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Publié parJean-Michel Guertin Modifié depuis plus de 6 années
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Groupe 2: financement maillon commercialisation CV maïs dans l’UEMOA
Présidente: GOULIVAS CALLE Aude Rapporteur: AYENAN Mathieu Membres: SIMON N’CHO OUATTARA MOUSSA ZAN SAMEY COMLAN GBETCHI KODJO DAGASSA C. ROLAND ASSOGBA JACOB SANOGO SOUMAÏLA NGOM CHEIKH A. BAMBA
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TdR 1- Proposer 2 modèles de financement des CV maïs
2- Analyser les forces et faiblesses de chaque modèle 3- Classement des modèles
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Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation: modèle basé sur les commerçants M1
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Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M1
Forces Forte capacité de mobiliser d’ d’importants flux financiers par rapport aux acteurs de la production Possibilité de présenter plus facilement les garanties pour accéder aux prêts Niveau de risques faible (le produit est existent, n’est plus soumis à des aléas, il y a déjà un produit physique)
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Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M1
Forces Structures formelles (registre de commerce) Possibilité d’utiliser des contrats ou bons de commande comme garantie au niveau des banques Existence d’instrument de financement interne (financement grossistes-détaillants)
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Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M1
Faiblesses Possibilité de détourner les crédits vers d’autres spéculations plus attractives que le maïs Risque de non approvisionnement en matières premières
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Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M1
Conditions d’efficacité et de durabilité Mettre en place ou renforcer les plateformes d’innovations Faciliter la fluidité des transactions entre pays de la sous région Mettre en place un système d’information sur le marché régional
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Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M2
Maîtrise des commandes (flux des produits) Maîtrise des coûts de production Possibilité de faire du plaidoyer/lobbying auprès du gouvernement pour des subventions d’appoint Renforcement de la compétitivité des OP (achat groupé des intrants, vente groupée des produits, …)
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Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M2
Possibilité de négocier les crédits avec des transformateurs, banques, fournisseurs d’intrants, transporteurs Création d’emploi au niveau de la gestion des OP, gestion des stocks, suivi de la production
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Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M2
Garantie d’approvisionnement des producteurs en intrants Meilleure répartition des profits (ristournes, quotas de vente) Existence de base de données des bénéficiaires au niveau des banques et des OP
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Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M2
Faiblesses Faible bancarisation des producteurs membres des OPs La couverture assurance multi-risques des producteurs, des OP, des produits reste faible ou inexistante
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Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M2
Faiblesses Problèmes liés à la gouvernance des OP Absence de certification des bilans comptables des OP
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Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M2
Conditions d’efficacité et de durabilité Mettre en place ou renforcer les plateformes d’innovations au niveau local et national pour renforcer les liens entres les acteurs Sécuriser le payement des membres des OP à travers la bancarisation
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Proposition de modèle de financement pour le maillon commercialisation M2
Mettre en place une bourse régionale céréalière avec des observatoires nationaux pour une meilleure maîtrise des flux des produits (maïs) Renforcement de la structuration des organisations des acteurs des chaînes de valeur maïs (représentativité dans les organes de gestion, interprofessions)
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