Feed The Future Mali Projet Chaine de Valeurs Céréales (CVC)

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1 Feed The Future Mali Projet Chaine de Valeurs Céréales (CVC)
USAID/Mali Resilience Portfolio Launch & Collaboration Workshop Presentation To insert your implementing partner institutional logo, go to View >> Slide Master, and replace the gray box with your logo, placing it to the right of the USAID logo at the bottom. No text or partner logos can be placed within the upper blue banner. Bamako Photo credit: Name/Organization

2 Partenaires: ACDI/VOCA, Nyeta Conseil, GFORCE et D’Intl
Nom de Projet: FtF Mali Projet Chaine de Valeur Céréalières (CVC) Début et Fin: Octobre 2013 – Septembre 2018 Régions: Sikasso, Mopti, Segou (Communes Diabaly, Dogofry), Tombouctou Nom et Contact: COP: Willem Van Campen – DCOP: Zoumana Doumbia – ,

3 S O U - C M P A N T  1. IR1 : L’accroissement de la productivité agricole  2. IR2:Le Développement des Marchés et le Commerce  3. IR3: L’augmentation de la Résilience des communautés et Ménages Vulnérables  4. IR4:Le renforcement des capacités et systèmes locaux a. SUB IR 1.1:Le développement de la technologie, la dissémination, la gestion & l’innovation augmenté SUB IR 2.1:Les produits à valeur ajoutée axés sur la demande du marché introduits SUB IR 3.1:Diversification des flux de revenus et application de stratégies de développement des ressources SUB IR 4.1:Les capacités des organisations locales pour recevoir le fonds de l’USAID sont développés b. SUB IR 1.2:Accès aux intrants de qualité augmenté SUB IR 2.2:Les liens commerciaux durables de la ferme au marché renforcés SUB IR 3.2:Adoption à l’échelle des systèmes de culture résistants aux sécheresses SUB IR 4.2:La capacité des groupes de producteurs & les associations des usagers d’eau améliorée c. SUB IR 1.3:Les systèmes d’irrigation économique viable cally viable développés SUB IR 2.3:Les manipulations post-récolte & la transformation améliorée SUB IR 3.3:Mise à disposition d’entrepôts de stockage des aliments appropriés SUB IR 4.3:La capacité des fournisseurs de services financiers renforcés d. SUB IR 1.4:Les techniques de gestion du Sol & l’Eau améliorées SUB IR 2.4:L’agrégation efficace de la production établie SUB IR 3.4:Amélioration de l’alphabétisation et des capacités de calcul et des pratiques nutritives de la communauté SUB IR 4.4:la capacité locale pour continuer les efforts d’apprentissage augmentée e. SUB IR 2.5:Accès aux services d’appui axés sur la demande du marché f. SUB IR 2.6:Accès à l’information de marché développés g. SUB IR 2.7:Les contraintes liées au commerce régional améliorées

4 Interventions du CVC dans la Région de Mopti – Cercles, Communes et Villages
YOUWAROU Youwarou 1 Aouré Deboye Dirma 3 (Ambiri Habe, Babagoungou, Modioko) Dongo 5 (Ayom, Bia, Kourmou Marka, Owa et Mayel bourgou)

5 USAID Résilience Cadre de Résultats (1) Activités Illustratives
Illustrative Activities IR2.3: Economic Resilience Sub-IR2.3.1 L’Accès à la microfinance est augmenté Données chiffrées Formations sur les techniques de post récolte et de stockage (Warrantage avec IMF) Mise en relation avec les IMF pour l’accès aux crédits intrants (PAMF, Soro yiriwa, Mèrèbara). Sub-IR2.3.2 Les moyens d’existence basés sur l’Agriculture sont diversifiés Formations en techniques d’étuvage du paddy (Valorisation du riz étuvé) Mise en relation des productrices avec le marché Promotion de l’association de cultures mil/niébé ; mil/arachide Formation en SRI; Gestion de l’eau d’irrigation; Cultures de contre saison Formation sur la barre planeuse Formations sur LAE (fosse à fumure) Organisation des femmes au tour des actions collectives porteuses en période de soudure Un appui ciblé aux groupes de femmes travaillant dans les pépinières (repiquage) Appuyer l’accès des femmes aux subventions comme (FAFE) de la Direction nationale de la Promotion de la Femme Organisation de visites d’échanges avec les OP qui ont utilisé les technologies Sub-IR2.3.3 non-agricoles sont renforcés Formation et organisation des femmes en groupes EPC citoyenneté et EPC business Mise en relation avec les Structures travaillant sur les filets sociaux dans le cadre de la protection sociale et le transfert monétaire (Banque mondiale et Direction Nationale de la Protection Sociale)

6 USAID Résilience Cadre de Résultats (2) Activités Illustratives du CVC
Illustrative Activities IR2.4: Social Resilience Sub-IR2.4.1 La situation nutritionnelle et sanitaire des femmes et des enfants est améliorée Formations sur la fabrication et l’utilisation de produits riches en nutriment (prévu) Sub-IR2.4.3 Les compétences professionnelles sont accrues Formation en SMFM des membres des coopératives (gestion coopérative, commercialisation, leadership, genre) Formation sur la loi OHADA

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