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La prévention des risques psychosociaux dans les établissements d’enseignement supérieur français ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013.

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1 La prévention des risques psychosociaux dans les établissements d’enseignement supérieur français
ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

2 Références règlementaires françaises
Les enjeux Références règlementaires françaises La prise en compte des RPS par les établissements. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

3 LES ENJEUX ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

4 Au sein de l’Union européenne : 22% des salariés souffrent de stress
5% ont subi un harcèlement 5% sont victimes de violence physique Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail (4ème enquête européenne 2007) En France : 49,3 % des salariés sont concernés par le stress 25,3 % sont dans un état d’ « hyper-stress » (MSP 25) Panel « STIMULUS » de plus de salariés (janvier 2011) Le stress est le problème de santé le plus répandu dans le monde du travail et va probablement s’aggraver Agence européenne de sécurité et de santé au travail (Expert Forecast 2007) ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013 10

5 Extrait diaporama M.Legeron
ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013 10 5

6 6 Extrait diaporama M.Legeron
ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013 6

7 Agence Européenne Sécurité Santé au travail
10/06/10 ETUDE « ESENER » Juin 2010 Agence Européenne Sécurité Santé au travail 31 pays (EU-27 + Croatie, Turquie, Suisse, Norvège) Utilisation de procédures pour prévenir le stress : 15% des entreprises – Suède : 68%, Royaume-Uni : 58% Actions sur le stress : 14e rang européen, en dessous de la moyenne des 27 pays de l’EU Informations fournies aux travailleurs sur les RPS : avant-dernier rang européen Extrait diaporama M.Legeron ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013 7 7

8 - Découverte du corps d’un agent décédé à son bureau.
Evénements graves remontés aux inspecteurs depuis le premier janvier 2013 - Découverte du corps d’un agent décédé à son bureau. - Découverte du corps d’un étudiant après son suicide dans sa chambre universitaire. - Tentative de suicide d’un agent sur le lieu de travail par ingestion de médicaments Objectifs Décideurs : Mettre en place des procédures ou une nouvelle organisation permettant de limiter le stress vécu par les salariés. Salariés : Leur donner les moyens de mieux gérer le stress professionnel Médecins et assistantes sociales : Les former à prendre en charge des personnes victimes d’agression ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013 19

9 - Tentative de suicide d’un agent à son domicile
Evénements graves remontés aux inspecteurs depuis le premier janvier 2013 - Tentative de suicide d’un agent à son domicile - Signalement Danger Grave et Imminent : agent « à bout » suite à la demande, par son responsable, de sa mutation. - Agression d’un chef de de service par un agent placé sous son autorité - Signalement Danger Grave et Imminent pour un agent en souffrance Objectifs Décideurs : Mettre en place des procédures ou une nouvelle organisation permettant de limiter le stress vécu par les salariés. Salariés : Leur donner les moyens de mieux gérer le stress professionnel Médecins et assistantes sociales : Les former à prendre en charge des personnes victimes d’agression ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013 19

10 - Signalement Danger Grave et Imminent pour un agent en souffrance
Evénements graves remontés aux inspecteurs depuis le premier janvier 2013 - Signalement Danger Grave et Imminent pour un agent en souffrance - Tentative de suicide d’un agent à son domicile - Signalement Danger Grave et Imminent suite au suicide d’un agent à son domicile - Suicide d’un agent sur le campus. Objectifs Décideurs : Mettre en place des procédures ou une nouvelle organisation permettant de limiter le stress vécu par les salariés. Salariés : Leur donner les moyens de mieux gérer le stress professionnel Médecins et assistantes sociales : Les former à prendre en charge des personnes victimes d’agression ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013 19

11 Définitions Selon l’OMS
« C’est l’ensemble des risques qui portent atteinte à l’intégrité mentale et à l’intégrité physique des salariés » (définition centrée sur l’individu) Pour l’ANACT et l’INRS « tensions autour de facteurs de risques, non régulées ou insuffisamment régulées par l’organisation du travail, les modes de management et le système de relations sociales » (définition centrée sur l’organisation et l’activité du travail)  ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

12 LA REGLEMENTATION ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

13 Un principe général de protection de la santé physique et mentale
La réglementation Un principe général de protection de la santé physique et mentale L’article L du code du travail édicte que « l’employeur prend toutes les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs ». La loi de modernisation sociale du 17 janvier 2002 a ajouté la locution « et mentale » au principe originel contenu dans la directive. Si on retient la définition de la santé retenue par l’OMS, à savoir « un état complet de bien-être physique, psychique et social », cet ajout n’était pas nécessaire pour comprendre que cette exigence de protection de la santé incluait les risques psychosociaux ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

14 Le décret n°82-453 du 28 mai 1982 modifié
La réglementation Le décret n° du 28 mai 1982 modifié Article 10 (2e alinéa) : rôle des services de médecine de prévention Articles 47, 51 et 57 : compétences et missions des CHSCT ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

15 La réglementation La loi n° du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires Article 6 ter : Aucun fonctionnaire ne doit subir les faits : a) Soit de harcèlement sexuel, constitué par des propos ou comportements à connotation sexuelle répétés qui soit portent atteinte à sa dignité en raison de leur caractère dégradant ou humiliant, soit créent à son encontre une situation intimidante, hostile ou offensante ; b) Soit assimilés au harcèlement sexuel, consistant en toute forme de pression grave, même non répétée, exercée dans le but réel ou apparent d'obtenir un acte de nature sexuelle, que celui-ci soit recherché au profit de l'auteur des faits ou au profit d'un tiers. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

16 La réglementation La loi n° du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires Article 6 ter (suite) : Aucune mesure concernant notamment le recrutement, la titularisation, la formation, la notation, la discipline, la promotion, l'affectation et la mutation ne peut être prise à l'égard d'un fonctionnaire : 1° Parce qu'il a subi ou refusé de subir les faits de harcèlement sexuel mentionnés aux trois premiers alinéas, y compris, dans le cas mentionné au a, si les propos ou comportements n'ont pas été répétés ; 2° Parce qu'il a formulé un recours auprès d'un supérieur hiérarchique ou engagé une action en justice visant à faire cesser ces faits ; 3° Ou bien parce qu'il a témoigné de tels faits ou qu'il les a relatés. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

17 La réglementation La loi n° du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires Article 6 ter (suite) : Est passible d'une sanction disciplinaire tout agent ayant procédé ou enjoint de procéder aux faits de harcèlement sexuel mentionnés aux trois premiers alinéas. Les dispositions du présent article sont applicables aux agents non titulaires de droit public. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

18 La réglementation La loi n° du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires Article 6 quinquies : Aucun fonctionnaire ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

19 La réglementation La loi n° du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires Article 6 quinquies (suite) : Aucune mesure concernant notamment le recrutement, la titularisation, la formation, la notation, la discipline, la promotion, l'affectation et la mutation ne peut être prise à l'égard d'un fonctionnaire en prenant en considération : 1° Le fait qu'il ait subi ou refusé de subir les agissements de harcèlement moral visés au premier alinéa ; 2° Le fait qu'il ait exercé un recours auprès d'un supérieur hiérarchique ou engagé une action en justice visant à faire cesser ces agissements ; 3° Ou bien le fait qu'il ait témoigné de tels agissements ou qu'il les ait relatés. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

20 La réglementation La loi n° du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires Article 6 quinquies (suite) : Est passible d'une sanction disciplinaire tout agent ayant procédé aux agissements définis ci-dessus. Les dispositions du présent article sont applicables aux agents non titulaires de droit public. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

21 La réglementation Le code pénal Article 222-33 :
I. - Le harcèlement sexuel est le fait d'imposer à une personne, de façon répétée, des propos ou comportements à connotation sexuelle qui soit portent atteinte à sa dignité en raison de leur caractère dégradant ou humiliant, soit créent à son encontre une situation intimidante, hostile ou offensante. II. - Est assimilé au harcèlement sexuel le fait, même non répété, d'user de toute forme de pression grave dans le but réel ou apparent d'obtenir un acte de nature sexuelle, que celui-ci soit recherché au profit de l'auteur des faits ou au profit d'un tiers. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

22 La réglementation Le code pénal Article 222-33 (suite) :
III. - Les faits mentionnés aux I et II sont punis de deux ans d'emprisonnement et de € d'amende. Ces peines sont portées à trois ans d'emprisonnement et € d'amende lorsque les faits sont commis : 1° Par une personne qui abuse de l'autorité que lui confèrent ses fonctions ; 2° Sur un mineur de quinze ans ; 3° Sur une personne dont la particulière vulnérabilité, due à son âge, à une maladie, à une infirmité, à une déficience physique ou psychique ou à un état de grossesse, est apparente ou connue de leur auteur ; ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

23 La réglementation Le code pénal Article 222-33 (suite) :
III. – (suite) 4° Sur une personne dont la particulière vulnérabilité ou dépendance résultant de la précarité de sa situation économique ou sociale est apparente ou connue de leur auteur ; 5° Par plusieurs personnes agissant en qualité d'auteur ou de complice. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

24 La réglementation Le code pénal Article 222-33-2 :
Le fait de harceler autrui par des agissements répétés ayant pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel, est puni de deux ans d'emprisonnement et de euros d'amende. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

25 La réglementation Les circulaires La circulaire n° du 27 février 2007 relatif au harcèlement moral au travail (éducation nationale, enseignement supérieur et recherche). La circulaire n° du 25 novembre 2012 relatif au traitement du harcèlement sexuel (enseignement supérieur et recherche). ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

26 La prévention ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

27 3 niveaux de prévention Prévention primaire de conception: agir sur les causes (éliminer, à défaut réduire significativement les causes) On s’intéresse à l’organisation (organisation du travail, management et lien social au travail, développement des ressources individuelles et gestion des changements) Anticiper une nouvelle organisation, rechercher des facteurs de bien être, diagnostic… C’est la seule prévention agissant sur le long terme. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

28 3 niveaux de prévention Prévention secondaire de gestion: « corriger la situation ». Ne supprime pas la cause du problème mais en limite les effets. On s’intéresse à l’individu et à l’organisation Organiser des stages pour mieux gérer les situations d’agressivité, compenser par des primes une charge de travail importante… . ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

29 3 niveaux de prévention Prévention tertiaire de réparation: agir sur les conséquences (traiter les troubles physiques et/ou psychologiques) On s’intéresse à l’individu Prise en charge médico-sociale, éviter aggravation des troubles, accompagnement retour au travail… ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

30 Important d’articuler les 3 niveaux de prévention.
Pour être efficace, les risques psychosociaux obligent donc à interroger l’organisation au sein de laquelle ils émergent. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

31 Prévention tertiaire, la plus développée dans nos établissements.
- Mise en place de cellules de veille pluridisciplinaires (attention à la définition des missions, formation des membres, articulation avec CHSCT et groupe de pilotage) - Mise en place de procédures de signalement « souffrance au travail » - Intervention de psychologues du travail externes à l’établissement ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

32 ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

33 Prévention secondaire
Développement des programmes de formation (encadrants, préventeurs, agents) ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

34 Soit des grilles internes, soit la grille externes (Cf : ED 6140 INRS)
Prévention primaire Quelques établissements ont développé des grilles d’analyse afin d’évaluer le risque (souvent sur quelques unités de travail ciblées). Soit des grilles internes, soit la grille externes (Cf : ED 6140 INRS) Très peu d’anticipation et d’évaluation a priori (fusion, réorganisations…). ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

35 Pas encore systématique dans nos établissements.
Situations de crise En cas de S ou TS : enquête de prévention à faire dans le cadre des missions du CHSCT Pas encore systématique dans nos établissements. Soit grille développée en interne (ex Canadienne) soit grille déclinée du guide INRS (ED 6125) Certains ministères demandent à ce que l’enquête soit menée même si l’événement a lieu en dehors du lieu de travail. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

36 Important d’intégrer CHSCT à la rédaction du cahier des charges
Situations de crise Nombreux établissements demandent des diag extérieurs (notamment dans le cadre d’expertises agréées). Coût très élevé (dizaines de milliers d’euros dans certains cas). Important d’intégrer CHSCT à la rédaction du cahier des charges Problème : très peu de plans d’actions réellement mis en œuvre ! ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

37 ▪ crée un climat propice aux échanges,
Très important que le chef d’établissement ou l’agent en situation hiérarchique (chef de service) : ▪ s’engage dans la démarche de prévention des RPS (évaluation des risques et mise en place et en œuvre d’un plan d’action), ▪ crée un climat propice aux échanges, ▪ informe, communique, organise, et prenne les décisions faces aux diverses situations professionnelles. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

38 Le management (Rapport Lachmann/Larose et Penicaud)
A favoriser : ■  L’implication de la direction est indispensable L’évaluation de la performance doit intégrer le facteur humain, et donc la santé des agents. ■  La santé des agents est d’abord l’affaire des chefs de service ; elle ne s’externalise pas. Les chefs de service sont les premiers acteurs de santé. ■  Donner aux agents les moyens de se réaliser au travail Restaurer des espaces de discussion et d’autonomie dans le travail. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

39 Le management A favoriser :
■  Impliquer les partenaires sociaux dans la construction des conditions de santé et sécurité. Le dialogue social, dans l’établissement et en dehors, est une priorité. ■  La mesure induit les comportements. Mesurer les conditions de santé et sécurité au travail est une condition du développement du bien-être en établissement. ■  Préparer et former les chefs de service à mieux exercer leur rôle Affirmer et concrétiser la responsabilité du chef de service vis-à-vis des équipes et des hommes. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

40 Le management A favoriser :
■  Ne pas réduire le collectif de travail à une addition d’individus Valoriser la performance collective pour rendre les organisations de travail plus motivantes et plus efficaces. ■  Anticiper et prendre en compte l’impact humain des changements Tout projet de réorganisation ou de restructuration doit mesurer l’impact et la faisabilité humains du changement. ■  Ne pas laisser l’agent seul face à ses problèmes Accompagner les agents en difficulté. ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013

41 Merci ! ISSTESR – Journées du Gp’Sup-Liege – 6 et 7 juin 2013


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