Stratégie de développement économique, d’attractivité et de transition économiques Depuis 2016 la Communauté de communes est chargée de la compétence « Développement.

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1 Stratégie de développement économique, d’attractivité et de transition économiques
Depuis 2016 la Communauté de communes est chargée de la compétence « Développement Économique » L’exercice de cette compétence commence par l’élaboration d’une stratégie: la « Stratégie de développement économique, d’attractivité et de transition économiques  » d’où l’acronyme SDATE 

2 La CdC du pays de Fayence a pris la compétence «économie» en 2016
C’est pourquoi elle a engagé un fonctionnaire territorial cadre A, chargé de mission pour l’assister à l’exercice de cette compétence. Samuel BERTRAND, recruté en 2016, a pris ses fonctions le 1er septembre. Sa première mission fut d'élaborer en concertation avec les divers acteurs économiques du Pays de Fayence, et des nombreuses études et documents existants, un projet de SDATE Son travail a été présenté le 26 janvier 2017 à la Commission Développement Économique - afin que ses membres puissent faire des remarques. Elle a ensuite été présentée le 7 février 2017 au bureau des Maires.

3 Pourquoi cette présentation?
Mon propos n’est pas d’interférer avec les procédures de travail au sein de l’institution qu’est la CdC. Il est de donner un cadre pour que ceux qui ont des idées puissent les faire connaître pour éventuellement enrichir les connaissances nécessaires à la prise de bonnes orientations et de bonnes décisions. La mesure de l’efficacité de l’action de la CdC est le degré de satisfaction des habitants, quant à l’amélioration des conditions de vie socio-économiques dans leur ensemble. Je livre donc ma lecture de la SDATE en l’état (pages bleues), telle qu’elle fut présentée aux élus communautaires le 26 janvier 2017 et au bureau des maires le 7 février J’ai mis mes réflexions personnelles en pages intercalaires. Chacun pourra formuler les siennes en commentaire à ce billet

4 La suite du processus selon la CdC
Selon le responsable de ce projet, le conseiller communautaire Christian Louis, La SDATE fait d’ores et déjà l'objet d’ajustements afin de mettre l'Emploi au coeur de la Stratégie et de mettre en cohérence les différents outils, comme la maison de services au public (MSAP) et Nomadia, et d‘utiliser tous les moyens humains et financiers. Lors d’un prochain Conseil Communautaire, le Débat d'Orientation Budgétaire (DOB) affirmera cette volonté que l'on retrouvera dans le Budget 2017.

5 Commission économique 25/01/2017

6 Les mots sont importants; je note attractivité et transition
Notre territoire est attractif puisque les gens y viennent nombreux depuis des années et cela continue Les activités commerciales les suivent mais avec décalage La transition c’est la nouvelle économie, les nouvelles formes de travail, le télétravail, les technologies de l’information et de la communication, l’internet, PC, tablettes, smartphones et leurs multiples applications, On ne peut pas imaginer le développement et l’aménagement du territoire comme du temps des trente glorieuses Le pays de Fayence, territoire rural, ses 9 communes à l’habitat très dispersé, mais avec un noyau central, a des spécificités qui doivent guider la SDATE

7 ENJEUX AXES ET OBJECTIFS STRATEGIQUES CONSTATS

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9 Les données de cette page proviennent de plusieurs sources, reprises aussi par les PLU et le SCOT (liens . Chambre de commerce et d’industrie du Var les 13 zones d’activités le long de la RD562 La crise démocratique et ses répercussions en pays de Fayence et étude Laurent Davezies Diagnostic et stratégie de développement commercial en pays de Fayence, une étude de la CCI du Var Fiches INSEE des 9 communes et de l’EPCI pays de Fayence Les finances des communes et de l’EPCI SIG Var

10 Les 13 zones d’activité, le long de la RD562 : Etude CCI Var de 2009-2010

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12 Cette diapo est succincte
La création d’emplois locaux est liée à l’accroissement de la population; De 2007 à 2015 la population est passée de à soit +42.9% L’accroissement du nombre d’emplois locaux n’est pas du même ordre. L’économie locale est principalement résidentielle Le secteur touristique n’est pas que Terre Blanche, le Vol à voile et l’Aviron; loin de là. Et c’est cela qu’il faut développer avec tous les moyens modernes de communication: smartphones et applications

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14 Le fait que près de 70% des actifs travaillent en dehors du pays de Fayence, c’est justement parce que le pays est attractif… On ne peut pas envisager de créer des conditions pour substituer ces emplois par des emplois locaux Le chômage en pays de Fayence est important; il était de 12.5% en 2013 (fiche INSEE); c’est une raison pour développer des activités sources d’emplois locaux: agriculture, sylvo-pastoralisme, 2è ferme photovoltaïque, tourisme chemins de randonnée et hébergement associé, ainsi que des applications smartphone pour les visiteurs L’évasion commerciale de 56M€ provient de l’étude ; j’en ai fait un billet rappelé ici. Certaines zones d’activités sont encore trop peu attractives.

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17 La menace de zone d’activités de la commune des Adrets de l’Esterel au bord de l’A8 est un vieux projet du maire Nello Broglio En général ce qu’on observe ce sont des sociétés de logistique Une implantation de ZA pourrait faciliter l’emploi de la friche industrielle de Fonsante

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22 7 axes et objectifs de la SDATE

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29 Il manque ici le développement de moyens modernes de communication: applications smartphone android et apple: Ce ne sont pas les guides touristiques qui sont demandés, mais les applications smartphone. Cela doit concerner les chemins de randonnée, et les hébergements associés. Digitaliser les guides, Les visiteurs étrangers viendront plus nombreux

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31 Convention de partenariat avec la CCI du Var
Le 19 septembre 2017, la CdC a signé une convention de partenariat pluriannuelle avec la CCI du Var Ce partenariat va permettre à la CdC de bénéficier de l’expertisre de la CCI en matière d’assistance aux entreprises, formation, connaissance et suivi de la vie des entreprises, de leur évolution et de leur développement.