DELEGATION DEPARTEMENTALE DES YVELINES

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1 DELEGATION DEPARTEMENTALE DES YVELINES
RéCoSol – GESS – FAE Réseau de Compétences Solidaires – Groupement d’Économie Sociale et Solidaire France Europe Afrique DELEGATION DEPARTEMENTALE DES YVELINES

2 QUI SOMMES NOUS? Le GISEE/ERSIE, est devenu le GESS-RéCoSol.
Le RéCoSol- GESS, est l’aboutissement de la structuration et de la consolidation du Groupement d’intérêt Économique Solidaire, et d’Échange Équitable. Le RéCoSol- GESS, prend le relais du DTO en tant que Ingénierie technique et financière mutualisée. Il se décline en deux piliers d’interventions interactives et complémentaires : 1 - RéCoSol en tant qu’ingénierie technique d’appui, conseil, formation et suivi de projets en coopération décentralisée, solidarité internationale et de développement solidaire durable. 2- GESS en tant que Groupement d’intérêt économique solidaire, à vocation économique et sociale, associant en tant que sociétaires des personnes physiques et morales ayant des activités et des projets de création d’Entreprises, développement social et économique dans les secteurs du développement local durable, dans les domaines de l’économie sociale et solidaire, du commerce équitable, Artisanat d’arts, du tourisme, de l’agriculture, environnement, éducation, formation , NTIC, etc., .

3 3 étages: OSIM, FOSIM/COSIM, FORIM
Le RéCoSol-GESS est membre du FORIM qui est membre du réseau GAME/PMIE (Groupe d’Appui à la Micro Entreprise coordonné par le pSEau) Depuis Juin 2008 dans les Yvelines : € de cofinancement obtenus 3 projets appuyés, 5 demandes de financement déposées. Ces résultats sont obtenus avec les moyens propres du Délégué Départemental et l’appui de la Déléguée Générale

4 DOMAINES D’ACTIVITES DES PROJETS DES MIGRANTS
Eau potable Santé Education Maraîchage NTIC Microcrédit ETC.

5 EXEMPLE DE MAMA BISSA Une Entreprise sociale, solidaire, de commerce équitable et de développement durable. Objectif : Une Entreprise qui a pour objectif l’emploi de femmes du quartier éloignées du marché classique de l’emploi mais détentrice d’un savoir-faire ancestral en matière de cuisine du monde.

6 EXEMPLE DE MAMA BISSA Une Entreprise sociale, solidaire, de commerce équitable et de développement durable. Bénéficiaires : Les femmes du Mantois

7 EXEMPLE DE MAMA BISSA Une Entreprise sociale, solidaire, de commerce équitable et de développement durable. REALISATIONS : Production et commercialisation de jus à base de fleurs d’hibiscus (bissap), de gingembre et de mélange des deux produits. Référencement dans les GMS Création de 5 emplois dont une apprentie

8 FORCE ET FAIBLESSES DU RECOSOL-GESS
Forces: Bonne connaissance de la culture locale Réseaux sur place Forte motivation de participer au développement

9 FORCE ET FAIBLESSES DU RECOSOL-GESS
Petite taille des OSIM Compétences techniques et de gestion insuffisantes Difficultés de mobiliser des financements Partenaire locaux pas toujours fiables Insertion dans la société cible française moins importante Absence d’équipe salariée Absence de locaux On pourrait faire un arbre à problème pour identifier les liens de cause à effet

10 L’EXPERIENCE DES MIGRANTS : Leçons à tirer
a) Tirer le meilleur parti de ce que sont les OSIM Se regrouper pour mieux comprendre les situations et se soutenir mutuellement Partager les compétences et savoir-faire Partager les expériences des projets qui font notre crédibilité.

11 b) Aller chercher aussi des ressources humaines à l’extérieur.
Ici en France et en Europe et là-bas en Afrique c) Assurer les formations appropriées Gestion des projets, comptabilité, appels à projets, formations technique et thématique, etc.

12 d) Mettre en place un appui individualisé aux OSIM pour leur projet.
En effet, chaque projet est vu comme une école pour chaque membre et pour le RECOSOL-GESS. e) Construire une dynamique Notre crédibilité se construit sur les succès de nos projets Les petits projets réussis peuvent devenir de grands programmes. Si vous avez réussi un projet ici, vous pouvez en réussir un là-bas. Exemple: Le projet Mama Bissa (Mantes-la-Jolie) pourrait être adapté en Afrique

13 g) A ne pas oublier et faire aussi savoir
f) Capitaliser, faire connaître et faire-savoir au public, aux financeurs, aux membres, aux élus Tenir à jour des documents Se donner des outils Organiser des événements Multiplier les contacts avec les financeurs et tous les partenaires g) A ne pas oublier et faire aussi savoir La générosité du migrant: 10 milliards € /an > APD 4 millions d’associations de migrants mènent des projets de développement solidaire.