1 Interreg-Alpcity Prestation de diagnostic conseil auprès de communes de montagne sur des projets/démarches de développement dans une perspective de développement.

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1 1 Interreg-Alpcity Prestation de diagnostic conseil auprès de communes de montagne sur des projets/démarches de développement dans une perspective de développement durable Étude commanditée par le Conseil Régional Rhône-Alpes Présentation orale du 28/03/06 par Le Contellec Ludovic de Burgeap

2 2 Le Plan I.Lobjectif des projets de diagnostics conseils. II.Diagnostic de la situation. III.Proposition de scénarios. IV. Bilan des missions.

3 3 Présentation de la mission 1. La mission du groupement (Burgéap-Siloë-Idès) dans le cadre de ces 7 diagnostics- conseils une mission dAssistance à Maîtrise dOuvrage, faire respecter les principes de développement durable préconisés par la région Rhône-Alpes 2. Une mission détude dans le cadre du programme Interreg. linitiative communautaire Interreg III (2000-2006) contribue au développement de la coopération interrégionale, transfrontalière et transnationale, en cofinançant des projets locaux et régionaux, les actions soutenues doivent contribuer à lélaboration de stratégies opérationnelles de développement territorial durable à léchelon transnational, entre villes ou entre zones urbaines et zones rurales

4 4 I. Lobjectif des diagnostics conseils 1. Mise en place de diagnostics conseils au regard des principes de développement durable. Intégration de la méthode du cadre logique pour lensemble des 7 diagnostics traités par le groupement Burgeap-Siloë-Idès: lapport méthodologique proposé aux collectivités locales se fondera sur un outil simple de type « cadre logique ». Cet outil permet de décrire le projet en fonction : a)De produits et de résultats attendus, b)Deffet et dimpact escomptés, c)De conditions ou dhypothèses nécessaires à la réussite de laction, d)De moyens adéquats dimensionné au regard des objectifs à atteindre. 2. Évaluation du diagnostic conseil par rapport aux principes de développement durable. social économie environnement gouvernance

5 5 II. Diagnostic de la situation CharavinesObjectifsActivités menées Produits réalisés Résultats attendus indicateursConditions (nécessaires) Hypothèses (retenues) 1.Méthode de cadre logique. a) Descriptif: Le cadre logique organise ces concepts en un tableau : le fondement logique de la structure du projet, les résultats quantifiés attendus, les ressources mobilisées, le système de suivi et dévaluation, les risques critiques à la bonne exécution du projet et à sa réussite.

6 6 II. Diagnostic de la situation b) Exemple.

7 7 II. Diagnostic de la situation 2.Concertation. Mise en place de réunion de travail avec léquipe diagnostic conseil : élus, associations, office de tourisme, population, questionnaires.

8 8 II. Diagnostic de la situation 3. Le diagnostic du projet. Analyse point fort / point faible du projet

9 9 III. Proposition de scénarios 1. Proposition de 3 solutions. Exemple :

10 10 III. Proposition de scénarios 2. Choix dun scénario au regard des principes de développement durable. Pourquoi ? Pour répondre aux besoins en matière daménagement du territoire. Par qui ? Par léquipe diagnostic conseil. Comment ? Par la concertation (questionnaires, réunions publiques …). 3. Lancement dune étude de faisabilité. Exemple de la commune de Saint Pierre dAlbigny.

11 11 IV-3. Lanalyse du diagnostic conseil : Saint-Pierre-dAlbigny 1.Le traitement du questionnaire concernant la circulation dans les hameaux et dans le centre ville de la commune de Saint-Pierre dAlbigny

12 12 IV-3. Lanalyse du diagnostic conseil : Saint-Pierre-dAlbigny 1.Le traitement du questionnaire concernant la circulation dans les hameaux et dans le centre ville de la commune de Saint-Pierre dAlbigny

13 13 Hameau n°1 : Albigny Lieu-dit : Le hameau dAlbigny dans la commune de Saint-Pïerre-dAlbigny Proposition dopération : mise en place de Zones 30 et de trottoirs dans le hameau de Saint-Pierre- dAlbigny Enjeux concernés : le stationnement et la sécurisation de la circulation dans le hameau Aménagements envisagés : création de places de stationnement, élargissement de la place centrale du hameau par lacquisition de bâtiments, mise en place de panneaux de signalisation indiquant la future zone 30. Retour

14 14 Hameau n°2 : Pau Lieu-dit : Proposition dopération : Enjeux concernés : Aménagements envisagés : Retour

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16 16 V. Les pistes de réflexion du scénario choisi Analyse comparative des coûts dun mobil home, dun HLL et dune Yourte à la location et à lachat

17 17 V. Les pistes de réflexion du scénario choisi Photographies de Yourtes et intégration dans un environnement « vert »

18 18 IV. Bilan des missions

19 19 IV. Bilan des missions

20 20 Conclusion La mission a mis en évidence trois phases davancement de projets : -les projets en phase démergence ou de maturation (la vallée dAulps), -les projets en attente dune étude de faisabilité (Charavine, St Geoire en Valdaine, Villard de Lans, CC dAime, la commune de Saint-Jean dAulps), -les projets en cours délaboration avant le lancement de la maîtrise dœuvre (St Pierre dAlbigny). Ces missions ont développé les aspect de gouvernance et de consensus autour des acteurs concernés (élus, associations, population …) à travers les différents échanges et rencontres réalisés. En outre, les diagnostics conseils ont permis didentifier un paramètre indispensable à tout projet de développement durable : le foncier. Ce paramètre est un aspect important des petites communes de montagne dans leur approche du développement durable puisquil est essentiel dans leur projet de développement. Cette mission a permis aux acteurs concernés de se fondre dans une méthodologie de développement durable intégrée à leur conduite de projet.

21 21 Conclusion (suite) Le schéma du développement durable : Enfin, cette mission a permis de rajouter au fameux schéma du développement durable, les deux autres paramètres indispensable à tout projet : la gouvernance et le foncier.