1 RENFORCEMENT DE LA REPRESENTATION ET DE LA PAROLE DES FEMMES DANS LES SYNDICATS par Dimitrina Dimitrova OIT/ACTRAV Conférence de la CES Outils, mécanismes.

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1 1 RENFORCEMENT DE LA REPRESENTATION ET DE LA PAROLE DES FEMMES DANS LES SYNDICATS par Dimitrina Dimitrova OIT/ACTRAV Conférence de la CES Outils, mécanismes et instruments pour placer lintégration des femmes au coeur de la CES, Berlin, 5-6 mars 2007

2 2 CONTEXTE GENERAL : le déficit du travail décent pour les femmes Augmentation de la participation des femmes sur le marché du travail Chômage élevé et croissant pour les hommes comme pour les femmes. Pas demploi en plus ou meilleur pour les femmes Plafonnement voilé, rideau de verre, plancher collant Écart de salaire persistant

3 3 Indicateurs généraux du marché du travail (1)

4 4 Indicateurs généraux du marché du travail (2)

5 5 Indicateurs généraux du marché du travail (3)

6 6 CONTEXTE GENERAL : QUELQUES FAITS 1,37 milliards de personnes actives vivent avec moins de 2 dollars US par jour, 70% sont des femmes 38,5 millions de jeunes femmes (âgées de 15 à 24 ans) sont involontairement sans emploi Les revenus dune femme se situent entre 50 et 90 % des revenus dun homme La valeur du travail impayé et invisible des femmes lié à léconomie des soins est estimée à approximativement 11 trillions de dollars US par an La proportion de femmes aux postes de gestion (dans quelques 60 pays) va de 20 à 40% Au niveau mondial, moins de 17 des membres des parlements sont des femmes 10 entreprises FORTUNE 500 sont dirigées par des femmes Dans les pays développés, 2/3 des femmes occupent des emplois informels Presque la moitié des 120 millions de travailleurs immigrés sont des femmes 66% des illettrés dans le monde sont des femmes Au sein de lUE, entre 40 et 50% des femmes ont fait lobjet dune quelconque forme de harcèlement sexuel sur leur lieu de travail Le nombre estimé de femmes poussées ou vendues dans le secteur de la prostitution se situe entre 700 000 et 4 millions par an. Les profits liés à lesclavage sexuel se situent entre 7 et 12 milliards de dollars US

7 7 Les femmes dans les syndicats : défis actuels Sous-représentation des femmes dans les syndicats Manque de représentation et de services pour les femmes dans léconomie informelle Barrière à la progression des femmes au niveau de la prise de décision dans les syndicats Structures syndicales rigides Politiques et règlements intérieurs syndicaux qui découragent la participation des femmes à divers niveaux des structures et des activités syndicales Expertise technique insuffisante sur légalité des sexes au travail Culture syndicale dominée par les hommes Propres barrières dattitude des femmes

8 8 Ordre du jour de lOIT pour un travail décent Promotion des opportunités demploi pour les femmes et les hommes afin dobtenir un travail productif et décent au niveau des conditions de liberté, dégalité, de sécurité et de dignité humaine. Les quatre piliers stratégiques du travail décent : - Droits et principes fondamentaux au travail - Meilleur emploi et meilleur salaire - Plus de protection sociale : travail sûr et sécurité - Participation au dialogue social Légalité des sexes comme question de portée générale Des approches basées sur le développement et les droits en complément. Une égalité des sexes qui passe du statut de jure au statut de facto

9 9 Politiques de lOIT pour la promotion de la représentation et la parole des femmes dans les syndicats. Le soutien de lOIT vise à renforcer la capacité des syndicats à adopter une politique efficace et des mesures institutionnelles afin de promouvoir légalité des sexes dans ses structures, dans le monde du travail et dans ses sociétés. Renforcer la représentation des femmes dans les syndicats : - Renforcer la représentation dans léconomie informelle - Création de capacité pour encourager lattribution de postes décisionnels aux femmes Création de capacité pour une négociation collective sensible à légalité des sexes Renforcer lexpertise syndicale sur légalité des sexes dans tous les domaines du travail décent : - Législation sur légalité des chances (Conventions de lOIT 100, 111, 156,183) - Liberté dassociation - Négociations collectives - Politiques pour lemploi - Couverture de la sécurité sociale - Politiques salariales - Dialogue social

10 10 Approches et outils pour promouvoir légalité des sexes : leçons Combiner lintégration des femmes à des approches spécifiques pour légalité des sexes Établir des cibles, des priorités et des objectifs clairs Renforcer la capacité danalyse de légalité des sexes au sein des syndicats Appliquer une approche intégrée Combiner des outils neufs et traditionnels (contrôle de légalité des sexes, budgétisation de légalité des sexes) Diffusion des bonnes pratiques Conseils de lOIT pour les syndicats

11 11 Soutien aux syndicats dans les bureaux locaux de lOIT Syndicats Spécialistes ACTRAV Experts techniques Spécialistes de lOIT en matière dégalité des sexes

12 12 Soutien de lOIT pour les syndicats : le cas de lEurope centrale et de lEurope de lEst Soutenir le réseau syndical des femmes du CISL/CMT - Droits des travailleuses - Femmes dans léconomie informelle - Réformes de la sécurité sociale et des pensions - Protection de la maternité - Discrimination sur le lieu de travail Promotion de la coopération intersyndicale au niveau national Renforcement de lexpertise syndiale sur les dimensions dégalité des sexes au niveau des politiques pour lemploi, des reformes des pensions, des négociations collectives, du dialogue social tripartite Encourager la participation des femmes aux activités de lOIT

13 13 Conclusions intermédiaires Les hommes et les femmes dans les syndicats : du partenariat en progrès au partenariat pour le progrès Largument de la force : la parole nest pas donnée, elle est prise ! La force de largument : créer une expertise technique Bureaucratie syndicale vs. démocratie syndicale : les femmes peuvent créer un changement Communiquer les succès : on suit les vainqueurs ! Mobilisation des ressources : de ce quil nous manque à ce que nous avons Créer des alliances : arithmétique de léchange politique Les femmes à la direction : mission et ambition