Un dénominateur commun

Présentation au sujet: "Un dénominateur commun"— Transcription de la présentation:

1 Un dénominateur commun
La Santé « La santé est un état complet de bien-être physique, mental et social et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité ». (OMS ) © Copyright Groupe PP Holding SA 2012

2 Notre approche de la santé
Mission Offrir les produits, les services et les connaissances permettant à tout un chacun de gérer au mieux son capital santé et d’améliorer sa qualité de vie © Copyright Groupe PP Holding SA 2012

3 La santé en entreprise : Contrainte ou opportunité?
OLT3 - Art. 2 L’employeur est tenu de prendre toutes les mesures nécessaires afin d’assurer et d’améliorer la protection de la santé et de garantir la santé physique et psychique des travailleurs. Les 3 visages de la santé au travail : La MSST La santé contractuelle La promotion de la santé Notre organisation, vous la connaissez, c’est celle que je vous ai présentée l’an passé, et qui est en vigueur depuis février 2000. Vous vous souvenez que depuis 1997, nous avons progressivement « filialisé » nos activités afin de leur donner une plus grande autonomie et pouvoir ainsi occuper le terrain avant l’arrivée de nos concurrents. Nous avons donc créé dans l’ordre : (CLIC) Visilab (CLIC) Destinations Santé (CLIC) Pharmacie Principale (CLIC) Pharmap (CLIC) Audilab CLIC) Management Care (CLIC) Groupe PP Services SA (CLIC) et, bientôt, Internet - Portail Santé. Vous constaterez néanmoins que par rapport à l’année passée, il y a une différence : c’est que la parfumerie n’y figure plus… Je reviendrai sur ce point tout à l’heure. (CLIC) © Copyright Groupe PP Holding SA 2012

4 100% sous le contrôle de l’employeur
Médecins Spécialiste de la Sécurité au Travail La MSST exige que l’employeur protège ses employés de la dangerosité de leur travail par des règles/procédures. 100% sous le contrôle de l’employeur Exemple : Lunettes de protection sur mesure Notre organisation, vous la connaissez, c’est celle que je vous ai présentée l’an passé, et qui est en vigueur depuis février 2000. Vous vous souvenez que depuis 1997, nous avons progressivement « filialisé » nos activités afin de leur donner une plus grande autonomie et pouvoir ainsi occuper le terrain avant l’arrivée de nos concurrents. Nous avons donc créé dans l’ordre : (CLIC) Visilab (CLIC) Destinations Santé (CLIC) Pharmacie Principale (CLIC) Pharmap (CLIC) Audilab CLIC) Management Care (CLIC) Groupe PP Services SA (CLIC) et, bientôt, Internet - Portail Santé. Vous constaterez néanmoins que par rapport à l’année passée, il y a une différence : c’est que la parfumerie n’y figure plus… Je reviendrai sur ce point tout à l’heure. (CLIC) © Copyright Groupe PP Holding SA 2012

5 La santé contractuelle Contrôle à 50/50 employeur/employé
La santé contractuelle correspond aux aspects managériaux, relationnels et contractuels. Contrôle à 50/50 employeur/employé Exemple : Contrat de travail, cahier des charges Notre organisation, vous la connaissez, c’est celle que je vous ai présentée l’an passé, et qui est en vigueur depuis février 2000. Vous vous souvenez que depuis 1997, nous avons progressivement « filialisé » nos activités afin de leur donner une plus grande autonomie et pouvoir ainsi occuper le terrain avant l’arrivée de nos concurrents. Nous avons donc créé dans l’ordre : (CLIC) Visilab (CLIC) Destinations Santé (CLIC) Pharmacie Principale (CLIC) Pharmap (CLIC) Audilab CLIC) Management Care (CLIC) Groupe PP Services SA (CLIC) et, bientôt, Internet - Portail Santé. Vous constaterez néanmoins que par rapport à l’année passée, il y a une différence : c’est que la parfumerie n’y figure plus… Je reviendrai sur ce point tout à l’heure. (CLIC) © Copyright Groupe PP Holding SA 2012

6 La promotion de la santé 100% sous le contrôle de l’employé
Promouvoir la santé c’est aider ses employés à prendre soin de leur santé, à gérer au mieux leur capital santé. 100% sous le contrôle de l’employé Exemple : Audit Santé Notre organisation, vous la connaissez, c’est celle que je vous ai présentée l’an passé, et qui est en vigueur depuis février 2000. Vous vous souvenez que depuis 1997, nous avons progressivement « filialisé » nos activités afin de leur donner une plus grande autonomie et pouvoir ainsi occuper le terrain avant l’arrivée de nos concurrents. Nous avons donc créé dans l’ordre : (CLIC) Visilab (CLIC) Destinations Santé (CLIC) Pharmacie Principale (CLIC) Pharmap (CLIC) Audilab CLIC) Management Care (CLIC) Groupe PP Services SA (CLIC) et, bientôt, Internet - Portail Santé. Vous constaterez néanmoins que par rapport à l’année passée, il y a une différence : c’est que la parfumerie n’y figure plus… Je reviendrai sur ce point tout à l’heure. (CLIC) © Copyright Groupe PP Holding SA 2012

7 Comment gérer au mieux son Pour cela 4 points sont essentiels :
capital santé? Ne pas avoir de stratégie pour sa santé revient à la confier au hasard… Pour gérer au mieux son capital santé il faut élaborer une stratégie personnelle de santé. Pour cela 4 points sont essentiels : Un état des lieux : Audit Un objectif santé Des moyens Des indicateurs et un score santé Notre organisation, vous la connaissez, c’est celle que je vous ai présentée l’an passé, et qui est en vigueur depuis février 2000. Vous vous souvenez que depuis 1997, nous avons progressivement « filialisé » nos activités afin de leur donner une plus grande autonomie et pouvoir ainsi occuper le terrain avant l’arrivée de nos concurrents. Nous avons donc créé dans l’ordre : (CLIC) Visilab (CLIC) Destinations Santé (CLIC) Pharmacie Principale (CLIC) Pharmap (CLIC) Audilab CLIC) Management Care (CLIC) Groupe PP Services SA (CLIC) et, bientôt, Internet - Portail Santé. Vous constaterez néanmoins que par rapport à l’année passée, il y a une différence : c’est que la parfumerie n’y figure plus… Je reviendrai sur ce point tout à l’heure. (CLIC) © Copyright Groupe PP Holding SA 2012

8 L’AUDIT SANTE PP® - online
Eléments requis Connexion Internet 7 analyses de base 20-30 minutes A faire 1x/an La confidentialité est garantie © Copyright Groupe PP Holding SA 2012

9 Le suivi : La clé d’une bonne gestion Zone de Diagnostic maladie
Valeurs DIAGNOSTIC – traitement Médecin traitant Valeurs de référence Zone de Diagnostic maladie Diagnostic Prévention de la maladie Pharmacien accompagnant Valeurs limites Zone à risque Point de rupture x Valeurs du client Préservation de la santé Client acteur Zone de sécurité santé Nb de mesures 1 2 3 4 5 6 7 n Audit Santé Sensibilisation - information - Suivi Prévention Traitement © Copyright Groupe PP Holding SA 2012

10 © Copyright Groupe PP Holding SA 2012
Combien cela coûte? Aider les employés à développer leur stratégie santé online pour CHF 30.- et 30 minutes, c’est donné. La réalisation de l’Audit Santé PP requiert de faire 7 analyses de base et de répondre à un questionnaire online. A faire une fois par an! Les analyses coûtent CHF 30.- par personne Le questionnaire demande 30 minutes. Notre organisation, vous la connaissez, c’est celle que je vous ai présentée l’an passé, et qui est en vigueur depuis février 2000. Vous vous souvenez que depuis 1997, nous avons progressivement « filialisé » nos activités afin de leur donner une plus grande autonomie et pouvoir ainsi occuper le terrain avant l’arrivée de nos concurrents. Nous avons donc créé dans l’ordre : (CLIC) Visilab (CLIC) Destinations Santé (CLIC) Pharmacie Principale (CLIC) Pharmap (CLIC) Audilab CLIC) Management Care (CLIC) Groupe PP Services SA (CLIC) et, bientôt, Internet - Portail Santé. Vous constaterez néanmoins que par rapport à l’année passée, il y a une différence : c’est que la parfumerie n’y figure plus… Je reviendrai sur ce point tout à l’heure. (CLIC) © Copyright Groupe PP Holding SA 2012

11 La santé n’est pas un long fleuve tranquille !
Pour optimiser mon capital santé et mes performances, j’élabore ma stratégie personnelle de santé… Curatif Curatif Préventif Préventif Je confie ma santé au hasard Je suis acteur de ma santé … avec l’aide de mon employeur. © Copyright Groupe PP Holding SA 2012