schuhl IAS Delphine Prival, Yves Langevin IPN Dominique Guillemaud-Muller, Faical Azaiez IRFU Pierre-Olivier Lagage, François Kircher, Philippe Rebourgeard (Ursula Bassler, D. Villanova) 1ère réunion le 4 juin

2 LE CONTEXTE Campus Saclay Grand emprunt (bâtiments) privé CPER
Collectivités locales ventes terrains privé Plan campus

3 Le grand emprunt et l’opération Saclay
contribution de 1 G€ consomptibles à l’immobilier principale opportunité pour les équipements scientifiques 3 niveaux « initiative d’excellence », 6 x 1,25 G€ (en dotation, période probatoire de 3 ans ?) forte probabilité de succès d’une candidature « Saclay » « laboratoires d’excellence », 20 M€ = 2 M€ k€ par an 50 hors « initiatives », 50 dans le budget « initiatives » (à confirmer !) donc ~ 10 dans le contexte « Saclay » « équipements d’excellence », 2 à 20 M€ dont 40% consomptibles et 60% en dotation (2% par an ~ 5% de fonctionnement / équipement) 11 fiches envisagées dans le contexte P2IS

4 Gouvernance : une stratégie à deux étapes
2011 – 201X : renforcement des collaborations, définition des projets et des restructurations éventuelles afin de préparer les perspectives de déménagements proposition de « laboratoire d’excellence » P2IS 2ème étape : matérialisation d’un pôle « P2IS » regroupé géographiquement, incluant les labos PXI, si possible l’IRFU, en maintenant le lien avec le LLR (rapport du groupe de réflexion P2IS à l’automne)

5 Proposition de « laboratoire d’excellence » (1)
labellisation importante du réseau de laboratoires P2IS cadre très utile pour le soutien aux propositions d’équipement d’excellence dans la logique à 3 niveaux permet de concrétiser rapidement la collaboration P2IS en liaison avec des projets, indépendamment du calendrier (incertain) et des contours (à préciser) d’un déménagement le niveau budgétaire (relativement modeste) définit clairement un rôle de structuration avec effet de levier (« RTRA sur site ») et de soutien aux études de projets cadre de réflexion sur la gouvernance une fois les calendriers et les contours précisés

6 Proposition de « laboratoire d’excellence » (2)
cadre bien adapté pour définir la gestion de plateformes mutualisées, en s’appuyant sur le fonctionnement des structures existantes (comité de pilotage + comité d’utilisateurs ?) - GIS Supratech (accélérateurs, coupleurs, cavités) - Gis Motespace (moyens de test spatiaux) - plateformes technologiques (microélectronique) soutien d’avant-projets de méso-équipements voire de TGE relevant des prospectives nationales et européennes

7 Calendrier et difficultés
appel à proposition de laboratoire d’excellence : septembre 2010 (à confirmer) – mise en place début 2011 problème d’interface avec le GIS « P2I » inclut des laboratoires de Paris centre (IAP, APC,…) - arrivée de « poids lourds » en cosmologie (George Smoot à l’APC, Joe Silk à l’IAP, à confirmer) Il faut probablement trouver un nouveau nom pour le projet de « laboratoire d’excellence » Orsay-Saclay