L’EFFICACITE ENERGETIQUE EN TUNISIE:

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1 L’EFFICACITE ENERGETIQUE EN TUNISIE:
6ème CONFERENCE GENERALE DU COMELEC Rabat, 08 et 09 Décembre L’intégration Maghrébine : Facteur d’ccélération de la transition énergétique Session 4 : Quels leviers d’accompagnement pour une transition énergétique ? L’EFFICACITE ENERGETIQUE EN TUNISIE: UN AXE DE DEVELOPPEMENT A PRIVILEGIER POUR REDUIRE LA DEPENDANCE ENERGETIQUE Moncef HARRABI Directeur Général STEG ER

2 SOMMAIRE Contexte énergétique actuel et besoin d’une transition énergétique Enjeux et défis de la transition énergétique Principaux axes de la stratégie du secteur électrique Renforcement de l’efficacité énergétique : les filières à privilégier Conclusion

3 1. CONTEXTE ENERGETIQUE ACTUEL ET BESOIN D’UNE TRANSITION ENERGETIQUE
Déficit énergétique structurel depuis l’an 2000 : -3,7 Mtep en 2014 et autant prévu en 2015 75% de la demande nationale de gaz naturel pour la production de l’électricité Un mix électrique totalement thermique : 97% de la production d’électricité à partir du gaz naturel Echanges limités avec les pays voisins Evolution accrue de la demande d’électricité (Energie & Puissance) : +6% par an durant la dernière décennie Echanges limités avec les pays voisins : Interconnexion avec la Libye non encore mis en service Interconnexion avec l’Italie en cours d’étude Nécessité d’une transition vers un nouveau modèle énergétique

4 EVOLUTION ACCRUE DE LA DEMANDE DE L’ELECTRICITE
Forte croissance de la demande d’électricité en Tunisie due au développement économique des secteurs et aux phénomènes d’urbanisation :

5 EVOLUTION ACCRUE DE LA DEMANDE D’ELECTRICITE : COURBE DE CHARGE JOURNEES DE POINTE, SAISON ETE
Usage Climatisation 19 Septembre 2014 23 Juillet 2004

6 EVOLUTION ACCRUE DE LA DEMANDE D’ELECTRICITE : COURBE DE CHARGE JOURNEES DE POINTE, SAISON HIVER
Usage Eclairage 04 Décembre 2013 30 Décembre 2004

7 EVOLUTION ACCRUE DE LA DEMANDE D’ELECTRICITE : IMPACTS SUR LA STEG
Engagement d’investissements lourds en moyens de production 550 MDT (production) 2400 MDT (production)

8 EVOLUTION ACCRUE DE LA DEMANDE D’ELECTRICITE : IMPACTS SUR LA STEG
Alourdissement de la facture énergétique (combustible) Vulnérabilité par rapport à l’augmentation des prix internationaux de l’énergie Dépendance accrue vis-à-vis des énergies fossiles

9 2. ENJEUX ET DEFIS DE LA TRANSITION ENERGETIQUE
Des enjeux de différents ordres : amélioration de l’indépendance énergétique par la réduction de la consommation d’énergies fossiles et la diversification du mix énergétique réduction de la facture énergétique, baisse des subventions publiques et développement industriel des technologies de maitrise de l’énergie réduction des émissions de gaz à effet de serre création d’emplois et préservation du niveau de vie des ménages défavorisés

10 3. PRINCIPAUX AXES DE LA STRATEGIE DU SECTEUR ELECTRIQUE
Afin de faire face aux enjeux et défis mentionnés et de préparer le pays à une transition progressive vers un système énergétique durable, la stratégie nationale en matière d’énergie reposera sur les axes suivants : Le développement des ressources et des infrastructures énergétiques Echange d’informations / expériences : ONEE Le renforcement de l’Efficacité Energétique et le développement des Energies Renouvelables L’application progressive de la vérité des prix en épargnant les couches défavorisées Le renforcement de la coopération maghrébine et internationale Le renforcement des interconnexions avec les pays du Maghreb/Méditerranée Stratégie Energétique Pour l’application progressive de la vérité des prix : - Elimination de la subvention prix kWh et m3 gaz pour le secteur Ciment gris - Tarif économique et Tarifs par tranche de consommation en BT pour protéger les couches sociales défavorisées

11 Energies renouvelables
4. RENFORCEMENT DE L’EFFICACITE ENERGETIQUE : LES FILIERES A PREVILEGIER Objectif : Agir sur la demande d’électricité : Ecrêter la Pointe du système électrique par l’effacement ou le transfert d’usages de l’électricité EE Passive EE active Energies renouvelables Comportement

12 (résidentiels et tertiaires)
4. RENFORCEMENT DE L’EFFICACITE ENERGETIQUE : LES FILIERES A PREVILEGIER Secteurs cibles : Bâtiments (résidentiels et tertiaires) Industrie Collectivités

13 4. RENFORCEMENT DE L’EFFICACITE ENERGETIQUE : LES FILIERES A PREVILEGIER
Actions d’efficacité énergétique potentielles : La climatisation efficace La cogénération L’isolation des bâtiments L’Utilisation d’appareils domestiques efficaces Les toits solaires PV La gestion de la demande d’électricité Audit énergétique et consultation préalable Réglementation thermique des bâtiments neufs

14 4.1 – LA CLIMATISATION EFFICACE
Les technologies de climatisation efficace : Trigénération : production de l’électricité / chaleur / froid Climatisation au gaz naturel Stockage du froid : chaleur sensible / chaleur latente. projet pilote STEG-KOICA en cours District Cooling : Production centralisée de l’eau glacée. Etude en cours dans la zone Lac de Tunis (financement FASEP) Potentiel technique estimé pour l’Industrie et le Tertiaire : 470 MWf Stratégie d’appui : Assistance technique Mécanismes financiers : FTE, AfD

15 4.2 – LA COGENERATION Production simultanée de l’électricité et de l’énergie thermique Capacité installée à fin 2014 dans l’Industrie et le Tertiaire : 81 MW Objectif ( ) : capacité additionnelle de 250 MW Stratégie d’appui : Assistance technique Mécanismes financiers : FTE, AfD Tarif encourageant pour l’achat de l’excédent : indexé au prix du gaz naturel

16 4.3 – L’ISOLATION THERMIQUE DES BATIMENTS
Promotion de l’isolation des toitures Cible : logements individuels à usages chauffage+climatisation Objectif ( ) : logements Economie d’énergie escomptée : tep / logement / an Gain de puissance STEG : 72 MW Mécanisme financier PROMO Isol (en cours d’études) : Subventions + Crédits bonifiés

17 4.4 – L’UTILISATION D’APPAREILS DOMESTIQUES EFFICACES
Réfrigérateurs : Classes énergétiques MEPS : 1 à 3 Classes énergétiques à créer : 1+ et 1++ Mécanisme PROMO Frigo : Remplacement anciens Réfrigérateurs durant ( ) : Mécanisme financier proposé : Subventions + Remises + Crédits Economie d’énergie escomptée : [Réfrig. Classe 1] : 256 kWh / an [Réfrig. Classe 2] : 182 kWh / an Gain de puissance STEG : 31 MW

18 4.4 – L’UTILISATION D’APPAREILS DOMESTIQUES EFFICACES (Suite)
Climatiseurs individuels : Classes énergétiques MEPS : 1 à 3 Classes énergétiques à créer : 1+ et 1++ Machines à Laver : projet de classification et étiquetage énergétique en cours

19 4.5 - L’ECLAIRAGE EFFICACE
Diffusion gratuite, en 2012, de 1 Million de LBC aux Abonnés résidentiels : Trois fournisseurs locaux Remplacement de L.I (75 W) par des LBC (18 à 21 W) Gain de 55W ≈73 % 75 W Gains escomptés : 55 kWh / LBC / an 63 GWh / an évité par la STEG 15 ktep de combustible / an évité par la STEG 20 W Projet de diffusion de 4 Million de lampes LEDs en ( )

20 4.6 – PROMOTION DES CHAUFFES EAU SOLAIRES
Cible : Abonnés résidentiels Réalisations à fin 2014 : CES installés Objectif : installation CES / an durant ( ) Stratégie STEG : Appui financier dans le cadre du mécanisme PROSOL Thermique Garantie du crédit bancaire accordé par Attijari Bank à l’Abonné STEG Recouvrement des remboursements du crédit à travers la facture STEG Mécanisme PROSOL Thermique : Subvention : 200 DT (CES 200 l) 400 DT (CES 300 l) Crédit : à 1150 DT Taux : TMM + 1,5% Durée : ans

21 4.7 – PROMOTION DES TOITS SOLAIRES P.V
Cible : Abonnés résidentiels Réalisations à fin 2015 : 20 MWc installée Objectif : installation 20 MWc / an durant ( ) Stratégie STEG : Appui financier dans le cadre du mécanisme PROSOL Electrique : Garantie du crédit bancaire accordé par Attijari Bank à l’Abonné STEG Recouvrement des remboursements du crédit à travers la facture STEG Mécanisme PROSOL Electrique : Subvention: 1800 DT (1 kWc) 1450 DT/kWc (1<P<6 kWc) Crédit : DT (1 kWc) 6500 DT (2 kWc) Taux : TMM + 1,5% Durée : ans

22 Mise en place du Tarif à postes horaires en MT et HT
4.8 – GESTION DE LA DEMANDE Outils tarifaires pour orienter les abonnés STEG vers une utilisation efficace de l’électricité : effacement en poste horaire pointe et/ou déplacement des usages hors Pointe : Mise en place du Tarif à postes horaires en MT et HT Mise en place du Tarif par tranche de consommation en BT Mise en place du tarif interruptible en MT et HT : 13 Abonnés ont souscrit à ce tarif en été MW évité en Pointe.

23 4.8 – GESTION DE LA DEMANDE (Suite)
Pilotage intelligent de la demande d’électricité : Compteurs intelligents : projet pilote STEG 1000 smart meters Systèmes Régulation- Programmation-Optimisation : projet pilote smart home (CHIFCO Tunise).

24 4.9 – Audit énergétique et consultation préalable
Obligation de l’audit énergétique chaque 5 ans pour (Seuil de consommation: 800 tep industrie et 500 tep tertiaire). Obligation de la consultation préalable pour les nouveaux projets (Seuil de consommation prévisionnelle: 800 tep industrie et 200 tep tertiaire)

25 4.9 – Réglementation thermique des bâtiments neufs
Tous les bâtiments à usage de bureaux (2008) et les bâtiments à usage résidentiel collectif (2009) sont assujettis à des spécifications thermiques minimales. Niveau de Performance Énergétique de l'Enveloppe du Bâtiment 135% 115% 100% 85% 75% 65% 60% 8 (Très Mauvais) 7 (Mauvais) 6 (Assez Mauvais) 5 (Réglementation Minimale) 4 (Classe 4) 3 (Classe 3) 2 (Classe 2) 1 (Classe 1) Classification Energétique de l'Enveloppe Niveau de besoins Spécifique d'Energie (Chauffage + Climatisation) - [kWh / m² - an] Spécification optimale Réglementation minimale - Public Réglementation minimale - Privé

26 5. CONCLUSION Tous les intervenants doivent jouer un rôle capital dans la transition énergétique en Tunisie :La STEG qui est l’ opérateur historique et acteur principal du secteur électrique, l’ANME qui dispose d’un savoir-faire dans les domaines de l’Efficacité Energétique et des Energies Renouvelables. La vision de la Tunisie concernant la transition énergétique repose, en grande partie, sur les Modes de Production (ENRs) et de Consommation (EE) Durables (MPCD). La réalisation des programmes d’efficacité énergétique nécessite un appui financier et une coopération régionale/internationale dans les domaines de la Formation , Transfert technologique, R&D.

27 Merci pour votre attention