Le Pôle Citoyen Pour l’Emploi

Présentation au sujet: "Le Pôle Citoyen Pour l’Emploi"— Transcription de la présentation:

1 Le Pôle Citoyen Pour l’Emploi
Assemblée générale 28 Septembre 2016

2 Déroulé 9h30 – 10h00 10h00 – 11h20 11h30 – 12h30 Présentation du PCPE
Temps de partage et débats sur nos enseignements 11h30 – 12h30 Présentation des actualités et de la vie du réseau 2

3 Une démarche portée par La présentation du PCPE

4 Origine Constats Appel à la mobilisation citoyenne en Novembre 2015
Eparpillement des dispositifs, des structures et d’initiatives liés à l’emploi, difficilement lisibles et compréhensibles Constats De nombreux opérateurs insuffisamment connectés au monde économique, aux entreprises, aux employeurs en général Des offres de services proposées par des associations qui peinent à se déployer et sont sous-utilisées Appel à la mobilisation citoyenne en Novembre 2015 180 signataires

5 Agir en complémentarité avec les actions et structures existantes
Les principes du PCPE 1 Agir en complémentarité avec les actions et structures existantes 2 Encourager la coopération entre toutes les parties prenantes dans une logique de décloisonnement 3 Privilégier la proximité, les circuits courts, l’écoute et la qualité de service

6 Chercheur d’emploi et créateur d’entreprise
L’écosystème Organisations et réseaux d’aide à la création d’entreprises Employeurs (entreprises, collectivités, associations, etc.) et autres Personnes ressources Fondation Territoriale Citoyenne Associations d’accompagnement des demandeurs d’emploi Service public de l’Emploi (PE, ML, MDE, PLIE…) Collectivités publiques Chercheur d’emploi et créateur d’entreprise

7 Souplesse et agilité , sans formalisme
Le fonctionnement 1 Pour les membres du collectif, un engagement « à la carte » ( au nom de leur structure, en leur nom propre, ou les deux) 2 Souplesse et agilité , sans formalisme 3 Avec l’appui d’un réseau de compétences diversifiées (ici et ailleurs grâce à GNIAC) Positionnement au carrefour des champs des territoires et des structures Le fonctionnement est souple et informel ; organisation de TF. Les réunions se constituent au gré des actions et des besoins.

8 Les chantiers 1. Rapprochement de l’offre et de la demande
3. Création d’activité et nouvelles formes d’emploi 2. Alternance 4. Hub, plateforme numérique 5. Fondation Territoriale Citoyenne 6. Analyse et enseignements

9 Une démarche portée par Les premiers Enseignements

10 Notre méthodologie d’intervention
1 2 IDENTIFIER Nature du problème ou dysfonctionnement QUALIFIER Qualification du problème 4 3 GENERALISER Capitaliser et modéliser pour déployer SOLUTIONNER Expérimentation de solutions

11 Les 4 fonctions du PCPE Décloisonneur Fluidificateur Accélérateur
Importateur

12 Opération de sourcing avec Pôle Emploi.
Le PCPE comme Décloisonneur 1/2 Ouverture de 10 postes GAO pour des demandeurs du territoire. Opération de sourcing avec Pôle Emploi. Mener une opération de sourcing plus qualifiée et développer une logique partenariale entre ces 2 partenaires

13 Le PCPE comme Décloisonneur
2/2 Problèmes rencontrés Solutions envisagées Mauvaise communication Un interlocuteur unique (membre du PCPE) Candidatures de qualité Procédure très longue Lancement de l’opération lent Organisation de réunions (lancement + avancement) Mauvaise connaissance des métiers proposés Méthodologie de « Sensibilisation »

14 Le PCPE comme Fluidificateur
1/3 Entre 500 et 700 jeunes n’ont pas trouvé de contrat d’apprentissage en 2015 Des constats généralisés sur un territoire très diversifié Accompagner 20 jeunes à la recherche d’un contrat d’alternance dans le but d’identifier des typologies de problèmes rencontrés par ces jeunes. Rajouter les logos des prescripteurs

15 Le PCPE comme Fluidificateur
2/3 Idées Reçues Réalités Un manque de contrats d’alternance Des décalages dans la relation tripartite Jeunes-Entreprises-CFA Des difficultés personnelles Des freins à mobilité géographique Des démarches entreprises non ciblées Une boîte à outils pas assez diversifiée Les jeunes n’ont pas les codes de l’entreprise Les jeunes ne veulent pas travailler Les jeunes ne sont pas mobiles

16 Le PCPE comme Fluidificateur
3/3 Création d’un projet collectif dans le but de créer une chaîne de valeur efficace dans l’accompagnement des jeunes vers l’apprentissage Projet soutenu par les institutions publiques Partenaires capables et d’accord pour avancer les dépenses liées à leur offre GNIAC, en tant que réseau souple, n’a pas la structuration financière nécessaire pour porter un FSE Malgré cela

17 accélérateur d’initiatives (Création d’activités)
Le PCPE comme accélérateur d’initiatives (Création d’activités) 1/2 Un premier exemple : accompagnement du projet Est Vallée (François Dechy)

18 Qui s’inscrit dans un programme national (7 territoires)
Le PCPE comme accélérateur d’initiatives 2/2 Qui s’inscrit dans un programme national (7 territoires) Accélérer le développement de projets «déjà là» et à fort potentiel, mais parfois isolés ou insuffisamment soutenus qui vivotent, Infuser sur le territoire des solutions qui ont déjà fait leur preuve ailleurs par essaimage, Faire émerger de nouveaux projets répondant aux défis du territoire

19 Le PCPE comme Importateur de méthode
Mise en relation entre des chercheurs d’emploi et des entreprises qui recrutent Mise en place d’un service « Post-CCE » Mise en relation avec l’association SNC

20 PAUSE 1 2 3 Démonstration d’un Hub pour l’Emploi – Franck DRAPIN
10:00 1 Démonstration d’un Hub pour l’Emploi – Franck DRAPIN 2 Mission de préfiguration de la Fondation Territoriale Citoyenne – Angélique ROSE 3 Vie de réseau

21 Démonstration d’un Hub de l’Emploi
– Création d’une synergie informatique entre les plateformes existantes Par Franck DRAPIN

22 Fondation Territoriale Citoyenne
1/2 Fondation Territoriale Citoyenne permettant une large mobilisation des citoyens et une aide financière à destination des projets et des acteurs du 93

23 Fondation Territoriale Citoyenne
2/2 1 Initiative lancée par PHARES, GNIAC et Resto Passerelle 2 Mission de préfiguration lancée au dernier trimestre 2016 3 Un fonds de dotation territorial indépendant et autonome

24 La Vie du Réseau 1/3 L’Hebdo de l’Emploi Mobilisation
Diffusion de vos offres d’emploi et possibilité de sourcing spécialisé Mobilisation des acteurs du collectif Newsletter Diffusion de vos actualités et événements au sein du réseau

25 La Vie du Réseau 2/3 Répondre aux besoins Fiches compétences
des membres du collectif Fiches compétences Constituer un annuaire de compétences Espace de réflexion Production de propositions électorales sur l’emploi

26 Si vous souhaitez vous investir et vous manifester :
La Vie du Réseau 3/3 Si vous souhaitez vous investir et vous manifester : 1 Contactez-nous via l’adresse : 2 Manifestez-vous directement auprès de l’équipe de pilotage 3 Joignez-vous à la prochaine Task Force (fin 2016)