Forum stratégique Manufacturier innovant

Présentation au sujet: "Forum stratégique Manufacturier innovant"— Transcription de la présentation:

1 Forum stratégique Manufacturier innovant
Michel Leblanc, président et chef de la direction Chambre de commerce du Montréal métropolitain Montréal, 7 avril 2017

2 Communauté d’affaires mobilisée pour accélérer l'innovation manufacturière
Événement de grande envergure Chambre fière de s’associer à Investissement Québec pour clore leur tournée nationale Rassemble des leaders du manufacturier venus de partout au Québec Excellente réponse de la communauté d’affaires à cette invitation (700 PARTICIPANTS = complet depuis 3 semaines) = démontre l’importance de l'innovation manufacturière!

3 Le manufacturier : essentiel à notre économie
69 milliards $ de retombées 13,4 % du PIB de la région métropolitaine 90 % des exportations de biens du Québec emplois concentrés à Montréal Emploi de qualité à forte valeur ajoutée MAIS le secteur manufacturier est en mutation depuis + de 30 ans : Mondialisation Fluctuation du prix du pétrole Arrivée en force de la Chine Libre-échange = ont rendu nos manufacturier très sensibles aux investissement en équipements de pointe Sources : DELOITTE (2015) Le point sur le Québec manufacturier : objectif compétitivité; VILLE DE MONTRÉAL (2016) Avenir du secteur manufacturier à Montréal [en ligne]; INSTITUT DU QUÉBEC (2015) Comparer Montréal : tableau de bord de la région métropolitaine de Montréal

4 Et une mutation qui s’accélère
Numérisation Nouveaux modèles d’affaires Automatisation et robotisation Relocalisation (Reshoring) Intensité technologique Usine numérique et industrie 4.0 4 4e révolution industrielle : Production mécanique 1 Production de masse 2 Automatisation 3 Industrie 4.0 = Transforme le secteur manufacturier Nos entreprises sous-investissent et cela se traduit par un retard structurel en matière de productivité URGENCE pour nos entreprises de suivre la tendance : Investissements en automatisation et robotisation Hausser l’intensité technologique / virage numérique Réinventer son modèle d’affaires Percer les marchés étrangers = Intégrer davantage les chaînes d’approvisionnement mondiales Relocaliser la production dans les centres urbains en Amérique du Nord Harry Moser nous partagera son expertise sur le Reshoring Initiative aux USA Excellente opportunité pour le Québec et Montréal = nos villes doivent se démarquer en light manufacturing afin de favoriser la création d’emplois et l’innovation Source: ROLAND BERGER (2016) Digital factories : The renaissance of the U.S. automotive industry

5 Une mutation engendrée par la recherche de compétitivité
des coûts de fabrication des coûts de logistique  de 30 à 50 % du volume des stocks des coûts de qualité  de 60 à 70 % des coûts de complexité = 10 à 20 % de gains d’efficacité L’innovation manufacturière = opportunités de croissance et de gains d’efficacité significatifs Mais pour réussir, on devra surmonter certains DÉFIS : Rattrapage de productivité Retard dans le virage numérique Accès à une main-d’œuvre et relève qualifiée Source: ROLAND BERGER (2016) Digital factories : The renaissance of the U.S. automotive industry

6 Les investissements publics seront au rendez-vous
en innovation manufacturière arrimés à des stratégies porteuses : C’est un PASSAGE OBLIGÉ pour demeurer en tête de vos concurrents et assurer votre prospérité future! Les entreprises qui ne prendront pas le virage ne pourront pas rester dans la course Contexte favorable POUR INVESTIR :  Les budgets fédéral et provincial envoient un signal fort : soutien à l’INNOVATION Aide significative du gouvernement du QC = 825 M$ SUR 3 ANS = arrimée à des stratégies porteuses : Stratégie d’exportation Stratégie numérique Politique énergétique = Transition énergétique Québec Chambre salue le gouvernement pour son leadership = la ministre Anglade et le premier ministre Couillard prennent part à cet événement + + + 200 M$ au Plan d’action en économie numérique 4 G$ à Transition énergétique Québec 537 M$ à la Stratégie d’exportation

7 Le privé doit aussi investir Tous les acteurs doivent aller dans la même direction
Le secteur privé doit emboiter le pas au GOUV et investir massivement: Il en va de la pérennité de nos entreprises C’est pourquoi cette tournée et ce Forum sont si importants ! Garant du succès de toute les grappes métropolitaines : aérospatiale, technologies propres, SVTS, mode, etc. Collèges et les universités doivent anticiper les compétences du future : Pour assurer une relève qualifiée 3. Dispositifs de transport et logistique sont essentiels au succès du virage 4.0

8 Bon Forum! CÉDER LA PAROLE À DOMINIQUE ANGLADE – voir cartons