Comité régional du Management de Franche-Comté

Présentation au sujet: "Comité régional du Management de Franche-Comté"— Transcription de la présentation:

1 Comité régional du Management de Franche-Comté
Délégation régionale du Groupe en Franche-Comté

2 Le contexte La délégation régionale du Groupe La Poste en Franche-Comté souhaite organiser le prochain Comité Régional du Management le 18 septembre 2015. Le thème de cette instance, qui a pour objectif de réunir les managers territoriaux de l’ensemble des branches et filiales du Groupe dans la région, est également défini autour de la qualité de vie au travail. En effet, les effets de la crise économique et financière mondiale perdurent et les récessions passées ont pu mettre en lumière l’impact négatif d’une performance économique médiocre sur les conditions de travail en général et sur la santé et la sécurité au travail. La Poste place, dans ce contexte, la qualité de vie au travail au cœur de sa politique sociale et des actions à mener en interne auprès de ses collaborateurs. JJ/MM/ANNEE

3 Votre demande La délégation régionale demande à l’ANCI de l’accompagner dans l’organisation du Comité Régional du management à travers : Du conseil/des préconisations concernant le contenu du comité : proposition de thématiques, d’intervenants externes et internes, de temps forts et d’animations, … Des préconisation quant à la forme de la journée : format, lieux, … Un accompagnement global en coordination événementielle : coordination es intervenants, gestion des prestataires, du budget, … Un accompagnement global en matière de communication sur l’événement : save the date, création, envoi et gestion des retours d’invitations, programme, affiches, reportage, bilan … JJ/MM/ANNEE

4 Vos objectifs Informer et sensibiliser les managers sur la qualité de vie au travail dans l’entreprise et son importance dans leurs pratiques quotidiennes Leur offrir un espace de parole et de partage de bonnes pratiques pour améliorer leur qualité de vie au travail Leur permettre une « respiration intellectuelle » et leur faire vivre une expérience JJ/MM/ANNEE

5 Vos cibles Cible prioritaire :
Les managers opérationnels de l’ensemble des Branches du Groupe La Poste en Franche-Comté Cibles secondaires : Les membres de la conférence territoriale Les médecins du travail Les assistantes sociales Les référents handicap JJ/MM/ANNEE

6 Notre parti pris (1) Le contenu du comité régional du management devrait s’axer la qualité de vie au travail des managers sous l’angle : « tous acteurs de notre qualité de vie au travail » avec un axe spécifique de réflexion sur la qualité du travail Constat : les managers manquent cruellement de temps, ils nous le disent : du temps pour eux, pour réfléchir et trouver des solutions avec leurs pairs, voire même pour rencontrer et discuter avec leurs collaborateurs. Du temps pour faire le tri sur les injonctions contradictoires qu’ils vivent au quotidien et les empêchent d’incarner pleinement leur management, et donc les met dans une situation d’inconfort voire de mal-être. Objectif : le comité devra leur permettre de disposer de ce temps et de cet espace de parole dont les managers manquent pour mener une introspection individuelle et collective (inter-branches) sur leur propre qualité de vie au travail à travers les questions suivantes : Quel manager suis-je ? Quel est l’intérêt et le sens de mon travail et son influence sur ma performance et celle de mon équipe ? Comment donner du sens à l’organisation et au travail, revaloriser l’humain pour retrouver un savoir être et une efficacité individuelle et collective ? JJ/MM/ANNEE

7 Notre parti pris (2) A l’ANCI, nous pensons que ce comité régional du management devrait être : Un Comité qui soit un lieu d’échanges et d’expériences, qui permette aux managers de prendre conscience de la nécessité de développer de la solidarité et de l’entraide entre eux, bien au-delà de l’assistance traditionnellement apportée par la hiérarchie ou des participations à des formations au management. Un Comité qui laisse du temps pour les échanges informels et la respiration intellectuelle avec des « guides experts » Un Comité qui sorte les managers de leur quotidien commercial et leur permette de penser à eux & de se détendre pour sortir du stress quotidien JJ/MM/ANNEE

8 Les points de vigilance
Climat social de réorganisations dans toutes les branches qui peut engendrer des attentes fortes ou de la défiance quant au sujet de la qualité de vie au travail dans l’entreprise Risque d’absence des managers opérationnels (notamment ceux du Réseau) eu égard aux enjeux commerciaux et de réorganisations de la rentrée de septembre => l’implication et l’intérêt des membres de la conférence territoriale (directeurs de branches) sont à susciter Disponibilité des intervenants externes et des lieux de séminaire difficile en septembre JJ/MM/ANNEE

9 «  Le temps de la réflexion » : une matinée riche de sens et d’échanges avec les intervenants
JJ/MM/ANNEE

10 Programme matinée - Plénière
9h30 : Accueil café 10h00 : Ouverture de la journée par Philippe Barbe, Délégué Régional 10h15 : Interventions des Directeurs Régionaux des Branches Réseau et DSCC sur leur vision de la QVT 10h35 : Intervention de Maryannick Van Den Abeele, Direction de la Qualité de Vie au Travail du Groupe La Poste 11h15 : Intervention de Thierry Brugvin, Docteur en sociologie à l’EHESS, spécialiste du travail et de son organisation 12h30 à 14h : déjeuner JJ/MM/ANNEE

11 « Le temps de l’expérience  » : une après-midi d’ateliers d’échanges d’expériences et de projets collectifs et ludiques JJ/MM/ANNEE

12 Programme après-midi – Ateliers
De 14h à 16h30 : SURPRISE Principe d’une mini formation organisée et animée par Talentcampus, émanation des Universités de Franche Comté et de Bourgogne, qui travaille sur le savoir être. Thème : le management bienveillant et responsable Format : participatif et ludique Après 16H30, et pour ceux qui le souhaitent, la soirée peut se prolonger avec au choix du bowling, du kart ou un karaoké, puisque le lieu choisi le permet. JJ/MM/ANNEE