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Dr Mohamed Tarek CHAHID

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Présentation au sujet: "Dr Mohamed Tarek CHAHID"— Transcription de la présentation:

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2 Dr Mohamed Tarek CHAHID
Quel rôle du GIAC dans l’assistance des entreprises en matière de formation en cours d’emploi? 26/10/2015, Casablanca Dr Mohamed Tarek CHAHID Directeur du GIAC 1

3 Présentation du GIAC 1 Le GIAC a pour objectif principal la promotion de la formation Professionnelle Continue auprès de ses adhérents en mettant en œuvre les actions suivantes :

4 informer et sensibiliser
les organisations professionnelles et les entreprises notamment, les PME/PMI, sur l’importance de la formation en cours d’emploi et la valorisation des compétences comme facteur de compétitivité. 1 l’entreprise et les organisations professionnelles dans le processus de réalisation de son projet : de la demande de financement au remboursement des études (Analyse stratégique et/ou Ingénierie de formation). 2 Accompagner l’entreprise et les organisations professionnelles pour l’identification du Cabinet Conseil susceptible de répondre à son besoin d’expertise 3 Assister à hauteur de 70% du coût des frais d’études individuelles (Analyse stratégique /Ingénierie de formation) voir 80% si l’Ingénierie de formation découle d’une analyse stratégique et 100% dans le cadre des études sectorielles. 4 Financer

5 STRUCTURE ET ORGANES DU GIAC
Le GIAC est Une structure légère et réactive Président Assemblée Générale =========== Directeur Comité Consultatif des Engagements Entreprises Membres ====== ======= Cellule d’Assistance

6 Présentation du GIAC 1 La création du GIAC 1 remonte au 25 octobre correspondant à la tenue de l’assemblée générale constitutive

7 Présentation du GIAC 1 : le GIAC 1 a remboursé un montant de 5,8 MDH au profit des PME/PMI pour le financement des études stratégiques, 3éme projet BIRD (Banque Mondiale à travers le DFP)

8 Présentation du GIAC 1 A partir de 2006, le GIAC 1 (à partir de la TFP) a pris en charge les ingénieries de formation: la stratégie décidée la cohérence le plan de formation prescrit

9 Présentation du GIAC 1 La couverture sectorielle du GIAC 1 a été étendue du secteur des IMMEE vers d’autres PME/PMI opérant dans d’autres secteurs d’activités et ayant les mêmes analogies, on note ici l’adhésion : La Fédération des Industries Mécaniques, Métallurgiques, Electriques et Electroniques (FIMMEE) L’Association Marocaine pour l’Industrie et le Commerce d’Automobile (AMICA) L’Association Marocaine des Gestionnaires d’Energie & de l’Environnement (AMGEE) L’Association Marocaine des Industries Pharmaceutiques (AMIP) La Fédération de la Chimie et Parachimie (FCP) L’Association Professionnelle Marocaine des Imprimeurs (APMI) La Fédération Marocaine de la Plasturgie (FMP)

10 Présentation du GIAC 1

11 Le GIAC sensibilise les entreprises (affiche, dépliant, lettres...)
L’entreprise (E) contacte le GIAC de son secteur GIAC (Dir.) assiste E. dans le choix du Cabinet-Conseil (CC) et la préparation du dossier de demande de financement E. obtient une offre du CC choisi et complète le dossier E. présente une demande de financement au GIAC GIAC (Dir.) examine si dossier complet GIAC (CCE) évalue la demande de financement (recevabilité…) GIAC (Dir.) informe E. et lui soumet contrat pour signature E. soumet la demande de remboursement au GIAC GIAC (Dir.) examine la demande (l’étude stratégique & les justificatifs)  GIAC (CCE) décide du remboursement   GIAC (Dir.) informe E. de la décision prise et envoie chèque GIAC (Dir.) envoie questionnaire d’évaluation à l’entreprise

12 Présentation du GIAC 1 Nombre d’adhérents 2015 686

13 Diagnostic stratégique
Bilan Physique 2015 Ingénierie interne Diagnostic stratégique Ingénierie externe 2015 61 39 114

14 Bilan financier 2015 Total dossier Mt global 2015 214 ,00

15 Principes généraux du système
Définition Système d’incitation financière à la formation continue mis en place par les pouvoirs publics et améliorée avec l’appui de la Banque Mondiale en 1996 pour accroître la compétitivité des entreprises Principe de fonctionnent Les entreprises paient la TFP. Elles bénéficient d’un montant fonction de cette TFP en justifiant la réalisation d’actions de formation continue. Objectifs d’un système mutualiste Inciter les entreprises et surtout les PME à faire de la formation continue pour augmenter leur compétitivité. Le système est alors mutualiste en faveur des TPE et PME.

16 Ce qu’il faut retenir sur l’offre du système
Un seul accès par an : Attestation d’accès CSF Conseil Diagnostic stratégique GIAC Ingénierie individuelle Formation individuelle Formation planifiée Unité de Gestion CSF Formation non planifiée Alpha fonctionnelle Formation longue durée

17 Plafonds de remboursement
Si la TFP Déclarée est… … le Plafond de Remboursement est égal à… 0 DHS < TFP Déclarée < 20 000 DHS 10 fois la TFP Déclarée (15 fois la TFP Déclarée s’il y a une Étude de Diagnostic Stratégique approuvée) 20 000 DHS ≤ TFP Déclarée < 200 000 DHS 200 000 DHS (300 000 DHS s’il y a une Étude de Diagnostic Stratégique approuvée) 200 000 DHS ≤ TFP Déclarée < 3 MDHS TFP Déclarée

18 Demande de Financement d’un Plan de Formation
UNITE DE GESTION CSF OFPPT GIAC DIAGNOSTIC STRATEGIQUE INGENIERIE DE FORMATION PLAN DE FORMATION Attestation d’approbation Plafonné à DH H.T Plafonné à DH H.T Plafonné à DH H.T Chaque 2 années Chaque année Chaque année 70% 70% 70% 80% Plafonné à DH H.T

19 Crédibilité & succès du GIAC
Principes généraux    la confidentialité l’impartialité l’équité la transparence Appropriation

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21 Introduction Pour faire face à l’impact de la crise économique mondiale une mesure formation visant le maintien des emplois et des compétences

22 Cadre Assurer une grande efficacité et réactivité de la Mesure Formation GIAC pour la mise en œuvre

23 Objectifs Les objectifs de la mesure formation se présentent comme suit : AMO : améliorer leur employabilité, leur polyvalence Cadres: management industriel

24 MISSION DU GIAC Appuyer les entreprises éligibles dans la préparation, la gestion et le suivi des dossiers d’action de formation finançables. Examiner les demandes de financement de la formation présentées par les entreprises éligibles, notamment au regard des objectifs de la mesure formation Procéder au paiement des actions de formation réalisées au titre de cette convention.

25 Financement de la mesure formation
Pour les opérateurs : 300 DH TTC par participant/jour de formation, dans la limite de DH TTC par salarié Pour la maîtrise : 600 DH TTC par participant/jour de formation, dans la limite de DH TTC par salarié Pour les cadres : DH TTC par participant/jour de formation, dans la limite de DH TTC par salarié

26 Remboursement effectué
Situation physique Remboursement effectué Nbre d’entreprises Effectif des salariés formés cadre maîtrise opérateur 27 919 2 812 2 099

27 Bilan Montant total MDH Total bénéficiaires ,00 5.800

28 Enquête de satisfaction
Taux de réponse : 95 % Qualité du service : 96 % Très satisfaisant, 4 % satisfaisant Accueil au GIAC : 100% Très satisfaisant Information au montage des demandes : 98% Très satisfaisant, 2 % satisfaisant l’assistance du GIAC 1 lors de l’instruction des demandes : 100% Très satisfaisant la rapidité de la résolution des problèmes : 100% Très satisfaisant Le mécanisme GIAC par rapport à d’autres mécanismes : 98% Très satisfaisant, 2 % satisfaisant Les principales recommandations et améliorations sont : Pérennité de la mesure, dupliquer ce système au CSF.

29 Analyse qualitative par domaine

30 Analyse qualitative par catégories

31 Pertinence de la mesure

32 Pertinence de la mesure

33 La mesure Formation dans le dispositif anti-crise

34 Mécanisme GIAC face aux autres mécanismes (CSF, ANAPEC, ANPME…)

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39 Merci pour votre attention


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