Présentation du projet

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1 Présentation du projet
Philippe ZDZIOBECK Tuteur Entreprise Mathieu TENA Tuteur Pédagogique Stéphane ANNEQUIN Présentation du projet Mise en place de modules sur l‘Intranet de l'entreprise avec examen et propositions d'amélioration en Php et Javascript. 

2 Sommaire Présentation de l’entreprise
Mise en place d’une solution de gestion des stocks Présentation Étude préalable Réalisation Conclusion Autres Projets Intégration ISIS/GPAO Module de Déplacements

3 Présentation de l’entreprise
Chiffres-clés 210 collaborateurs CA 2009 : 24,5 M€ 650 sites déployés en Europe et aux Etats-Unis utilisateurs Leader français, 7ème mondial Implantation internationale Filiale de Savoye, division du Groupe Legris Industries UK Nottingham NORD EUROPE Mönchengladbach FRANCE St Etienne, Lyon, Dijon, Tourcoing ESPAGNE Barcelone Implantations ITALIE Modène France Allemagne Benelux Royaume-Uni Espagne Italie Russie Etats-Unis Partenaires intégrateurs RUSSIE Moscou Russie Tunisie Taïwan

4 Présentation de l’entreprise
Produits Solutions de : Supply Chain Management, Warehouse Management Flow Management Services liés à ces logiciels Outils d’assistance aux opérateurs Mécanisation d’entrepôt Intégration Hardware Offre complète de services associés

5 Présentation de l’entreprise
Secteurs d’activité Références Clients Air Liquide, Vente-Privée, Unilever, CHU, Sony, L’oréal… Concurrents RedPrairie, Oracle, Aldata… VAD Fournitures de bureau Santé Livres & Loisirs Distribution Agro-alimentaire Prestataires logistiques Divers Parfums & cosmétiques Textile & mode Outillage & Pièces détachées

6 Présentation de l’entreprise
Organisation Département Intégration / IT  Division Infrastructure et Technique  Service DOI Service DOI Développement des Outils Internes Gestion des applications métier : - Savoyeline - ISIS

7 Gestionnaire des achats
Projet Principal Présentation Demande d’Achat Validation Demande Création Commande Réception Articles Expédition Contexte ISIS Intranet de l’entreprise Application modulaire en PHP/MySQL, via le CMS PHPNuke Besoin de création/modification/mise à jour de modules Stockage du matériel Utilisateur Administrateur Gestionnaire des achats

8 Projet Principal Intitulé du projet
Présentation Intitulé du projet Mise en place d’une solution de gestion des stocks Besoins Problématique Comment améliorer l’efficacité de la gestion de stock et la simplicité d’exécution pour le personnel ? Admin => responsable service achats

9 Projet Principal Objectifs Enjeux Présentation
Optimiser l’organisation de la base de données Adapter l’IHM aux utilisateurs Répondre à tous les besoins fonctionnels Diminuer les incidents liés aux modules Respecter les délais Enjeux Bénéficier de services plus compétents et plus efficients Véhiculer, via Isis, une image de compétence et d’organisation Insister sur le module de stock (logistique)

10 Projet Principal Étude de l’existant Étude préalable
Tous les modules bénéficient d’une version antérieure Projet de refonte des modules de Stock déjà entamé Reprise du projet global en Octobre 2010

11 Projet Principal Contraintes Étude préalable Opérationnelles
Étude de l’existant Réunions d’information avec les acteurs Techniques Développement en PHP Objet Utilisation de MySQL Utilisation d’un serveur de test Temporelles Date butoir : 31 Décembre 2010 Dernière semaine : mise en production Budgétaires Nécessité d’obtenir un gain en efficacité en réduisant temps et coûts ISIS est une Image de l’entreprise

12 Projet Principal Planification Étude préalable
Élaboration d’un diagramme de GANTT

13 Projet Principal Outils de contrôle Réalisation
Élaboration d’un diagramme de GANTT Communication constante avec les acteurs du projet Rapports d’activité bihebdomadaires

14 Projet Principal Déroulement du projet Résultats obtenus Réalisation
Projet réalisé en temps et en heure Dernière semaine de Décembre consacrée à la mise en place, comme prévu Résultats obtenus

15 Projet Principal État actuel Évolutions du projet Conclusion
Projet totalement fonctionnel Plus aucun souci relatif à la gestion des stocks Évolutions du projet 2 1 Fonctionnalités de Service après vente Autres projets réalisés par la suite Évolution du besoin : - Gérer le SAV - Intégration ISIS/GPAO - Module de déplacement

16 Autres Projets Description du projet Intégration ISIS/GPAO
Double saisie des mêmes infos Quelques scripts d’intégration en C Optimiser l’interaction ISIS/GPAO Adapter les scripts existants en PHP Données sensibles (règlements), haute disponibilité Tracer les opérations et sauvegarder les fichiers

17 Autres Projets Difficultés rencontrées Résultats obtenus
Intégration ISIS/GPAO Difficultés rencontrées Mode de fonctionnement totalement différent chez Savoye Communication indirecte avec Savoye, seulement par mail/téléphone/visio Aucune perte de données tolérée Résultats obtenus Problème de communication Intégration/Extraction 4 fois par jour Édition de logs et sauvegarde des fichiers

18 Autres Projets Description du projet Module de déplacement
1. Saisie d’une demande de déplacement 2. Prise en charge de la demande 3. Réservation Hôtel / Voiture / Train / Avion 4. Saisie des infos et des montants Intégrer les montants des déplacements Schéma du processus Icône mail pour le 2) Ajouter de nouvelles fonctionnalités Améliorer l’interface Homme-machine Obtenir des statistiques sur les déplacements

19 Autres Projets Difficultés rencontrées Résultats obtenus
Module de déplacement Difficultés rencontrées Nouvelles interface et structure de la BDD complètement différentes IHM axée sur la rapidité de saisie, moins sur le design (côté administrateur) Résultats obtenus Interface beaucoup plus adaptée Nouvelles fonctionnalités et possibilités Saisie rapide des infos et montants

20 Conclusion Réussite Destinataires Planification Rapports humains
Tous les projets ont été réalisés avec succès Destinataires La réalisation du projet est relative au destinataire Planification La planification est souvent différente de la réalité (évolution du besoin) Clarifier planification (besoin initial bien défini) Rapports humains Les rapports humains sont très importants dans la conduite du projet