Les ETA dans les marchés publics

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1 Les ETA dans les marchés publics

2 Entreprise de Travail Adapté (ETA)
Objectif: création d’emploi durable pour les travailleurs moins valides Inclusion des personnes en situation de handicap dans La société. Réflexion à partir du travailleur: Quels sont leurs besoins/attentes Qu’est-ce qui est réaliste/ atteignable Vertrekken vanuit de werknemer: Jobs op maat: competentie-ontwikkeling!! Individuele begeleiding Aanpassing van de werkpost Opsplitsen werk in deeltaken met verschillende moeilijkheidsgraad Les ETA sont des partenaires fiables et respectueux :  Elles ont la volonté de servir leurs clients de manière qualitative et durable.  Ce sont des partenaires qui ont un ancrage local. Les 13 entreprises implantées sur le territoire de Bruxelles recrutent principalement en Région bruxelloise.  Ce sont des entreprises adaptées aux personnes handicapées mais aussi adaptables en terme d’activités et de métiers. En effet, tous les métiers développés dans nos entreprises le sont par ce qu’il y a une demande de la clientèle et une possibilité d’adaptation aux capacités de nos travailleurs.  Ce sont aussi des partenaires « sociaux » car elles procurent des emplois de qualité à des personnes pour qui c’est la seule chance d’être actifs dans notre société. Les emplois créés dans le secteur sont des outils extraordinaires d’intégration sociale et d’épanouissement des personnes.  Ce sont des partenaires respectueux des réglementations, que ce soit en terme de législation sociale ou environnementale. Elles sont surtout respectueuses de leurs travailleurs.  Elles font partie de l’économie sociale et à ce titre elles adhèrent aux valeurs de cette économie et en respectent les règles. Mais …. Car comme d’habitude dans les belles histoires il y a toujours un mais... Les entreprises de travail adapté sont des entreprises fragiles :  D’abord par définition, car elles font le pari de la mise au travail de personnes fragilisées et difficilement intégrables dans le monde du travail dit classique.  Ensuite par position, car elles se situent à cheval entre le non-marchand (statut d’asbl, mission sociale de base) et le marchand (recherche active et permanente de marchés pour alimenter les 1800 travailleurs du secteur).  Et enfin, par la dépendance que la plupart ont vis-à-vis du secteur de l’industrie ou de la grande distribution. On sait aujourd’hui le défi que cela peut représenter. C’est cette dépendance au monde quelque peu frénétique de l’entreprise privée que nous voulons aujourd’hui transformer en partenariat durable. Nous pensons en effet que nos entreprises peuvent devenir des partenaires économiques fiables et qui vous permettront d’engranger des points dans le développement de la responsabilité sociale de vos entreprises.

3 Nos activités Mailing /Manutention Impression Reliure Digitalisation
Up-cycling 3 fédérations régionales mais une représentativité nationale ensemble. Nos activités

4 Mailing manuel Capacité journalière pour une mise sous enveloppe us de 2 docs : +/- 8000 - Transport & Enlèvement journalier Dépôt centre Mass Post

5 Mailing machine Mise sous film rétractable
Mise sous film biodégradable Mise sous film avec bande blanche pour adressage Mise sous film opaque Mise sous film avec page de garde

6 Manutention Collage d’étiquette avec replis
Confection de goodies bags (visit.Brussels) Mise sous enveloppe de disque de stationnement (commune d’Uccle) Mise en Boite (naissance mutualité) Valisette journée du thématique (assemblage) Confection de bandelette pour liasse de billet de banque

7 Capacité de Production
Capacité journalière de mise sous film 25.000ex Capacité journalière de mise sous enveloppe C4 10.000ex Capacité journalière de mise sous enveloppe US

8 Digitalisation Digitalisation – archivage – destruction (charte de confidentialité) Capacité journalière Digitalisation doc

9 Reliure et dorure Reliure Dorure Confection de registre
Confection de farde

10 Registre - farde à ruban

11 UP-Cycling

12 Handymade in Brussels

13 Ils nous font confiance…
Vous aussi ???