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ETABLISSEMENT de WOUSTVILLER
GESTION ACCIDENT E.T.C Encadrants Création et Réalisation: Mme Christine STOMPEL Responsable Parc Automobile PDC de WOUSTVILLER 11 SEPTEMBRE 2014
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Conduite et Attitude à Tenir en Cas d’Accident
Prendre en charge L’alerte accident Pendant l’accident Gestion de l’accident Après l’accident Communication Divers Plan d’action PDC de WOUSTVILLER 11 SEPTEMBRE 2014
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Echange Libre du ‘vécu’ par ‘U.D’.
Durée : 15 mn Echange Libre du ‘vécu’ par ‘U.D’. Elaboration en commun d’un Processus uniforme sur l’établissement PDC de WOUSTVILLER 11 septembre 2014
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Lui demander qui prévenir de sa famille
TEMPS .1 AGENT ALERTE Garder son calme ACCIDENT Rassurer l’Agent Prendre les renseignements du lieu et prévenir les secours :Faire le 18 ou le 112 Le Chef d’Equipe Lui demander qui prévenir de sa famille Ne pas oublier de noter l’heure PDC de WOUSTVILLER 11 septembre 2014
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Prendre les coordonnées du témoin Témoin
TEMPS .1 ACCIDENT Prendre les coordonnées du témoin Témoin Lieu de l’Accident Ne pas oublier de noter l’heure Le Chef d’Equipe Lui demander si les secours ont été prévenus et rester auprès de l’agent jusqu’à l’arrivée des secours Cas ou l’agent n’est pas apte à répondre PDC de WOUSTVILLER 11 septembre 2014
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b) Prévenir l’UP et le RPROD c) Ou Cadre de Permanence.
TEMPS .2 Garder le contact avec l’agent par le biais d’un collaborateur qui reste à l’UD. b) Prévenir l’UP et le RPROD c) Ou Cadre de Permanence. d) Ou Cadre d’Astreinte. e) Se rendre le plus tôt possible sur les lieux de l’accident. Impérativement PDC de WOUSTVILLER 11 septembre 2014
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TEMPS.3 Se renseigner sur l’état de santé auprès de l’agent lui-même.
Auprès des professionnels (pompiers, médecin). Voir s’il y a des témoins et prendre leurs coordonnées. Prendre des photos de l’accident. Etablir le constat (si possible à l’UD). S’occuper du dépannage véhicule, et sécuriser le produit. PDC de WOUSTVILLER 11 septembre 2014
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Retour UD rendre compte dès que possible
TEMPS.4 Retour UD rendre compte dès que possible RPROD Faire un ‘Mail’ d’Alerte aux Encadrants des autres sites. DE. DGC. et au DOTC. Aux Experts. Responsable RH Responsable Qualité Contrôleur Gestion PDC de WOUSTVILLER 11 septembre 2014
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Reprendre des nouvelles de l’agent si possibilité.
TEMPS.5 Reprendre des nouvelles de l’agent si possibilité. Prévenir les proches, si ce n’est pas trop grave. Prévenir mon collègue, afin de prendre les dispositions pour la continuité de service. PDC de WOUSTVILLER 11 septembre 2014
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Reprendre contact le lendemain avec l’agent.
TEMPS.6 Reprendre contact le lendemain avec l’agent. S’enquérir de sa santé. Cf. (Présencéo). Le laisser s’exprimer sans le questionner, ce n’est pas un interrogatoire. Ne pas porter de jugement. Le rassurer, et l’accompagner dans les démarches administratives. PDC de WOUSTVILLER 11 septembre 2014
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Rendre compte au Responsable Production des éléments nouveaux connus.
TEMPS.7 Rendre compte au Responsable Production des éléments nouveaux connus. Au DE,DGC,DOTC et aux Experts. PDC de WOUSTVILLER 11 septembre 2014
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TEMPS.8 Communiquer le lendemain à nos collaborateurs lors d’une ‘Com’Express’ les faits sans porter de jugements. Vigilance à apporter Conduite à tenir etc.….! PDC de WOUSTVILLER 11 septembre 2014
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Transmettre tous les éléments suivants. (par mail et support papier).
TEMPS.9 Transmettre tous les éléments suivants (par mail et support papier). Constat. Photos. Pièces pouvant étayer le dossier, témoignages, rapport des forces de l’ordre etc.….. PDC de WOUSTVILLER 11 septembre 2014
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Photocopie du permis de conduire. Numéro de Sécu. Date de naissance.
TEMPS.10 Pour une bonne gestion Accident, nous devons avoir en notre possession, une fiche agent avec les éléments suivants: Photocopie du permis de conduire. Numéro de Sécu. Date de naissance. Adresse. Qui prévenir en cas d’accident. PDC de WOUSTVILLER 11 septembre 2014
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TEMPS.11 Toujours garder contact avec l’agent. Et ne pas oublier que nous sommes responsable de sa santé et de sa sécurité sur son lieu de travail. PDC de WOUSTVILLER 11 septembre 2014
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MERCI DE VOTRE ATTENTION ET COLLABORATION.
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