Guy Wormser Conseil Académique 20 Septembre 2016

Présentation au sujet: "Guy Wormser Conseil Académique 20 Septembre 2016"— Transcription de la présentation:

1 Guy Wormser Conseil Académique 20 Septembre 2016
Informations Guy Wormser Conseil Académique 20 Septembre 2016

2 Bienvenue à Sylvie Pellegry la nouvelle assistante auprès du Conseil Académique, depuis le 20 Juin 2016

3 Résumé des épisodes précédents: Acte 1
1-2 Juin : Séminaire du Conseil Académique 29 Juin : Résumé de ce séminaire par le Bureau. Lettre envoyée aux membres du Conseil d’administration pour les informer du contenu de nos discussions 13 Juillet : Séminaire organisé par la présidence de l’Université Paris- Saclay (Conseil des membres+CA+ présidence du Conseil Académique) Résumé du séminaire du CA présenté (planches jointes au CR du séminaire) Présentation du modèle de « management par ingérence » proposé par Gilles Bloch pour réactions aux différents membres 19 Juillet : Réunion du bureau du CAC pour debriefing du séminaire.

4 Acte 2 Pendant l’été, contacts bilatéraux de G. Bloch avec les différents membres 29 aout : rencontre mensuelle Présidence de l’Université/ Présidence du Conseil Académique: Préparation du conseil académique Poursuite du dialogue bilatéral Promesse de recevoir la lettre envoyée aux membres résumant les propositions issues du séminaire du 13 Juillet 7 Septembre Réunion du bureau du CAC

5 Acte 3 : Une nouvelle « guerre des communiqués »
7 Septembre : Interview du président de l’ex ENS Cachan dans dépêche AEF 14 Septembre contact établi à sa demande par P.P. Ziallo avec le président du Conseil académique 15 Septembre Communiqué de la présidente de l’Université Paris Sud

6 Proposition de motion 1) le conseil de membres, le conseil d’administration et le conseil académique sont et doivent rester les lieux de discussion entre les partenaires . Il s’agit d’ éviter à tout prix une bataille de communiqués qui signerait, si ce n’est pas déjà trop tard, la fin du projet IDEX. 2) Il est clairement justifié d'explorer des modèles où les fonctions de l’Université sont réparties entre les membres mais ceci doit relever d’une construction collective et personne ne peut s'approprier unilatéralement l'exercice de ces fonctions. En conséquence, le Conseil académique demande une reprise des discussions collégiales dans le cadre actuel des instances de Paris- Saclay.

7 Bilans des remarques sur les différents textes proposés
CR du 19 Février : prise en compte des remarques reçues CR du 14 Avril : prise en compte des remarques reçues CR du 1-2 Juin : prise en compte partielle des demandes reçues : il est inexact de dire que les points 4 et 5 présentés dans la lettre résumant le séminaire n’ont pas été discutés en séance Le règlement intérieur prévoit que le bureau peut s’exprimer au nom du conseil entre deux sessions du Conseil lorsque l’urgence le requiert Règlement intérieur : prise en compte des remarques reçues

8 Actions futures Journée information du 11 Octobre à Sceaux
Séminaire Valorisation et information professionnelle le 19 janvier à HEC (présence possible de V. Pécresse) Questionnaire à destination des membres de la communauté 1er volet QCM individuel : garder ou pas 2eme volet : thèmes de reflexion collective Cibles visées: collectif institutionnels Paris Saclay ou tout collectif A faire aujourd’hui : choisir les grandes options ci-dessus et adopter le principe d’un petit groupe de redaction du questionnaire Porter nos décisions et motions au CA du 21 Septembre

9 Un lourd agenda de textes règlementaires
Charte des thèses Règlement intérieur du collège doctoral Règlement des études Droits d’inscription pour les masters internationaux Nominations de 4 responsables de départements

10 Conclusion Nous sommes obligés de constater que la construction de l’Université Paris Saclay est de nouveau en crise aigue. Le Conseil académique se doit de rappeler les objectifs communs et de ramener tous les partenaires autour de la table de discussions Sur le fond; le modèle proposé par G. Bloch ne semble pas faire suffisamment de consensus pour s’imposer naturellement. La reflecion collective que nous projetons de lancer constitue peut-être une bonne façon de dépasser ces clivages