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Gouvernance d’Entreprise(GE) PR. Jules Roger FEUDJO
Pr. FEUDJO
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Leçon 4 : Les modes d’organisations et de contrôle du pouvoir dans les organisations
Définition de la gouvernance de l’entreprise - c’est l’ensemble des mécanismes par lesquels les apporteurs de capitaux garantissent la rentabilité de l’action (Shleifer et Vishny, 1997) ; c’est l’ensemble des mécanismes qui gouvernent le comportement des dirigeants et délimitent leur latitude discrétionnaire (Charreaux, 1997) ; c’est l’ensemble des mécanismes d’allocation et d’exercice du pouvoir ou de l’autorité hiérarchique (Rajan et Zingales, 2000) Pr. FEUDJO
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Chapitre 4 : la gouvernance d’entreprise (suite)
structure de gouvernance Généralement, on distingue deux types de SG, à savoir : Les structures monistes : elles sont composées d’un DG et d’un conseil d’administration; Les structures dualistes : elles sont composées d’un directoire et d’un conseil de surveillance. Pr. FEUDJO
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4.2. Les différents systèmes de gouvernance et leurs caractéristiques
Pr. FEUDJO
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4.3. Les mécanismes de gouvernance
Définition des MG Les MG sont des mesures incitatives permettant d’aligner les intérêts des actionnaires et des dirigeants. Il existe deux catégories de MG, à savoir : Les mécanismes externes. Les mécanismes internes. Pr. FEUDJO
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4.3. Les mécanismes de gouvernance (suite)
Les mécanismes internes structure de propriété ; le CA ; l’endettement ; la présence des administrateurs indépendant au CA ; le système de rémunération des dirigeants ; la révocation du dirigeant ; le système de recrutement des dirigeants. Pr. FEUDJO
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4.3. Les mécanismes de gouvernance (suite)
Les mécanismes externes le marché financier ; le marché de travail ; le marché des biens et service ; les OPA ; etc. Pr. FEUDJO
