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des fédérations de Cuma
Forum national des fédérations de Cuma 27 mai 2015
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Diagnostic de fonction-nement
de la CUMA Une méthode de la FRCuma Nord Pas de Calais pour permettre aux adhérents de : faire le point sur les atouts et faiblesses de leur CUMA définir un plan d’action à 3 ans
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Sommaire Pourquoi, Quand proposer ce diagnostic
Présentation de « l’outil » Un exemple Enseignements Ce qu’il faut retenir
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Pourquoi, Quand proposer ce diagnostic ?
Contexte Pourquoi, Quand proposer ce diagnostic ? Lorsqu’un « appel à l’aide » d’un responsable de CUMA parvient à la FRCUMA « on ne peut plus renouveler le matériel, les adhérents se désengagent ! » « plusieurs adhérents rendent le matériel mal entretenu, ça crée des tensions, les couts de revient explosent ! » « depuis l’arrêt de la récolte des betteraves, il n’y a plus d’ambiance dans la CUMA, on n’a plus de projets »
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L’outil en quelques mots
Thèmes Les forces de notre CUMA Les faiblesses de notre CUMA Sur le plan économique 1- 2- 3- Sur le plan technique Sur le plan des relations entre adhérents
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L’outil en quelques mots
Chaque adhérent remplit individuellement le questionnaire Mise en commun et synthèse des points forts et des points faibles sur chaque thème En carrefour de 3 à 4 adhérents, discussion et choix collectif de 3 points forts à maintenir absolument et 3 points faibles travailler prioritairement par thème Nouvelle mise en commun déterminant un score aux différents points forts et points faibles, mettant en évidence ainsi des priorités Choix individuel : parmi cette grille, choisir LE point fort et LE point faible à travailler cette année L’an prochain, l’année d’après Mise en commun pour aboutir à un plan d’action commun sur 3 ans Nos atouts à renforcer, nos faiblesses à améliorer Qui, Comment, quelle échéance
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Enseignements Important de faire participer le plus d’adhérents possible (comment les mobiliser à venir à cette réunion de travail ? …) en prenant toutes les réponses en considération, sans à priori Une occasion pour chacun de vider son sac, avec 1 obligation : citer autant de points positifs que de points négatifs !... Construction en commun d’un plan d’action Faire émerger des « nouveaux » responsables, mettre les « contestataires » face à leur responsabilités
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Ce qu’il faut retenir Rassurer la CUMA …
Souhait de faire « un outil » simple à utiliser sur 2 demi-journées On part « à l’aveugle », on suit le groupe là où il souhaitera aller Avoir un peu d’expérience en animation … savoir sortir de l’ornière ! Savoir reprendre le plan d’action chaque année (à l’occasion de l’AG de la CUMA) pour faire le point de ce qui a été fait, ce qui reste à faire, les réajustements… Impliquer les adhérents « missionnés » dans les bilans d’étape
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