Etude diagnostic de lANC en Languedoc- Roussillon 09 septembre 2013.

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1 Etude diagnostic de lANC en Languedoc- Roussillon 09 septembre 2013

2 Le 10ème programme de lAERMC 72 M alloués à lANC, soit un budget triplé par rapport au 9 ème programme Un objectif de fiabilisation de la filière ANC comme véritable alternative au tout collectif Les actions de l AERMC viennent aussi en appui au Plan d Action National pour l Assainissement Non Collectif

3 Constats Une forte demande des professionnels (SPANC, entreprises, partenaires institutionnels) de lANC sur la structuration dun réseau régional Une dynamique à développer sur certains territoires (SPANC parfois absents ou sans réelle action) Un manque de vision sur les besoins et attentes de la profession et sur les actions à mener pour dynamiser la démarche Une absence de structuration régionale sur le thème de lANC (réseau déchange)

4 Les réseaux danimation ANC Les réseaux régionaux danimation sur lANC sont un appui pour les SPANCet leurs relations aux partenaires. Réseaux en place sur le bassin : –le GRAIE (Groupe de recherche Rhône-Alpes sur les infrastructures et l'eau) met en relation les SPANC, les services techniques ANC des conseils généraux et leurs partenaires et publie un observatoire annuel des SPANC de Rhône- Alpes. –lATANC PACA, association de SPANC du sud est, anime les acteurs autour de divers sujets dactualité. –lASCOMADE, sur la région Franche-Comté, suit ponctuellement cette thématique. Le Languedoc-Roussillon est la seule région non couverte par un réseau danimation sur lANC.

5 Projet détat des lieux Un projet détude porté par Verseau et financé par lAgence de leau : –diagnostic pour l identification et l analyse des besoins des SPANC, des acteurs institutionnels et des professionnels de lANC –Constitution dune base de données pour la réalisation dune synthèse de la situation de lANC au niveau régional Ce travail tiendra compte de l expérience des autres régions pour l adapter aux besoins locaux ainsi que des différentes études qui ont pu être réalisées.

6 Cadre, enjeu et objectifs Ce projet s inscrit dans le 3ème axe stratégique du 10 è me programme : « Assurer une gestion durable du patrimoine des services d'eau et d'assainissement et de leurs performances, notamment dans le cadre d'une solidarité urbain rural » Objectifs : –Dresser un état des lieux de lANC sur la région –Identifier les besoins des SPANC et des acteurs de lANC au niveau local et régional (étude diagnostic), –Proposer un outil de synthèse du diagnostic –Proposer des solutions pour soutenir et dynamiser la « filière »

7 Acteurs ciblés et méthodologie Pour avoir un panorama complet des enjeux de lANC au niveau régional il est nécessaire de rencontrer les acteurs des services publics mais également ceux du privé : –Public (AERMC, SPANC, SATAA des départements, communes, EPCI …), –Privé (fournisseurs de matériaux, BE, entreprises TP… via notamment les syndicats professionnels). Réalisation dune enquête didentification des besoins auprès des acteurs de la filière (méthodologie à valider : entretiens, questionnaires, quel échantillonage…)

8 Organisation, pilotage, durée et coût Etude portée par Verseau Développement pour le compte de lAgence de leau RMC. Mise en place dun comité de pilotage (AE et Verseau), pouvant être élargi en tant que de besoin aux CG (SATAA) Durée estimée : 3 à 4 mois Estimation du coût : 55 250, financement AE à 50%